Curso Online de OS 5ss

Curso Online de OS 5ss

Este curso apresenta a metodologia os 5 ss. Esta metodologia é fundamental para a excelência e para a qualidade do desempenho das organiz...

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Carga horária: 6 horas

De: R$ 40,00 Por: R$ 23,00
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Este curso apresenta a metodologia os 5 ss.
Esta metodologia é fundamental para a excelência e para a qualidade do desempenho das organizações a nível da sua Administração e Gestão.

EUROPA LEARNING é um programa especializado em ensino à distância. Apresentamos cursos em todas as areas, criados a pensar em voce. Investimos não só na qualidade de nosso material didático, como também em novos meios para difundir conceitos e técnicas de forma eficiente para todos alunos. Por isso hoje este projeto orgulhosamente traz ao Brasil cursos de primeira linha criando novas tendências de mercado quando o assunto é e-learning



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  • Regras dos 5S’s

    Regras dos 5S’s

  • Etapa inicial e base para implantação da Qualidade Total, o Programa 5S é assim chamado devido a primeira letra de 5 palavras japonesas: Seiri (utilização), Seiton (ordenação), Seiso (limpeza), Seiketsu (higiene) e Shitsuke (autodisciplina).

    O programa tem como objetivo mobilizar, motivar e conscientizar toda a empresa para a Qualidade Total, através da organização e da disciplina no local de trabalho.

  • A metodologia 5’s surgiu da filosofia japonesa Kaizen na década de 50, e procura nos 5 princípios, a organização e a disciplina no local de trabalho, tendo como resultado um aumento de produtividade e um maior envolvimento dos colaboradores.

  • Definição do 5’s

    Definição do 5’s

    O 5s é um permanente processo de educação que vai gerar qualidade no trabalho realizado.

  • Esta metodologia leva à limpeza, à eliminação das coisas desnecessárias e evita os desperdícios, interpretando como desperdício tudo aquilo que consome algum tipo de recurso, mas que não agrega qualquer valor ao processo.

  • Esta metodologia trata de coisas, regras e procedimentos aparentemente óbvios e simples, e os colaboradores devem estar conscientes de que a realização do óbvio, da simplicidade é que faz a diferença entre um bom e um mau ambiente dentro da organização e, desta forma, começam a incorporar nas suas atitudes a atenção para a disciplina e para a qualidade.

  • A metodologia possibilita desenvolver um planejamento sistemático, permitindo de imediato maior produtividade, segurança, clima organizacional e motivação dos funcionários, com consequente melhoria da competitividade organizacional.

  • Seiso (Limpeza)
    Com o inútil se remove.
    Seiketsu (Asseio)
    Não permita que a sujidade entre.
    Shitsuke (Disciplina)
    Aplicar sempre os "5S".

  • 5Ss

    5Ss

    Seiri (Organização)
    Separar útil do inútil destinando cada um.
    Seiton (Ordenamento)
    Com o útil se ordena.

  • Os propósitos da metodologia 5S são de melhorar a eficiência através da destinação adequada de materiais (separar o que é necessário do desnecessário), organização, limpeza e identificação de materiais e espaços e a manutenção e melhoria do próprio 5S.

  • Maior produtividade pela redução da perda de tempo procurando por objetos. Só ficam no ambiente os objetos necessários e ao alcance da .

    Redução de despesas e melhor aproveitamento de materiais. A acumulação excessiva de materiais tende à degeneração


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  • Regras dos 5S’s
  • Definição do 5’s
  • 5Ss
  • Seiri (Organização) (1)
  • Seiri (Organização) (2)
  • Seiri - Utilização
  • Seiri - Vantagens
  • Seiri - Como chegar lá
  • Seiton (Ordenação/Arrumo) (1)
  • Seiton (Ordenação/Arrumo) (2)
  • Seiton - Organização
  • Seiton - Vantagens
  • Seiton - Como chegar lá
  • Seiso (Limpeza)(1)
  • Seiso (Limpeza) (2)
  • Seisoh - Senso de Limpeza
  • Seisoh - Vantagens
  • Seisoh - Como chegar lá
  • Seiketsu - Normalização
  • Seiketsu - Vantagens
  • Seiketsu - Como chegar lá
  • Shitsuke (Disciplina)
  • Shitsuke - Auto - Disciplina
  • Shitsuke - Vantagens
  • Shitsuke - Como chegar lá