Curso Online de Promotor de Vendas
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Curso Online de Promotor de Vendas

Perfil Profissional->Organizar equipes de trabalho, impulsionar ações de vendas, pesquisar produtos e serviços da concorrência, controlar...

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Perfil Profissional->Organizar equipes de trabalho, impulsionar ações de vendas, pesquisar produtos e serviços da concorrência, controlar e subsidiar as ações de promoções de vendas, expor mercadorias, elaborar relatórios de vendas, promoções, demonstrações e de pesquisas de preços, informar as características de pontos

Sou Promotora de Vendas, Técnica em Informática e Massoterapeuta pela FAETEC. Possuo 04H curso ORGANIZAÇÃO DE EVENTOS, 03H curso PERINEOPLASTIA, 03H curso SISTEMA REPRODUTOR FEMININO, 06H curso CULINÁRIA COM PEIXES, 03H curso NOÇÕES DE EMPREENDEDORISMO, 05H curso MATEMÁTICA BÁSICA, 03H curso DISTÚRBIOS CAPILARES, 03H curso RECOLOCAÇÃO PROFISSIONAL ENTRAR OU RETORNAR AO MERCADO DE TRABALHO, 02H curso GESTÃO EMPREENDEDORA DAS UNIDADES FAMILIARES PRODUTIVAS, 03H REGULAMENTAÇÃO DA ESTÉTICA NO BRASIL, 02H ACIDENTES DE TRABALHO, 04H CURSO DE PEELING II, 05H curso MARKETING NAS EMPRESAS, 01H curso ETANOL X GASOLINA, QUAL COMBUSTÍVEL COMPENSA MAIS, 02H curso PALESTRA SEGURANÇA DOMÉSTICA, 03H curso PROFISSIONAIS DE ATENDIMENTO, 03H curso NOÇÕES SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO, 03H curso TEORIA DE REDES DE COMPUTADORES, jessicacp.sampaio@hotmail.com 973522431 whatsapp


- Michael Soares

- Mário Fernando Da Silva Rego

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  • Promotor de Vendas

    Promotor de Vendas

    Perfil Profissional->Organizar equipes de trabalho, impulsionar ações de vendas, pesquisar produtos e serviços da concorrência, controlar e subsidiar as ações de promoções de vendas, expor mercadorias, elaborar relatórios de vendas, promoções, demonstrações e de pesquisas de preços, informar as características de pontos.

  • Conteúdo

    Conteúdo

    Técnica de Gerencia de Vendas.
    Matemática Comercial.
    Promoção de Vendas.
    Marketing na Promoção de Vendas.
    Noções de Informática.

    25/8/2013

    Jéssica C.P.Sampaio

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  • TÉCNICA DE GÊRENCIA DE VENDAS

    TÉCNICA DE GÊRENCIA DE VENDAS

    Network.
    Gestão e Liderança.
    Iniciativa e Tomada de Decisão.
    Gerenciamento no Tele atendimento
    Internet no comércio
    Automotivação.
    Recrutamento de Funcionário.
    Código de Defesa do Consumidor
    Controles Gerenciais

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    3

  • NETWOK

    NETWOK

    É o marketing boca a boca.
    Não é prospectar , nem recrutar, nem vender.
    É conhecer, se relacionar e conversar.
    É uma rede de relacionamentos.

    A PALAVRA CHAVE DO SÉCULO XXI É: RELACIONAMENTO

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  • VANTAGENS DO NETWORK (empresa)

    VANTAGENS DO NETWORK (empresa)

    1º Aumenta o número de clientes

    2º Aumenta a visibilidade da empresa

    3º Melhora a reputação perante a comunidade

    4º Aumenta a influencia

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  • REGRAS PARA CONSTRUIR UM NETWOK

    REGRAS PARA CONSTRUIR UM NETWOK

    1º Dê o seu cartão somente quando existir uma razão

    2º Tenha um objetivo específico para cada encontro

    3º Devagar, para que ter pressa?

    4º Indique antes de pedir indicações

    5º Crie oportunidades

    6º Lembre-se dos seus clientes

    7º Valorize as pessoas

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  • Segundo MINARELLI (2011)

    Segundo MINARELLI (2011)

    Existe seis pilares básicos que sustentam a capacidade de empregabilidade de um profissional:

    Adequação Vocacional

    Competência Profissional

    Idoneidade

    Saúde Física e Mental

    Reserva Financeira

    Network (relacionamentos)

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  • Segundo Minarelli

    Segundo Minarelli

    existem três níveis básicos de relacionamento

    Primários=Família e amigos

    Secundários=Colegas, amigos de trabalho

    Referencia=Chefes, professores e líderes

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  • PRIMÁRIO =FAMÍLIA E AMIGOS

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    PRIMÁRIO =FAMÍLIA E AMIGOS

    O grupo primário é formado pelas pessoas mais próximas, com as quais se tem um forte envolvimento emocional e disposição imediata de colaborar e compartilhar objetivos comuns ( familiares, e amigos mais próximos, entre outros).

  • SECUNDÁRIO=COLEGAS, AMIGOS DE TRABALHO

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    SECUNDÁRIO=COLEGAS, AMIGOS DE TRABALHO

    O grupo secundário refere-se as relações mais formais e menos íntimas (colegas e amigos de trabalho)

  • REFERÊNCIA=CHEFES, PROFESSORES E LÍDERES

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    REFERÊNCIA=CHEFES, PROFESSORES E LÍDERES

    O grupo de referência fornece os parâmetros de ações individuais, ordenando padrões de comportamento por meio dos seus valores e expectativas (ex-empregadores, chefe e ex-chefes, fornecedores em geral – professores entre outros)


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  • GESTÃO E LIDERANÇA
  • DIFERENÇAS ENTRE CHEFE, GERENTE E LÍDER-GESTOR
  • Características de um líder:
  • FUNÇÕES DE LIDERANÇA
  • INICIATIVA E TOMADA DE DECISÃO
  • COMO AUMENTAR A PROATIVIDADE
  • TOMADA DE DESISÃO
  • FASES DA TOMADA DE DECISÃO
  • 1 DEFINIÇÃO DO PROBLEMA
  • 2 DIAGNÓSTICO
  • 3 TECNICAS DE GERAÇÃO DE ALTERNATIVA
  • RECRUTAMENTO DE FUNCIONÁRIOS
  • TIPOS DE RECRUAMENTO
  • VANTAGENS DO RECRUTAMENTO INTERNO
  • DESVANTAGENS DO RECRUTAMENTO INTERNO
  • VANTAGENS DO RECRUTAMENTO EXTERNO
  • DESVANTAGENS DO RECRUTAMENTO EXTERNO
  • GERENCIAMENTO NO TELEATENDIMENTO E CONTROLES GERENCIAIS
  • 4 PILARES DO GERENCIAMENTO
  • COMO REALIZAR UM GERENCIAMENTO DE CONTROLE
  • FERRAMENTAS PARA CONTROLE GERENCIAL ‘MATRIZ G.U.T.
  • EXEMPLO : MANUTENÇÃO DE AUTOMÓVEIS
  • TIPOS DE GERENCIAMENTO DE CONTROLE
  • TAREFAS GERENCIAIS
  • FATORES QUE AFETAM AS DECISÕES DO GERENTE DE VENDAS NA OBTENÇÃO DOS RECURSOS HUMANOS.
  • FATORES QUE AFETAM AS DECISÕES DO GERENTE DE VENDAS NA OBENÇÃO DOS RECURSOS HUMANOS
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  • TEORIAS MOTIVACIONAIS
  • ALGUNS FATORES MOTIVACIONAIS:
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  • ETIQUETA PROFISSIONAL
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  • Agradecimentos