Curso Online de A LIDERANÇA COMO FATOR DE MOTIVAÇÃO E PRODUTIVIDADE EMPRESARIAL

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O curso tem como objetivo demonstrar a importância de uma renovação no estilo de liderança organizacional, que deixe no passado o estilo ...

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O curso tem como objetivo demonstrar a importância de uma renovação no estilo de liderança organizacional, que deixe no passado o estilo burocrático e centralizador, a fim de, através de uma liderança mais participativa e humanizada, ser capaz de aumentar a motivação e a produtividade de todos os funcionários
Para tal, a apostila identifica a importância da liderança para as organizações e seus diversos enfoques no mercado atual, as suas modalidades, fatores críticos para obtenção do sucesso, atingimento de metas, a relação entre a liderança e a cultura organizacional no processo de motivação e produtividade empresarial.


Resumo
Introdução
Taylorismo / Fordismo
CONCEITUAÇÃO DE LIDERANÇA ORGANIZACIONAL
ESTILOS DE LIDERANÇA
1.Estilo Coercivo
2. Estilo Confiável
3. Estilo Agregador
4.Estilo democrático
5. Estilo Agressivo
6. Estilo Conselheiro
AS CARACTERÍSTICAS DE UM BOM LÍDER
São características essenciais a um líder
O COMPROMETIMENTO COM A CULTURA E O CLIMA ORGANIZACIONAL
A consciência social na organização
LIDERANÇA COMO FATOR DE MOTIVAÇÃO E PRODUTIVIDADE
CONCLUSÃO

Formação Acadêmica:Pedagogia Especialização em: Psicologia e Saúde Mental Educação à Distância Metodologia da Pesquisa



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  • A LIDERANÇA COMO FATOR DE MOTIVAÇÃO E PRODUTIVIDADE EMPRESARIAL

    A LIDERANÇA COMO FATOR DE MOTIVAÇÃO E PRODUTIVIDADE EMPRESARIAL

    Raquel Sampaio

  • Resumo

    Resumo

  • O curso tem como objetivo demonstrar a importância de uma renovação no estilo de liderança organizacional, que deixe no passado o estilo burocrático e centralizador, a fim de, através de uma liderança mais participativa e humanizada, ser capaz de aumentar a motivação e a produtividade de todos os funcionários.

  • Para tal, a apostila identifica a importância da liderança para as organizações e seus diversos enfoques no mercado atual, as suas modalidades, fatores críticos para obtenção do sucesso, atingimento de metas, a relação entre a liderança e a cultura organizacional no processo de motivação e produtividade empresarial.

  • Introdução

    Introdução

  • O modelo de liderança vem sofrendo mudanças carregadas de componentes tecnológicos, reavaliação de valores, ênfase no ser humano,fazendo surgir novos modelos de liderança que se desvincule do resto de conservadorismo, tanto no comportamento pessoal quanto na ética na função de liderança, em prol de uma nova postura límpida, ecológica, num ambiente onde todos tem seus direitos preservados, e a qualidade passa a ser um princípio e não mais um fim.

  • O bom líder não é um "Paizão", mas um mentor exigente e que sabe despertar o que há de melhor em cada indivíduo na organização, levando em conta o seu potencial individualmente e coletivamente, a fim de gerar resultados superiores por criar um clima aberto e seguro para a troca de idéias e experiências.

  • Ao despertar um maior senso de participação e valores comuns dentro da cultura organizacional, fazendo com que cada um se sinta importante, pois este é, no século XXI o maior estímulo que um profissional pode receber para desempenhar suas atividades de forma integral e satisfatória.

  • O líder do passado sabia como dizer, mas o líder do futuro sabe como perguntar, informar e educar seus seguidores para favorecer o resultado de seu trabalho, o espírito de equipe, explorar as habilidades e potencialidades de sua equipe da melhor forma.

    Precisa criar a sinergia de equipes, desenvolver capacidades a fim de delegar responsabilidade e autoridade, e, através de um eficiente método de feedback, interpretar e coordenar os desempenhos em termos profissionais, financeiros e comportamentais.

  • O verdadeiro líder consegue ser humilde, é voltado para o aprendizado, para como desenvolver qualidade, caráter, mentalidade, valores, princípios e coragem, a fim de liderar não apenas alguns aspectos, mas todos os aspectos necessários a um eficiente e produtivo gerenciamento.

  • Ao não responder de forma rígida ou pré-determinada, é capaz de mudar seus planos com humildade introduzindo no ambiente de trabalho a dimensão - prazer e qualidade de vida o que reduz consideravelmente a tensão e o desgaste.

    Essa nova postura faz com que o líder conheça mais profundamente a empresa, estimule a lealdade e o comportamento ético.


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  • A LIDERANÇA COMO FATOR DE MOTIVAÇÃO E PRODUTIVIDADE EMPRESARIAL
  • Resumo
  • Introdução
  • Taylorismo / Fordismo
  • CONCEITUAÇÃO DE LIDERANÇA ORGANIZACIONAL
  • ESTILOS DE LIDERANÇA
  • 1.Estilo Coercivo:
  • 2. Estilo Confiável:
  • 3. Estilo Agregador:
  • 4.Estilo democrático:
  • 5. Estilo Agressivo:
  • 6. Estilo Conselheiro:
  • AS CARACTERÍSTICAS DE UM BOM LÍDER
  • Assim, o bom líder é aquele que:
  • São características essenciais a um líder:
  • O COMPROMETIMENTO COM A CULTURA E O CLIMA ORGANIZACIONAL
  • A consciência social na organização envolve:
  • LIDERANÇA COMO FATOR DE MOTIVAÇÃO E PRODUTIVIDADE
  • CONCLUSÃO
  • Obrigada por sua participação no curso!