
Curso Online de A Tecnologia da informação como fator de competitividade
O curso aborda o suporte da Tecnologia da Informação nas empresas como ferramenta no processo decisório, a fim de cumprir propósitos est...
Continue lendoAutor(a): Marcia Raquel Lains Sampaio
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A Tecnologia da informação como fator de competitividade
A Tecnologia da informação como fator de competitividade
Autora: Raquel Sampaio
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RESUMO:
RESUMO:
O curso aborda o suporte da Tecnologia da Informação nas empresas como ferramenta no processo decisório, a fim de cumprir propósitos estratégicos.
A falta de adequação da gestão da tecnologia no ambiente, sem considerar suas especificidades de gestão.
Como a tecnologia da informação fornece treinamento e educação aos funcionários e proprietários das organizações.
A relevância da TI para melhor gestão estratégica na empresas.
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Introdução
Introdução
Por muito tempo, a tecnologia da informação foi considerada mero suporte a organização, que não gerava retorno para o negócio. Era usada somente para automatizar tarefas e eliminar o trabalho humano.
Com a evolução, enriqueceu o processo organizacional e atualmente otimiza as atividades e elimina barreiras de comunicação.
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A TI pode ser decisiva para o sucesso de uma organização. As organizações que focalizam investimentos em tecnologia para a estratégia escolhida obterão um excelente desempenho, o que é a meta principal de qualquer organização.
Profissionais de todas as áreas devem conhecer a fundo a tecnologia, seu relacionamento com os Sistemas de Informação, seus papéis, no processo de implantação de TI.
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As organizações no século XXI são centradas no conhecimento, no fluxo de informações e em pessoas capacitadas para decisões.
Nesse contexto, as tecnologias da informação adquirem fundamental importância na comunicação, processo produtivo, distribuição, transporte, comércio e finanças.
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Se é fácil adquirir a tecnologia da informação, é bem mais difícil incorporar com sucesso, pois muda a estrutura, a cultura, os processos e os hábitos de uma empresa, e, é necessário, ainda, encontrar líderes abertos, capazes de levar esse processo adiante.
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Antes de implantar a tecnologia da informação, é preciso compreender os seus impactos em qualquer tipo de negócio.
Por tudo isso, este curso analisa a gestão da Tecnologia da Informação, seu potencial para aumentar a produtividade e a lucratividade, seja a empresa de pequeno, médio ou grande porte.
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CONCEITO DE GESTÃO
CONCEITO DE GESTÃO
A gestão engloba planejamento, organização, direção, distribuição e controle de recursos, visando a efetividade de determinado sistema, produto ou serviço.
A gestão da informação inclui mecanismos para utilizar recursos humanos, tecnológicos, financeiros, materiais e físicos para o gerenciamento da informação, disponibilizada para indivíduos, grupos e organizações.
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A gestão da informação engloba a tecnologia da informação, comunicação e os conteúdos informativos, visando o desenvolvimento de estratégias e atividades organizacionais.
Mapeia as informações, coleta, avalia a qualidade e acompanha os resultados de seu uso.
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A ERA DA INFORMAÇÃO
A ERA DA INFORMAÇÃO
A década de 70-80, considerada a 4ª geração dos computadores, foi marcada pelo surgimento do microprocessador, que proporcionou grande redução no tamanho dos computadores e muitas linguagens de alto nível foram desenvolvidas, para explorar a capacidade dos novos processadores.
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A inovação impulsionou a teleinformática, um dos momentos mais marcantes na interatividade humana e que foi mediada pela tecnologia, com o início da transmissão de dados entre computadores através de redes de longa distância.
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Capítulos
- A Tecnologia da informação como fator de competitividade
- RESUMO:
- Introdução
- CONCEITO DE GESTÃO
- A ERA DA INFORMAÇÃO
- ENTENDENDO A TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
- A TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO NO AMBIENTE EMPRESARIAL
- ASPECTOS DA GESTÃO ESTRATÉGICA DA TI
- O PAPEL DA TI NAS ORGANIZAÇÕES
- CUSTO-BENEFÍCIO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO
- TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO COMO SUPORTE NA GESTÃO
- A GESTÃO EM TI NAS PEQUENAS EMPRESAS
- CONCLUSÃO
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