Curso Online de GESTÃO DE COMPRAS

Curso Online de GESTÃO DE COMPRAS

Gestão de Compras. Atribuições e funções básicas. A organização do setor de compras. Modalidades de compras e contratações. Cadastro e se...

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Gestão de Compras.
Atribuições e funções básicas.
A organização do setor de compras.
Modalidades de compras e contratações.
Cadastro e seleção de fornecedores.
Softwares no processo de compras.
Aquisição de recursos patrimoniais.
Aquisição de empreendimentos e equipamentos.
Compras no serviço público.
Legislação específica.
Licitações públicas.
Modalidades e limites.
Compras eletrônicas.
Noções de almoxarifado e recebimento de material.

PoliSeg Serviços de Segurança.



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Frente do certificado Frente
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  • GESTÃO
    DE
    COMPRAS

  • Gestão de Compras
    Atribuições e funções básicas
    A organização do setor de compras
    Modalidades de compras e contratações
    Cadastro e seleção de fornecedores
    Softwares no processo de compras
    Aquisição de recursos patrimoniais
    Aquisição de empreendimentos e equipamentos
    Compras no serviço público
    Legislação específica
    Licitações públicas
    Modalidades e limites
    Compras eletrônicas
    Noções de almoxarifado e recebimento de matéria.

  • COMPRAS

    ESTOQUES

    VENDAS

    CTAS PAGAR

    CTAS RECEBER

  • AS NOVAS FUNÇÕES DO SETOR

    AS NOVAS FUNÇÕES DO SETOR

    PESQUISA

    AQUISIÇÃO

    administração

    controles

  • ATENÇÃO!

    ATENÇÃO!

    IMPLANTAR

    IMPLEMENTAR

    INTRODUZIR, INAUGURAR, ESTABELECER

    DAR EXECUÇÃO, LEVAR À PRÁTICA

  • OS OBJETIVOS DA FUNÇÃO COMPRAS:

    OS OBJETIVOS DA FUNÇÃO COMPRAS:

    OBTER FLUXO CONTÍNUO DE SUPRIMENTOS

    COORDENAR O FLUXO COM O MÍNIMO DE INVESTIMENTO E O MÁXIMO DE RETORNO

    OBTER MENORES PREÇOS CONFORME PADRÕES DE QUALIDADE E DE QUANTIDADE

    PROCURAR DESENVOLVER UMA NEGOCIAÇÃO JUSTA E VANTAJOSA

  • AS DIVERSAS FORMAS DE AQUISIÇÃO:

    AS DIVERSAS FORMAS DE AQUISIÇÃO:

    COTAÇÃO TRADICIONAL

    E D I

    INTERNET

    LEILÕES

    CARTÕES DE CRÉDITO

  • “ Administração de Materiais visa à garantia de existência contínua de um estoque, organizado de modo a nunca faltar nenhum dos itens que o compõem, sem tornar excessivo o investimento total”.

    “ Administração de Materiais visa à garantia de existência contínua de um estoque, organizado de modo a nunca faltar nenhum dos itens que o compõem, sem tornar excessivo o investimento total”.

  • Subsistemas Típicos

    Subsistemas Típicos

    Controle de Estoque ;
    Classificação de Material ;
    Aquisição/ Compra de Material;
    Armazenagem/Almoxarifado;

    Movimentação
    de Material;
    Inspeção;
    Cadastro.

  • Fluxo das Atividades

    Análise de mercado ou
    necessidade de produção

    Análise econômico- financeira

    Programação e
    controle de estoque

    Uma atividade essencial

    Compras:

  • RESPONSABILIDADE E ATRIBUIÇÕES DA ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS

    suprir, através de Compras, a empresa, de todos os materiais necessários ao seu funcionamento;
    b) avaliar outros possíveis fornecedores;
    c) supervisionar os almoxarifados da empresa;
    d) controlar os estoques;
    e) aplicar um sistema de reaprovisionamento adequado, fixando Estoques Mínimos, Lotes Econômicos e outros índices necessários ao gerenciamento dos estoques.
    f) manter contato com as Gerências de Produção, Controle de Qualidade, Engenharia de Produto, Financeira etc.
    g) estabelecer sistema de estocagem adequado;
    h) coordenar os inventários rotativos.


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  • AS NOVAS FUNÇÕES DO SETOR
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  • “ Administração de Materiais visa à garantia de existência contínua de um estoque, organizado de modo a nunca faltar nenhum dos itens que o compõem, sem tornar excessivo o investimento total”.
  • Subsistemas Típicos
  • Terminologias usadas - custos
  • COMPRAS
  • Objetivos Básicos
  • PEPS - FIFO
  • UEPS - LIFO
  • CONTROLE DE ESTOQUE
  • PRINCIPAIS TÉCNICAS DE ESTOCAGEM
  • Política de Compra
  • Previsão de Compra
  • Controle no Recebimento
  • Temperatura dos Veículos
  • Temperatura dos Alimentos
  • Armazenamento
  • Armazenamento (Temperatura Controlada)
  • Temperatura dos Equipamentos
  • Referências Bibliográficas
  • Determinação do FIFO:
  • Modelo:
  • Determinações para o FIFO:
  • Exemplo prático:
  • Acessar a transação PK13
  • Click em “status vazio” e selecione a caixa na quantidade desejada
  • Após selecionar a(s) caixas, click no “disquete” para gravar ou Ctrl+S E a solicitação da embalagem se confirma quando a caixa fica vermelha
  • Acessar a transação ZWMDRPL - Selecione as variantes e clique na variante relógio ou aperte F8.
  • Depois de descarregar o coletor de dados , as caixas se repõe, tornando-se verde automaticamente.
  • Telas importantes para auxílio no controle do estoque. LS24 - Visualização das alocações do Estoque LT22 - Visualização das requisições pendentes ( Para separar ou Baixar) LT24 - Visualização individual do item pendente LT15 Estorna OTs pendentes LB02 Estorna ou modifica NTs pendentes LB11 Confirma a NT manualmente MMBE Visualização geral do estoque por item LX03 Visualização do estoque por tipo de depósito LB10 Visualização de NTs Pendentes