Curso Online de ELABORAÇÃO DE CURRÍCULOS E POSTURA RECRUTAMENTE E SELEÇÃO
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Curso Online de ELABORAÇÃO DE CURRÍCULOS E POSTURA RECRUTAMENTE E SELEÇÃO

As áreas de recursos humanos mudaram muito esse paradigma, por entenderem modernamente que mais que um profissional qualificado tecnicame...

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As áreas de recursos humanos mudaram muito esse paradigma, por entenderem modernamente que mais que um profissional qualificado tecnicamente, a empresa ressente-se de pessoas com comportamentos e atitudes adequados a cultura, a missão, a visão e aos objetivos do empreendimento.

Ter só preparo técnico hoje em dia não quer dizer muito. É importante, mas não é o que faz a diferença na hora da contratação.

FORMADA EM ADMINISTRAÇÃO ESCOLAR ,PEDAGOGIA ,LETRAS,TÉCNICA EM TERAPIAS ORIENTAIS, CONSULTORA DE VENDAS,CULINÁRIA E PALESTRANTE DE AUTO-AJUDA


"Achei que faltou mais informações, tipo: modelo de um Curriculo, qual a fonte, tamanho da letra, quais os dados são essencias a serem colocado nos cursos, nas experiências profissionais, etc. Com essas informações acrescidas, podem ter certeza que esse curso será excelente! Sds. Mary Rose Diamantino"

- Mary Rose Da Silva Diamantino

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  • prof.:socorro costa

    elaboração de currículos
    e postura
    recrutamento e seleção

  • Estrutura do Curso

    o curso será dividido em 3 etapas:

    definição de conceitos importantes de gestão de pessoas;
    elaboração de currículos; e
    postura em processos de recrutamento e seleção.

    estrutura do curso

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  • Conceitos de Gestão de Pessoas


    recrutamento - é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização.

    seleção - a seleção busca entre os candidatos recrutados aqueles mais adequados aos cargos existentes na empresa, visando:
    manter ou aumentar a eficiência e o desempenho do pessoal;
    bem como a eficácia da organização.

    conceitos de gestão de pessoas

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  • Técnicas de Recrutamento

    recrutamento interno- havendo determinada vaga, a empresa procura preenchê-la através do remanejamento de seus empregados que podem ser promovidos ou transferidos, ou ainda transferidos com promoção.

    recrutamento externo - havendo uma vaga, a organização procura preenchê-la com pessoas estranhas, ou seja, com candidatos externos atraídos pelas técnicas de recrutamento.

    recrutamento misto - aquele que aborde tanto fontes internas como fontes externas de recursos humanos.

    técnicas de recrutamento

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  • recrutamento externo - havendo uma vaga, a organização procura preenchê-la com pessoas estranhas, ou seja, com candidatos externos atraídos pelas técnicas de recrutamento.

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  • recrutamento misto - aquele que aborde tanto fontes internas como fontes externas de recursos humanos.

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  • Técnicas de Seleção

    entrevista de seleção - é a técnica de seleção mais utilizada nas grandes, médias e pequenas empresas. é o processo de comunicação entre duas ou mais pessoas que interagem.

    provas ou testes de conhecimento ou de capacidade - procuram medir o grau de conhecimentos profissionais ou técnicos exigidos pelo cargo ou o grau de capacidade ou habilidade para certas tarefas.

    técnicas de seleção

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  • técnicas de simulação – as técnicas de simulação são essencialmente técnicas de dinâmica de grupo.

    testes psicológicos – enfatizam as aptidões individuais.

    testes de personalidade - servem para analisar os diversos traços de personalidade. traço de personalidade é uma característica marcante da pessoa e que é capaz de distingui-la das demais.

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  • Elaboração de Currículos

    o currículo é o documento que apresenta o perfil profissional do candidato à empresa. esse perfil deve conter informações necessárias e importantes à avaliação do candidato pela empresa.

    algumas dicas para elaboração do currículo.

    elaboração de currículos

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  • Estrutura do Curso
  • Conceitos de Gestão de Pessoas
  • Técnicas de Recrutamento
  • Técnicas de Seleção
  • Elaboração de Currículos
  • Dicas para elaboração do Currículo
  • Erros que não se deve cometer
  • Pontos Conflitantes
  • O que colocar no Currículo
  • Postura em Processos de Seleção
  • Principais perguntas feitas pelo Entrevistador
  • REVISÃO E DICAS
  • “O homem certo no lugar certo, na hora certa”
  • Atração e Seleção
  • Responsabilidade do R e S
  • Recrutamento
  • Atração
  • Atração de funcionários
  • Formas de Recrutar pessoas
  • Recrutar em redes sociais?!
  • Tipos de Recrutamento
  • Recrutamento Interno
  • Vantagens e Desvantagens - Interno
  • Recrutamento Externo
  • Vantagens e Desvantagens - Externo
  • Recrutamento Externo
  • Treinamento seletivo
  • Seleção
  • Seleção como um processo de comparação
  • Seleção como processo de Decisão
  • Modelo de colocação
  • Modelo de Seleção
  • Modelo de Classificação
  • Para a Seleção...
  • Escolha das técnicas de seleção
  • Entrevista de Seleção
  • Fases da Entrevista de Seleção
  • Provas ou testes de conhecimento
  • Testes Psicométricos
  • Testes de personalidade
  • Sistema de seleção
  • Controle dos resultados
  • Trabalho
  • Bibliografia