Curso Online de O GESTOR DE PROJETO E O PMBOK

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Caracterizar o conceito Gestão de Projeto Conhecer os processos do PMBOK® Conhecer os critério das áreas de conhecimento Conhecer o crité...

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Caracterizar o conceito Gestão de Projeto
Conhecer os processos do PMBOK®
Conhecer os critério das áreas de conhecimento
Conhecer o critério do ciclo de vida do projeto
Identificar as competências do Gestor de Projeto
Conhecer e identificar as Partes Interessadas (Stakeholders)

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** Material opcional, vendido separadamente.

Modelo de certificados (imagem ilustrativa):

Frente do certificado Frente
Verso do certificado Verso
  • OS PROCESSSOS DO PMBOK®

  • Diagrama-Resumo

  • O GESTOR DE PROJETO

    O gestor do projeto é a pessoa nomeada pela organização responsável pela condução do projeto e a sua missão é garantir que os objetivos do projeto sejam atingidos.

  • Partes interessadas ou stakeholders  são todas as pessoas e organizações que participam de forma ativa ou que são afetados pelo sucesso ou insucesso do projeto (têm algo a ganhar ou perder com o projeto).

    AS PARTES INTERESSADAS (STAKEHOLDERS)

  • Existe ainda uma forma de classificar os stakeholders e que se relaciona com o seu nível de influência no projeto.

  • Críticos – Têm uma influência significativa no sucesso do projeto.

    Primários – Beneficiam ou são afetados pelo projeto. O seu contributo para o sucesso é importante.

    Secundários – Funcionam como intermediários. Podem influenciar interessados primários, ou sem serem diretamente afetados pelo projeto são, importantes para o sucesso do mesmo.

    Ativos – São responsáveis por uma ação ou decisão no âmbito do projeto.

    Passivos – São afetados, mas não influenciam outros interessados nem são importantes para o sucesso do projeto.

  • Após esta identificação de recursos necessários, é possível então, elaborar um orçamento inicial do projeto que permitirá alocar os custos aos diferentes centros de custo.

  • O orçamento relativo aos custos do projeto deve ser dividido em três grandes áreas:

    O orçamento relativo aos custos do projeto deve ser dividido em três grandes áreas:


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