Curso Online de Treinamento Empresarial
5 estrelas 29 alunos avaliaram

Curso Online de Treinamento Empresarial

Pode-se estabelecer num ambiente de trabalho um clima organizacional satisfatório para os profissionais e para o negócio. Entendo que o t...

Continue lendo

Autor(a):

Carga horária: 5 horas

Por: R$ 200,00
(Pagamento único)

Certificado digital Com certificado digital incluído

Pode-se estabelecer num ambiente de trabalho um clima organizacional satisfatório para os profissionais e para o negócio. Entendo que o treinamento quando bem utilizado pela área de Gestão de Pessoas, acaba por interferir na cultura da organização, desencadeando as mudanças, tanto na atitude do colaborador como nos procedimentos que refletem em melhorias no clima organizacional. Desta forma, esse material pode estabelecer melhorias nesse clima organizacional de maneira a influenciar na conduta das pessoas e na conscientização da área gerencial da importância do subsistema Treinamento. Neste sentido, por meio do Treinamento prover o desenvolvimento das pessoas em função dos objetivos organizacionais. Esse manual tem por objetivo responder à seguinte pergunta: O treinamento que é uma ferramenta quando bem utilizada pela área de Gestão de Pessoas acaba por interferir na cultura da organização devido a mudanças de atitudes ou de procedimentos que ele provoca, proporcionando modificações e melhorias no clima organizacional. Concluo que a ferramenta de treinamento é de extrema importância para a cultura organizacional, de modo a moldar e melhorar valores e hábitos organizacionais. É possível que, por meio de treinamento, pode-se ensinar e mudar o comportamento das pessoas, de maneira a promover o desenvolvimento organizacional e pessoal, focando na habilidade e conhecimento de cada indivíduo, no intuito de buscar a satisfação e a motivação dos profissionais, para que o clima organizacional positivo seja uma forma de desenvolvimento organizacional. Bom proveito e sucesso em suas carreiras.

FORMAÇÃO ACADÊMICA MBA Pedagogia Empresarial FIJ; MBA Gestão Empresarial FGV; Graduado Marketing e Publicidade UNESA; Graduado Administração Gama Filho; Oficial de Engenharia da Reserva Exército


- Manoel Queiroz

- Mirella Izzo Dos Santos

- Rafael Ribeiro Cassador

- Karen Cristina Aires Da Silva Lopes

- Wellington Sergio De Souza

- Daniele Cristina De Andrade

- Jéssica Cristina Pereira Sampaio

- Lucas Mendes Barbosa

- Lucas Mendes Barbosa

- Larissa Ferraz Souto

- Fernando Lemos De Vasconcelos

- Mário André Sampaio

- Thiago De Paris Rodrigues

- Francisca Debora Gomes De Andrade

- Rodrigo Mendes De Oliveira

- Pâmella Silva França

- Luciano Alves Da Cunha Júnior

- Ryan Akiyama De Medeiros

- Caroline Queiroz Martins

- Marisa Chaiben Sierakowski

- Anderson Faria

- Belto Klesio Furtado De Souza

- Jessica Custódio Feliciano

- Clailton S Lemes Figueiro

- Mário Fernando Da Silva Rego

- Sandra Sueli Da Silva Lima

- Neli Barcelos Iensen

- Rafael Gonçalves Salvador

- Rozelina Cristina Duarte

  • Aqui você não precisa esperar o prazo de compensação do pagamento para começar a aprender. Inicie agora mesmo e pague depois.
  • O curso é todo feito pela Internet. Assim você pode acessar de qualquer lugar, 24 horas por dia, 7 dias por semana.
  • Se não gostar do curso você tem 7 dias para solicitar (através da pagina de contato) o cancelamento ou a devolução do valor investido.*
* Desde que tenha acessado a no máximo 50% do material.
  • Sergio Mansilha

    Sergio Mansilha

    SOLUÇÕES EMPRESARIAIS
    Desenvolvimento Organizacional e Treinamento

  • Treinamento e Desenvolvimento Organizacional

  • Leitura complementar

    Navegue no blog http://sergiomansilha.blogspot.com
    Ao encontrar os livros abaixo, “clique neles”. Material de grande importância para aumentar o conhecimento do curso.

  • Tipos de mudança de comportamento alcançadas com o treinamento

    Transmissão de informações

    Desenvolvimento ou modificação de atitudes

    Desenvolvimento de habilidades

    Desenvolvimento de conceitos

  • Transmissão de informações – O elemento essencial em muitos programas de treinamento é o conteúdo: repartir informações entre os treinandos como um corpo de conhecimentos. Normalmente, as informações, são genéricas, de preferência as informações sobre o trabalho: como informações sobre a empresa, seus produtos e serviços, sua organização e políticas, regras e regulamento etc. Pode envolver também transmissão de novos conhecimentos.

    Desenvolvimento de habilidades – Principalmente aquelas habilidades, destrezas e conhecimentos diretamente relacionados com o desempenho do cargo atual ou de possíveis ocupações futuras. Trata-se de um treinamento comumente orientado diretamente para as tarefas e operações a serem executadas.

  • Desenvolvimento ou modificações de atitudes – Geralmente mudança de atitudes negativas para atitudes mais favoráveis entre os trabalhadores, aumento de motivação, desenvolvimento da sensibilidade do pessoal de gerência e de supervisão quanto aos sentimentos e reações das outras pessoas. Também pode envolver aquisição de novos hábitos e atitudes, principalmente em relação a clientes ou usuários (como é o caso de treinamento de vendedores, de balconistas etc.) ou técnica de vendas.

    Desenvolvimento de conceitos – O treinamento pode ser conduzido no sentido de elevar o nível de abstração e o conceptualização de idéias e de filosofias, seja para facilitar a aplicação de conceitos na prática administrativa, seja para elevar o nível de generalização desenvolvendo gerentes que possam pensar em termos globais e amplos.

  • Os principais objetivos do treinamento são:

    Preparar o pessoal para execução imediata das diversas tarefas peculiares à organização.

    2. Proporcionar oportunidades para o contínuo desenvolvimento pessoal, não apenas em seus cargos atuais, mas também para outras funções para as quais a pessoa pode ser considerada.

    3. Mudar a atitude das pessoas, com várias finalidades, entre as quais criar um clima mais satisfatório entre empregados, aumentar-lhes a motivação e torná-los mais receptivos às técnicas de supervisão e gerência.

  • O ciclo do treinamento

    Programas de treinamento
    Processos de aprendizagem individual

    Entrada

    Retroação

    Conhecimento Atitudes Habilidades Eficácia Organizacional

    Avaliação dos resultados

    Treinando recursos organizacionais

    Processo

    Saída

  • Processo cíclico de treinamento

    Levantamento de necessidades de treinamento

    Avaliação dos resultados do treinamento

    Programação de treinamento

    Execução do treinamento

  • Levantamento de necessidades de treinamento

  • Quem treinar?
    Como treinar?
    Em que treinar?
    Onde treinar?
    Quando treinar?
    Quanto treinar?
    Quem treinará?

    Programação de treinamento


Matricule-se agora mesmo Preenchendo os campos abaixo
R$ 200,00
Pagamento único
Processando... Processando...aguarde...
Autorizo o recebimento de novidades e promoções no meu email.

  • - Treinamento e Desenvolvimento Organizacional
  • - Levantamento de Necessidades de Treinamento
  • - Aprendizagem
  • - Execução do Treinamento
  • - Avaliação dos Resultados do Treinamento
  • ___________________________________________________________________
  • NÃO PERCA ESSA OPORTUNIDADE NOS 3(TRÊS) LINKS ABAIXO, VALE A PENA CONFERIR, CLIQUE NELES !
  • 1 - http://www.hotmart.com.br/recruit.html?to=5186T1400831
  • 2 - http://www.hotmart.com.br/recruit.html?to=4676C1400678
  • 3 - http://www.hotmart.com.br/recruit.html?to=0462S141910