Curso Online de OS 5ss

Regras dos 5S’s

Etapa inicial e base para implantação da Qualidade Total, o Programa 5S é assim chamado devido a primeira letra de 5 palavras japonesas: Seiri (utilização), Seiton (ordenação), Seiso (limpeza), Seiketsu (higiene) e Shitsuke (autodisciplina).

O programa tem como objetivo mobilizar, motivar e conscientizar toda a empresa para a Qualidade Total, através da organização e da disciplina no local de trabalho.

A metodologia 5’s surgiu da filosofia japonesa Kaizen na década de 50, e procura nos 5 princípios, a organização e a disciplina no local de trabalho, tendo como resultado um aumento de produtividade e um maior envolvimento dos colaboradores.

Definição do 5’s

O 5s é um permanente processo de educação que vai gerar qualidade no trabalho realizado.

Esta metodologia leva à limpeza, à eliminação das coisas desnecessárias e evita os desperdícios, interpretando como desperdício tudo aquilo que consome algum tipo de recurso, mas que não agrega qualquer valor ao processo.

Esta metodologia trata de coisas, regras e procedimentos aparentemente óbvios e simples, e os colaboradores devem estar conscientes de que a realização do óbvio, da simplicidade é que faz a diferença entre um bom e um mau ambiente dentro da organização e, desta forma, começam a incorporar nas suas atitudes a atenção para a disciplina e para a qualidade.

A metodologia possibilita desenvolver um planejamento sistemático, permitindo de imediato maior produtividade, segurança, clima organizacional e motivação dos funcionários, com consequente melhoria da competitividade organizacional.

Seiso (Limpeza)
Com o inútil se remove.
Seiketsu (Asseio)
Não permita que a sujidade entre.
Shitsuke (Disciplina)
Aplicar sempre os "5S".

5Ss

Seiri (Organização)
Separar útil do inútil destinando cada um.
Seiton (Ordenamento)
Com o útil se ordena.

Os propósitos da metodologia 5S são de melhorar a eficiência através da destinação adequada de materiais (separar o que é necessário do desnecessário), organização, limpeza e identificação de materiais e espaços e a manutenção e melhoria do próprio 5S.

Maior produtividade pela redução da perda de tempo procurando por objetos. Só ficam no ambiente os objetos necessários e ao alcance da .

Redução de despesas e melhor aproveitamento de materiais. A acumulação excessiva de materiais tende à degeneração