Curso Online de COMUNICAÇÃO NÃO VIOLENTA

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Fundamentos e regras de implantação.

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Fundamentos e regras de implantação.

Especialista em Direito Civil e Processual Civil



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Verso do certificado Verso
  • Comunicação Não Violenta: do conflito à conexão

    CURSO COMPLETO COMUNICAÇÃO E RELACIONAMENTOS
    Fundamentos, exemplos, regras e plano de implantação

  • Apresentação do curso

    1
    Objetivo
    Desenvolver uma comunicação clara, empática e eficaz

    2
    Público-alvo
    Profissionais, líderes, educadores e equipes de atendimento

    3
    Metodologia
    Teoria, exemplos, exercícios e vivências

    4
    Carga horária sugerida
    28 horas, em 7 módulos de 4 horas
    *

  • Sumário: os sete módulos

    1
    Fundamentos
    Origem e conceitos

    2
    Observar e sentir
    Fatos e sentimentos

    3
    Necessidades e pedidos
    Do sentir ao agir

    4
    Empatia
    Escuta e gratidão

    5
    Conflitos
    Raiva e mediação

    6
    Contextos
    Trabalho e atendimento

    7
    Implantação
    Roteiro, regras e indicadores
    *

  • Combinados do curso

    1
    Confidencialidade
    O que é dito aqui fica aqui

    2
    Escuta
    Um fala por vez, sem interrupções

    3
    Sem julgamentos
    Curiosidade no lugar de crítica

    4
    Participação livre
    Cada pessoa decide até onde compartilhar
    *

  • Fundamentos da CNV

    MÓDULO 1
    Origem, conceitos e a estrutura dos quatro componentes

  • O que é a Comunicação Não Violenta

    Abordagem criada por Marshall Rosenberg
    Foco em observar, sentir, identificar necessidades e pedir
    Busca conexão e compreensão mútua
    Aplicável a conversas difíceis, equipes e famílias

    !
    IDEIA-CHAVE
    CNV é um modo de se conectar, não uma técnica para vencer discussões
    *

  • Marshall Rosenberg (19342015)

    Psicólogo clínico norte-americano
    Atuou na mediação de conflitos raciais nos anos 1960
    Fundou o Center for Nonviolent Communication (1984)
    Livro-base: Nonviolent Communication: A Language of Life (1999)

    !
    IDEIA-CHAVE
    A violência começa muitas vezes na forma como falamos
    *

  • Linha do tempo da CNV

    1934
    Nascimento de Rosenberg

    Anos 1960
    Mediação de conflitos em comunidades e escolas

    1984
    Fundação do Center for Nonviolent Communication

    1999
    Publicação do livro-base em inglês

    2006
    Edição brasileira (Ágora)

    2015
    Falecimento de Rosenberg; legado global
    *

  • Raízes teóricas

    1
    Carl Rogers
    Escuta empática e aceitação incondicional

    2
    Gandhi
    Não violência como princípio de ação

    3
    Psicologia humanista
    Necessidades e crescimento da pessoa
    *

  • Ciência relacionada

    1
    Carl Rogers
    Empatia como condição de mudança nas relações

    2
    Amy Edmondson (1999)
    Segurança psicológica favorece a aprendizagem em equipes

    3
    John Gottman
    Crítica, desprezo, defensividade e bloqueio desgastam relações
    *

  • Comunicação que afasta

    1
    Julgamento
    Rotular: certo ou errado, bom ou mau

    2
    Comparação
    Medir pessoas umas contra as outras

    3
    Negação de responsabilidade
    "Tenho que", "fui obrigado"

    4
    Exigência
    Cobrar sob ameaça de culpa ou punição
    *


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  • Comunicação Não Violenta: do conflito à conexão
  • Apresentação do curso
  • Sumário: os sete módulos
  • Combinados do curso
  • Fundamentos da CNV
  • O que é a Comunicação Não Violenta
  • Marshall Rosenberg (19342015)
  • Linha do tempo da CNV
  • Raízes teóricas
  • Ciência relacionada
  • Comunicação que afasta
  • Chacal e girafa: as duas linguagens
  • Os quatro componentes da CNV
  • Dois movimentos da CNV
  • Do chacal à girafa: um exemplo
  • Observar e sentir
  • Observar sem avaliar
  • Avaliação x observação
  • Armadilhas da observação
  • Exercício 1: observação ou avaliação?
  • Exemplo: reunião de equipe
  • Sentimentos: o que são
  • Sentimento ou interpretação?
  • Vocabulário de sentimentos
  • A armadilha do "sinto que"
  • Exemplo: sobrecarga de trabalho
  • Necessidades e pedidos
  • Necessidades universais
  • Exemplos de necessidades
  • Estratégia x necessidade
  • A cadeia do sentimento
  • Autoempatia
  • Exemplo: cidadão no guichê
  • Pedido x exigência
  • Qualidades de um bom pedido
  • Pedidos vagos x claros
  • Dois tipos de pedido
  • A fórmula completa
  • Exemplo completo no trabalho
  • Exemplo completo na família
  • Empatia e escuta
  • O que é empatia
  • Quatro formas de receber uma mensagem difícil
  • Bloqueios à empatia
  • Resposta com bloqueio x empática
  • Escuta empática passo a passo
  • Exemplo: colega sobrecarregado
  • Dizer "não" em CNV
  • Gratidão em CNV
  • Conflitos, raiva e mediação
  • Expressando a raiva
  • Uso protetor da força
  • Mediação em cinco passos
  • Linha do tempo de um conflito
  • Exemplo: conflito entre setores
  • Marco brasileiro de conflitos
  • CNV nos contextos
  • Onde aplicar a CNV
  • CNV no atendimento ao público
  • Exemplo: atendimento difícil
  • CNV na liderança
  • Exemplo: feedback ao colaborador
  • Exemplo: mensagem escrita
  • Exemplo: sala de aula
  • Limites da CNV
  • Plano de implantação
  • Roteiro de implantação em 12 meses
  • Governança do programa
  • Sugestão de regras do programa
  • Trilha de formação
  • Indicadores do programa
  • Clima de escuta e respeito (exemplo ilustrativo)
  • Riscos e mitigação
  • Comunicação e engajamento
  • Checklist de implantação
  • Avaliação: modelo de Kirkpatrick
  • Atividade final: estudo de caso
  • Mensagens-chave
  • Referências básicas
  • Obrigado!