Curso Online de MODELO DE ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO / OPERAÇÃO

Curso Online de MODELO DE ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO / OPERAÇÃO

MAIS UM CURSO OFERECIDO PELA PROMOVENDO CONHECIMENTO LANÇANDO UMA COLEÇÃO DE NOVOS CURSOS APROVEITEM E ENTRE NA NOSSA PAGINA DE CURSOS PA...

Continue lendo

Autor(a):

Carga horária: 4 horas

Por: R$ 23,00
(Pagamento único)

Certificado digital Com certificado digital incluído

MAIS UM CURSO OFERECIDO PELA PROMOVENDO CONHECIMENTO LANÇANDO UMA COLEÇÃO DE NOVOS CURSOS APROVEITEM E ENTRE NA NOSSA PAGINA DE CURSOS PARA CONFERIR QUALQUER DUVIDA ESTAMOS ONLINE NO EMAIL DESCRITO NOS CURSOS E NA ABA DUVIDAS

ATENCIOSAMENTE,
PROMOVENDO CONHECIMENTO.

ESTAMOS OFERECENDO CURSOS DE TODAS AS AREAS A MAIORIA DELES EM TI (TECNOLOGIA DA INFORMAÇAO) POREM OFERECEMOS CURSOS DE ADMINISTRAÇÃO, GESTÃO EM GERAL, ANALISE, DESENVOLVIMENTO, ENGENHARIA E MUITOS OUTROS CONFIRAM



  • Aqui você não precisa esperar o prazo de compensação do pagamento para começar a aprender. Inicie agora mesmo e pague depois.
  • O curso é todo feito pela Internet. Assim você pode acessar de qualquer lugar, 24 horas por dia, 7 dias por semana.
  • Se não gostar do curso você tem 7 dias para solicitar (através da pagina de contato) o cancelamento ou a devolução do valor investido.*
* Desde que tenha acessado a no máximo 50% do material.
  • Modelo de Administração da Produção/operações

    modelo de administração da produção/operações

  • Estratégia de Produção/Operações

    estratégia de produção/operações

    é um plano de ação de longo prazo para produção de bens e serviços e constitui um mapa daquilo que a função produção deve fazer se quiser que as estratégias de negócios sejam realizadas.

  • Estratégia de Operações

    decisões sobre questões:

    novos produtos e introdução na produção;
    novas instalações;
    tecnologias e processos de produção;
    quais esquemas de produção serão seguidos.

    estratégia de operações

  • Estratégia de Negócios x Objetivos de Desempenho

    estratégia de negócios x objetivos de desempenho

    a estratégia de negócios determina a combinação e a dimensão dos objetivos de desempenho para cada produto ou serviço.

  • Objetivos de desempenho (V. SLIDES OBJETIVOS)

    objetivos de desempenho (v. slides objetivos)

    flexibilidade
    velocidade/rapidez
    confiabilidade
    qualidade
    custo

  • Estratégia de Operações

    estratégia de operações

    a estratégia de operações deve determinar o sistema de produção necessário para fornecer os objetivos de desempenho como definidos na estratégia dos negócios

  • Elementos de Estratégia de Operações/Produção

    elementos de estratégia de operações/produção

    projeto (design)de produtos

    processos de produção

    política de estoques

    posicionamento do
    sistema de
    produção

    personalizados

    padronizados

    processo

    estoque

    encomenda

    produto

  • DESIGN C/ (OBJETIVOS x Volume/variedade) (Projeto de Produtos e Serviços)

    design c/ (objetivos x volume/variedade) (projeto de produtos e serviços)

  • PROCESSO (OBJETIVOS x Volume/variedade)

    processo (objetivos x volume/variedade)

  • ESTOQUES

    estoques

  • EXEMPLO

    exemplo


Matricule-se agora mesmo Preenchendo os campos abaixo
R$ 23,00
Pagamento único
Processando... Processando...aguarde...
Autorizo o recebimento de novidades e promoções no meu email.

  • Modelo de Administração da Produção/operações
  • Estratégia de Produção/Operações
  • Estratégia de Operações
  • Estratégia de Negócios x Objetivos de Desempenho
  • Objetivos de desempenho (V. SLIDES OBJETIVOS)
  • Estratégia de Operações
  • Elementos de Estratégia de Operações/Produção
  • DESIGN C/ (OBJETIVOS x Volume/variedade) (Projeto de Produtos e Serviços)
  • PROCESSO (OBJETIVOS x Volume/variedade)
  • ESTOQUES
  • EXEMPLO
  • Elementos de Estratégia de Operações/Serviços
  • Elementos comuns de Estratégia de Operações
  • FOCO DA PRODUÇÃO (ALGUNS MODELOS DE PRODUTOS OU ALGUNS PROCESSOS)
  • PLANOS DE PRODUTOS E SERVIÇOS PROJETO, DESNVOLVIMENTO E INTRODUÇÃO
  • CICLO DE VIDA DO PRODUTO ETAPAS DESDE A INTRODUÇÃO ATÉ O DECLÍNIO
  • Etapas no ciclo de vida de um produto
  • PLANOS DE PROCESSO E TECNOLOGIA DE PRODUÇÃO
  • ALOCAÇÃO DE RECURSOS PARA ALTERNATIVAS ESTRATÉGICAS
  • Planos de instalações: capacidade, localização e arranjo físico
  • SISTEMAS DE PRODUÇÃO COMO ARMAS COMPETITIVAS
  • PRINCIPAIS DECISÕES ESTRATÉGICAS (PRODUTOS E SERVIÇOS)
  • Vinculando Estratégias de Posicionamento à Estratégias de Mercado
  • Projeto de Produtos, Serviços e Processos
  • MELHORIA DA COMPETITIVIDADE
  • PROJETISTAS DE
  • Impacto do projeto de produto/serviço e processo nos objetivos de desempenho
  • PROJETO DE PRODUTOS, SERVIÇOS E PROCESSOS ESTÃO INTER-RELACIONADOS