Curso Online de Governança corporativa aplicada ao setor público
O curso de Governança corporativa aplicada ao setor público tem a finalidade de expor reflexões sobre a capacitação, formação e treiname...
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                - Governança corporativa aplicada ao setor público
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Governança corporativa aplicada ao setor público
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O curso de Governança corporativa aplicada ao setor público tem a finalidade de expor reflexões sobre a capacitação, formação e treinamento no setor público, bem como apontamentos sobre didática, metodologia e planejamento, governança no controle interno e controle externo, accountability e transparência governamental, legislação orçamentária e financeira e instrumentos gerenciais contemporâneos.
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                      LIDERANÇA NO SETOR PÚBLICO
                    
A liderança no setor público desempenha um papel crucial na definição de políticas, implementação de programas e na melhoria dos serviços oferecidos à sociedade. Diferente da liderança no setor privado, que é frequentemente orientada para o lucro e eficiência empresarial, a liderança no setor público está profundamente ligada ao bem-estar social, equidade e ao interesse público.
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Compromisso com o Bem Comum: Os líderes no setor público devem
priorizar o bem-estar da comunidade, buscando soluções que beneficiem a maioria, respeitando os princípios de justiça e equidade.
Transparência e Responsabilidade: É essencial que os líderes públicos atuem com transparência, prestando contas de suas ações e decisões. A responsabilidade é fundamental para manter a confiança do público.
Capacidade de Gestão: A gestão eficiente de recursos humanos, financeiros e materiais é crucial para o sucesso das políticas públicas. Os líderes devem ser capazes de planejar, organizar, dirigir e controlar as atividades governamentais de forma eficaz. - 
                    
Visão Estratégica: Os líderes devem ter uma visão clara e estratégica do futuro,
sendo capazes de antever desafios e oportunidades, e planejar a longo prazo para alcançar objetivos sustentáveis.
Habilidades de Comunicação: A capacidade de comunicar de forma clara e eficaz com os diversos stakeholders (cidadãos, funcionários, outros órgãos governamentais, etc.) é vital para a implementação bem-sucedida de políticas públicas.
Capacidade de Inspirar e Motivar: Assim como no setor privado, os líderes públicos devem ser capazes de inspirar e motivar suas equipes, promovendo um ambiente de trabalho colaborativo e engajado. - 
                    
Desafios da Liderança no Setor Público
Burocracia: A natureza burocrática das instituições públicas pode ser um desafio significativo, limitando a capacidade dos líderes de implementar mudanças rápidas e eficazes.
Pressão Política: Os líderes no setor público frequentemente enfrentam pressões políticas e precisam equilibrar diferentes interesses e demandas de diversos grupos de interesse.
Recursos Limitados: A gestão de recursos escassos é um desafio constante no setor público, exigindo que os líderes sejam criativos e inovadores na alocação de recursos para maximizar os benefícios para a comunidade.
Expectativas dos Cidadãos: Os cidadãos esperam serviços públicos de alta qualidade, e os líderes devem gerenciar essas expectativas enquanto lidam com as limitações inerentes ao setor. - 
                    
Exemplos de Liderança no Setor Público
Políticas de Saúde: Líderes na área de saúde pública, como diretores de hospitais e secretários de saúde, são responsáveis por garantir que os serviços de saúde atendam às necessidades da população de maneira eficaz e eficiente.
Educação: Diretores de escolas e secretários de educação desempenham um papel crucial na definição de políticas educacionais que garantam a qualidade do ensino e a inclusão de todos os estudantes.
Segurança Pública: Líderes na área de segurança, como chefes de polícia e comandantes de forças de segurança, devem desenvolver estratégias para manter a ordem pública e proteger os cidadãos. - 
                      DIDÁTICA, METODOLOGIA E PLANEJAMENTO
                    
A didática é a ciência que trata dos métodos e técnicas de ensino, focando no processo de aprendizagem e na transmissão de conhecimentos. Seu objetivo é facilitar a relação entre o ensino e a aprendizagem, proporcionando uma educação de qualidade. A didática se preocupa com a organização e a aplicação dos conteúdos, buscando estratégias que promovam a compreensão e o desenvolvimento dos alunos.
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Elementos da Didática
Conteúdos: Refere-se ao que será ensinado. Deve ser relevante e adequado ao nível de conhecimento dos alunos.
Métodos: São as formas utilizadas para ensinar os conteúdos. Devem ser escolhidos de acordo com os objetivos educacionais e o perfil dos alunos.
Recursos: Ferramentas e materiais que auxiliam no processo de ensino, como livros, vídeos, tecnologia digital, entre outros.
Avaliação: Processo de verificação da aprendizagem, que permite ao professor ajustar suas estratégias de ensino conforme necessário. 
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Capítulos
- Governança corporativa aplicada ao setor público
 - LIDERANÇA NO SETOR PÚBLICO
 - DIDÁTICA, METODOLOGIA E PLANEJAMENTO
 - LEGISLAÇÃO ORÇAMENTÁRIA E FINANCEIRA
 - AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO E RESULTADOS
 - INSTRUMENTOS GERENCIAIS CONTEMPORÂNEOS
 - QUALIDADE DE VIDA E SAÚDE DO SERVIDOR PÚBLICO
 - ACCOUNTABILITY E TRANSPARÊNCIA GOVERNAMENTAL
 - GOVERNANÇA NO CONTROLE INTERNO E CONTROLE EXTERNO
 - CAPACITAÇÃO, FORMAÇÃO E TREINAMENTO NO SETOR PÚBLICO
 - SISTEMAS DE INCENTIVOS E RESPONSABILIZAÇÃO, FLEXIBILIDADE ORGANIZACIONAL, TRABALHO EM EQUIPE, MECANISMOS DE REDE
 - POLÍTICA DE RECURSOS HUMANOS: CONSTRUÇÃO E PERSPECTIVA
 - PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA
 - FUNDAMENTOS DA EXCELÊNCIA EM GESTÃO PÚBLICA
 - ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA NA GESTÃO PÚBLICA
 - PROJETOS DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL
 - BUROCRACIA, EFICIÊNCIA E GESTÃO PÚBLICA
 - GESTÃO PUBLICA E ÉTICA NO TRABALHO
 - POLÍTICA DE RECURSOS HUMANOS: CONSTRUÇÃO E PERSPECTIVA
 - O ESTATUTO DA CIDADE E A GESTÃO DEMOCRÁTICA MUNICIPAL
 - FUTURO DO SERVIÇO PÚBLICO
 - CONTROLE SOCIAL
 - POLITICAS PÚBLICAS SOCIAIS
 - MODELOS DE GESTÃO PÚBLICA
 - LEI DE RESPONSABILIDADE FISCAL
 - ORGANIZAÇÃO DO TERCEIRO SETOR
 - DESPESA PÚBLICA
 - LEI-ORÇAMENTÁRIA
 - ORÇAMENTO DE ESTADO
 - RECEITA TRIBUTÁRIA
 - ORÇAMENTO PÚBLICO
 - LEGISLAÇÃO
 - EXECUÇÃO DO ORÇAMENTO
 - PRINCÍPIOS ORÇAMENTÁRIOS
 - COMO É FEITO O ORÇAMENTO?
 - CLASSIFICAÇÕES ORÇAMENTÁRIAS
 - DISTINÇÃO ENTRE CRÉDITO E RECURSO
 - ELABORAÇÃO DA PROPOSTA ORÇAMENTÁRIA
 - MOVIMENTAÇÃO DE RECURSOS FINANCEIROS
 - CLASSIFICAÇÃO POR CATEGORIA ECONÔMICA
 - CLASSIFICAÇÃO QUANTO À NATUREZA DA DESPESA
 - PROPRIEDADE E POSSE: DEFINIÇÕES SOBRE O CUMPRIMENTO DA FUNÇÃO SOCIAL
 - AUTONOMIA, COMPETÊNCIA E RESPONSABILIDADE DOS MUNICÍPIOS
 - DIREITO URBANÍSTICO: FUNDAMENTOS E NORMAS GERAIS
 - INSTITUTOS URBANÍSTICOS DO ESTATUTO DA CIDADE
 - PREFEITURA MUNICIPAL E CÂMARA DE VEREADORES
 - PLANEJAMENTO MUNICIPAL E PLANO DIRETOR
 - USO, OCUPAÇÃO E PARCELAMENTO DO SOLO
 - OBRAS E SERVIÇOS PÚBLICOS MUNICIPAIS
 - CONTROLE SOBRE AS AÇÕES MUNICIPAIS
 - O DIREITO AMBIENTAL NAS CIDADES
 - HISTÓRIA DO DIREITO MUNICIPAL
 - PODER DE POLÍCIA MUNICIPAL
 - REGULARIZAÇÃO FUNDIÁRIA
 - FINANÇAS MUNICIPAIS
 - PATRIMÔNIO PÚBLICO
 - BENS MUNICIPAIS
 - PRINCIPIOS BÁSICOS DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA
 - ORGANIZAÇÃO ADMINISTRATIVA E SERVIÇOS PÚBLICOS
 - FUNDAMENTOS DA GESTÃO PÚBLICA PARA EXCELÊNCIA
 - LICITAÇÕES, CONTRATOS E CONVÊNIOS NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA
 - ORGANIZAÇÕES PÚBLICAS E LEGISLAÇÃO
 - REFERÊNCIA
 - AGRADECIMENTO