Curso Online de GESTÃO DE CIDADES

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  • GESTÃO DE CIDADES

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    Ao curso

    Gestão de cidades

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    Curso livre.

    Ideal para profissionais atuando na gestão de cidades.

  • Gestão de cidades

    Trata -se da gestão de informações, com vistas a subsidiar um planejamento urbano fundamentado nas demandas sociais e nas diretrizes apontadas pelos diversos segmentos, ou setores da sociedade.

  • A cultura de gestão participativa da pólis é imprescindível para se conseguir efetivar uma política urbana que garanta melhores condições de vida da população e que, de fato, promova um desenvolvimento sustentável, inclusivo, voltado para a redução das desigualdades sociais.

  • A política de desenvolvimento urbano, executa- da pelo Poder Público municipal, conforme diretrizes gerais fixadas em lei, tem por objetivo ordenar o pleno desenvolvimento das funções sociais da cidade e garan- tir o bem-estar de seus habitantes.

  • PLANO DIRETOR

    O Plano Diretor Municipal (abreviado PDM) é o mecanismo legal que orienta a ocupação e desenvolvimento do território urbano das cidades, baseado em interesses coletivos e difusos, tais como a preservação da natureza e da memória, e de outro interesses de seus moradores.

  • No Brasil o plano é o "instrumento básico da política de desenvolvimento e de expansão urbana", de acordo com a Constituição Federal e o Estatuto da Cidade. Em outras palavras, o Plano Diretor Municipal é um instrumento para dirigir o desenvolvimento do Município nos seus aspectos econômico, físico e social

  • A cidade, como espaço onde a vida moderna se desenrola, tem suas funções sociais: fornecer às pessoas moradia, trabalho, saúde, educação, cultura, lazer, transporte etc. Mas, o espaço da cidade é parcelado, sendo objeto de apropriação, tanto privada (terrenos e edificações) como estatal (ruas, praças,  equipamentos etc), um planejamento adequado e racional é necessário para propiciar desenvolvimento econômico e social. E é partir daí que surgem os planos urbanísticos, com destaque para o Plano Diretor Municipal.

  • Dessa forma, seu objetivo geral é promover a ordenação dos espaços habitáveis do Município e estabelecer uma estratégia de mudança no sentido de obter melhoria de qualidade de vida da comunidade local, viabilizando o pleno desenvolvimento das funções sociais do todo (a cidade) e das partes (cada propriedade em particular). Seus objetivos específicos dependem da realidade que pretendem transformar e serão definidos caso a caso.

  • O Plano de Diretor Municipal consiste em uma lei municipal e é condição para impor obrigações a proprietários de solo urbano não edificado, subutilizado ou não utilizado, conforme estabelecido na Constituição Federal.


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  • GESTÃO DE CIDADES
  • Gestão de cidades
  • PLANO DIRETOR
  • ESTATUTO DAS CIDADES
  • LEI No 10.257, DE 10 DE JULHO DE 2001.
  • MOBILIDADE URBANA
  • DEFINIÇÕES DE COMPLIANCE E GOVERNANÇA DIGITAL
  • RELAÇÃO ENTRE COMPLIANCE, GOVERNANÇA E ETICA EMPRESARIAL
  • LEIS E REGULAMENTAÇÕES RELEVANTES
  • VISÃO GERAL DAS PRINCIPAIS REGULAMENTAÇÕES LGPD, GDPR, HIPAA
  • REQUISITOS LEGAIS E IMPACTO NAS OPERAÇÕES EMPRESARIAIS.
  • CONSEQUENCIAS DE NÃO CUMPRIR AS REGULAMENTAÇÕES SOBRE COMPLIANCE.
  • PRINCIPIOS DE GOVERNANÇA DIGITAL
  • TRANSPARENCIA, PRESTAÇÃO DE CONTAS E RESPONSABILIDADE.
  • INTEGRIDADE DOS DADOS E INFORMAÇÕES SOBRE GOVERNANÇA DIGITAL.
  • GESTÃO DE RISCOS CIBERNÉTICOS E DE PRIVACIDADE.
  • GESTÃO DE RISCOS CIBERNÉTICOS E DE PRIVACIDADE EM GOVERNANÇA DIGITAL.
  • GESTÃO DE RISCOS E CONTROLES INTERNOS.
  • IDENTIFICAÇÃO E AVALIAÇÃO DE RISCOS DIGITAIS
  • ESTRATEGIAS DE MITIGAÇÃO DE RISCOS
  • IMPLEMENTAÇÃO DE CONTROLES INTERNOS EFICAZES.
  • IMPLEMENTAÇÃO DE PROGRAMAS DE COMPLIANCE.
  • DESENVOLVIMENTO DE POLITICAS E PROCEDIMENTOS DE CONFORMIDADE.
  • TREINAMENTO E CONSCIENTIZAÇÃO DOS FUNCIONARIOS NO PROGRAMA DE COMPLIANCE.
  • INTEGRAÇÃO DE COMPLIANCE NA CULTURA CORPORATIVA.
  • AUDITORIA E MONITORAMENTO
  • PAPEL DA AUDITORIA INTERNA E EXTERNA.
  • FERRAMENTAS E TECNICAS DE MONITORAMENTO DE CONFORMIDADE.
  • RELATORIOS E ANALISES PARA AVALIAR A EFICACIA DO PROGRAMA DE COMPLIANCE.
  • CASOS DE ESTUDO DE COMPLIANCE E GOVERNANÇA DIGITAL
  • ESTUDOS DE CASO DE EMPRESAS QUE ENFRENTAM DESAFIOS E OBTIVERAM SUCESSO
  • ANALISE DAS ESTRATÉGIAS UTILIZADAS E LIÇOES APRENDIDAS.
  • DESAFIOS E TENDENCIAS EM COMPLIANCE E GOVERNANÇA DIGITAL.
  • EVOLUÇÃO DAS REGULAMENTAÇÕES E PRÁTICAS EM COMPLIANCE E GOVERNANÇA DIGITAL.
  • DESAFIOS EMERGENTES, COMO INTELIGENCIA ARTIFICIAL E INTERNET DAS COISAS.
  • PAPEL DA GOVERNANÇA NA SUSTENTABILIDADE DIGITAL.
  • IMPLEMENTANDO UM PROGRAMA DE COMPLIANCE E GOVERNANÇA DIGITAL.
  • PASSOS PRÁTICOS PARA IMPLEMENTAR UM PROGRAMA DE COMPLIANCE E GOVERNANÇA DIGITAL.
  • ENVOLVIMENTO DE ALTA ADMINISTRAÇÃO E ENGAJAMENTO DOS FUNCIONARIOS.
  • AVALIAÇÃO CONTINUA E AJUSTES DO PROGRAMA DE COMPLIANCE E GOVERNANÇA DIGITAL.
  • FUTURO DA COMPLIANCE E GOVERNANÇA DIGITAL.
  • AS PREVISÕES E TENDENCIAS PARA OS PROXIMOS ANOS RELATIVOS A COMPLIANCE E GOVERNANÇA DIGITAL.
  • IMPACTO DAS TECNOLOGIAS EMERGENTES NA CONFORMIDADE E GOVERNANÇA.
  • ÁREA VERDES E MUNICÍPIOS
  • PARCELAMENTO DE SOLO URBANO
  • NORMAS MUNICIPAIS DE EMISSÃO DE SONS E RUÍDOS
  • GESTÃO DE ESPAÇO URBANO
  • GERENCIAMENTO DE RESÍDUOS SÓLIDOS
  • PLANEJAMENTO E GESTÃO URBANA
  • OCUPAÇÃO IRREGULAR E ÁREA DE RISCO
  • PLANO DIRETOR
  • DIGNÓSTICO AMBIENTAL
  • PROGNÓSTICO AMBIENTAL
  • MEDIDAS POSITIVAS PARA O MEIO AMBIENTE
  • RECUPERAÇÃO DE ÁREA DEGRADADAS
  • MEIO AMBIENTE
  • PLANEJAMENTO AMBIENTAL
  • ESTUDO DE IMPACTO AMBIENTAL
  • AVALIAÇÃO DO IMPACTO AMBIENTAL
  • MONITORIZAÇÃO AMBIENTAL