Curso Online de Kaizen
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Curso Online de Kaizen

Um curso complementar para entendimento dos princípios e aplicações da Ferramenta Kaizen

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Autor(a):

Carga horária: 4 horas


Por: R$ 25,00
(Pagamento único)

Certificado digital Com certificado digital incluído

Um curso complementar para entendimento dos princípios e aplicações da Ferramenta Kaizen


- Edson Santiago De Souza

  • Aqui você não precisa esperar o prazo de compensação do pagamento para começar a aprender. Inicie agora mesmo e pague depois.
  • O curso é todo feito pela Internet. Assim você pode acessar de qualquer lugar, 24 horas por dia, 7 dias por semana.
  • Se não gostar do curso você tem 7 dias para solicitar (através da pagina de contato) o cancelamento ou a devolução do valor investido.*
  • Adquira certificado ou apostila impressos e receba em casa. Os certificados são impressos em papel de gramatura diferente e com marca d'água.**
* Desde que tenha acessado a no máximo 50% do material.
** Material opcional, vendido separadamente.

Modelo de certificados (imagem ilustrativa):

Frente do certificado Frente
Verso do certificado Verso
  • KAIZEN

    Prof. Marco A. Baptistella

  • Definição

    Kaizen foi um sistema utilizado pelos japoneses no período pós guerra, tinha como objetivo principal a melhoria contínua dos processos, envolvendo todos desde gerentes a operários.

    A filosofia do Kaizen afirma que o nosso modo de vida, seja no trabalho, na sociedade ou em casa, merece ser constantemente melhorado.

  • Kaizen

    Robótica
    Disciplina
    Total Quality Control (TQC)
    Kanban
    Just-in-Time
    Lean Manufacturing
    Sistema de Sugestões

  • Kanban

    É um sistema que controla a transferência de material de um estágio a outro da operação.

    Kanban é um método de operacionalizar o sistema de planejamento e controle puxado. Kanban é a palavra japonesa para cartão ou sinal. Ele controla a transferência de material de um estágio a outro da operação. Em uma forma mais simples, é um cartão utilizado por um estágio cliente, para avisar seu estágio fornecedor que mais material deve ser enviado.

  • Kanban

    Existe basicamente três tipos de Kanban:

    Kanban de transporte: é usado para avisar o estágio anterior que o material pode ser retirado do estoque e transferido para uma destinação específica.

    Kanban de produção: é um sinal para um processo produtivo de que ele pode começar a produzir um item para que seja colocado em estoque

    Kanban do fornecedor: ele é similar ao Kanban de transporte mas é mais usado para fornecedores externos.

  • Just-in-Time

    Deve-se fornecer:

    O que o cliente deseja
    Quando o cliente deseja
    Quanto o cliente deseja

    Com o mínimo de esforços e recursos

  • Princípios do Just-in-Time

    Criar Fluxo Contínuo

    Sincronizar a Produção com o Tempo Takt (Takt Time)

    Implantar o Sistema de Puxar na Produção (Kanban)

  • Produção em Fluxo Contínuo

  • Takt Time

    O tempo Takt sincroniza o fluxo na produção com a demanda do cliente

  • Implantar o Sistema de Puxar na Produção

  • Antes: Programação dentro da Fábrica

    WIP

    WIP

    Finished
    Goods

    Forjaria

    Usinagem

    ToTo

    WIP

    Acabamento

    WIP

    Montagem
    Vendas
    Planejamento
    Compras
    Fornecedor
    Cliente


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  • Definição
  • Kaizen
  • Kanban
  • Just-in-Time
  • Princípios do Just-in-Time
  • Produção em Fluxo Contínuo
  • Takt Time
  • Implantar o Sistema de Puxar na Produção
  • Antes: Programação dentro da Fábrica
  • Depois: Programação via Kanban
  • Lean Manufacturing
  • Desperdícios na Manufatura
  • Causas do Desperdícios
  • Sistema de Sugestões
  • Os principais temas das sugestões:
  • Kaizen na Prática
  • Kaizen para a Administração
  • Kaizen para o Grupo
  • Kaizen para o indivíduo
  • Exemplos de Kaizen e Melhorias em linhas de Produção