Curso Online de ECONOMIA DE EMPRESAS
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Curso Online de ECONOMIA DE EMPRESAS

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- Rafael Leite De Alencar

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  • Planejamento e Estratégia Competitiva

    planejamento e estratégia competitiva

    o planejamento é uma forma de organizar as iniciativas da empresa, no sentido de ampliar a sua capacidade de percepção sobre os desafios do seu ambiente competitivo e de desenvolver as competências internas necessárias à superação destes desafios.

  • Planejamento e Estratégia Competitiva

    planejamento e estratégia competitiva

    o planejamento no nível da unidade de negócio é planejamento estratégico, porque trata - de forma direta, integrada e abrangente - da relação entre a empresa e seu ambiente externo competitivo.

  • O que é e por que estudar Estratégia e Planejamento Estratégico ?

    o que é e por que estudar estratégia e planejamento estratégico ?

  • a estratégia propicia posicionamento efetivo e lucrativo, através da sintonia entre a posição de mercado e as competências organizacionais, facilitando a busca da combinação entre gerar maior valor ao cliente e produzir este valor ao menor custo possível.....
    ....e a estratégia também envolve a proteção da posição de mercado e correspondente vantagem competitiva diante dos potenciais entrantes e imitadores

    funções e benefícios da formulação e implementação efetiva da estratégia

  • uma estratégia eficaz pode propiciar maior lucro econômico, ao permitir que a posição de mercado da empresa fique compatibilizada com seus recursos e competências ou capacitações.

  • a estratégia como conjunto de critérios para a alocação eficiente e convergente de recursos (tanto de geração interna quanto de aporte de capital) entre as diferentes alternativas, evitando decisões arbitrárias, inconsistentes ou movidas por interesses departamentais.

    funções e benefícios da formulação e implementação efetiva da estratégia

    com os objetivos estratégicos

  • a estratégia como um guia para a a gestão e a organização da empresa, abrangendo decisões relativas à arquitetura organizacional e propiciando a coesão e o foco da organização em torno dos elementos básicos que formam a estratégia.

    funções e benefícios da formulação e implementação efetiva da estratégia

    formação do capital social

  • Planejamento e Planificação

    o planejamento estratégico é um procedimento de planificação, englobando objetivos de longo prazo, políticas, indicadores, metas, ações, recursos necessários e monitoramento de resultados.

    a estratégia refere-se a como a empresa atua no seu ambiente competitivo e está implícita nos objetivos, políticas e indicadores.

    planejamento e planificação

  • A Estratégia como forma de tratar das relações entre Objetivos e Ações

    a estratégia como forma de tratar das relações entre objetivos e ações

    ...estratégia é a determinação de objetivos de longo prazo de uma empresa e a adoção de medidas de ação e de alocação de recursos necessários para atingir tais objetivos (chandler, 1962)

  • A Estratégia como forma de tratar das relações entre Objetivos e Ações

    ...o padrão de objetivos, propósitos ou metas, e as principais políticas e planos para atingir tais metas, estabelecidas num sentido que define em qual negócio a empresa está ou deseja estar e qual o tipo de empresa que ela é ou quer ser (andrews, 1971)

    a estratégia como forma de tratar das relações entre objetivos e ações

  • A Estratégia como forma de tratar das relações entre Objetivos e Ações

    estratégia:

    ...tem a ver com decisões de grande magnitude e impacto (“objetivos de longo prazo” e “políticas principais”)

    ...tem a ver com comportamento consistente e com um caminho de difícil reversão (“padrão de objetivos, propósitos ou metas”)

    ...tem a ver com a identidade da empresa e com a compreensão coletiva do caminho para o sucesso no ambiente competitivo (“que empresa ela é ou quer ser”)

    a estratégia como forma de tratar das relações entre objetivos e ações


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  • Planejamento e Estratégia Competitiva
  • O que é e por que estudar Estratégia e Planejamento Estratégico ?
  • Planejamento e Planificação
  • A Estratégia como forma de tratar das relações entre Objetivos e Ações
  • Mas estratégia também tem a ver com:
  • Origens da estratégia
  • Estrutura da Estratégia (K. Andrews)
  • A Perspectiva Econômica da Estratégia
  • A perspectiva econômica da estratégia
  • Nossa perspectiva da estratégia
  • Posicionamento único e diferenciado
  • Estratégias Genéricas
  • Liderança em Custo
  • Liderança em Benefício
  • Elasticidade da Demanda, Política de Preço e Tipo de Vantagem Competitiva
  • Características Setoriais, Tipo de Vantagem e Expectativa de Rentabilidade
  • Posicionamento único e diferenciado
  • A construção e a implementação do Planejamento Estratégico
  • Desafios da formulação da estratégia
  • Etapas da Formulação e Implementação da Estratégia Competitiva
  • Definições Estratégicas Básicas: a empresa definindo o escopo do seu negócio
  • Definições Estratégicas Básicas ou Iniciais
  • Definições Estratégicas Básicas
  • Análise e Formulação da Estratégica
  • Implementação da Estratégia
  • Estratégia Competitiva
  • Visão integrada entre posicionamento competitivo e estrutura da organização
  • Foco na ligação entre estratégia e implementação
  • O Balanced Scorecard
  • BSC