Curso Online de Plano de Negócios

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Como elaborar um plano de negócios prático e eficiente, para você que deseja ser empreendedor individual.

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Como elaborar um plano de negócios prático e eficiente, para você que deseja ser empreendedor individual.

Graduado em História(curso superior), Mercados Financeiros e Bolsas de Valores, Marketing e Marketing Político, Consultoria em Segurança Privada, Língua Portuguesa Instrumental, Gerenciamento e Escopo de Projetos, e em Desenho, tenho curso de Desenho Artístico e Arte-Final. Desenho pericial e forense. Como desenhista já fui monitor da Oficina de Quadrinhos, da Universidade Federal do Ceará-UFC, curso pertencente à disciplina de Programação Visual, do curso de Jornalismo, onde ensinei e trabalhei como roteirista e desenhista de HQs.



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  • INTRODUÇÃO AO CURSO DE PLANO DE NEGÓCIOS

    Você sabia que, no Brasil, as empresas de pequeno porte são fundamentais para estimular a economia e possibilitar o aumento de oferta de trabalho?
    Entretanto, embora a cada ano quase meio milhão de empresas sejam abertas no país, aproximadamente 50% delas encerram as atividades com apenas 2
    (dois) anos de existência, 56% com até 3 (três) anos e 60% não conseguem passar de 4
    (quatro) anos. O que é absurdo, se compararmos com outras nações.
    Por que isso acontece??

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    PESQUISA DO SEBRAE DE 2004

  • Isso acontece porque no Brasil a preocupação da pesquisa de marketing, construção de um bom plano de negócios não é levada a sério pela maioria dos proprietários de empresas.

    O mais alarmante é que esse desinteresse não é privilégio só das pequenas empresas. Nas grandes empresas, muitas vezes seus sócios-gerentes e proprietários continuam exercendo uma administração muito mais instintiva, desconsiderando a importância de um plano de marketing para dotar sua empresa de dinamismo e eficiência na busca pelo resultado.

    Não é difícil encontrarmos empresas que não conseguem atingir suas metas, objetivos e cumprir sua função social.

  • Razão porque fracassam em pouco tempo. Nem a experiência, nem a habilidade na condução dos negócios garantem hoje um status operacional que tornem a empresa lucrativa, e que permita alcançar seus fins sociais.
    Assim, pensando nessa questão foi que oferecemos a você, caro aluno ou interessado em Business, esse curso de PLANO DE NEGÓCIOS. Siga as orientações disponibilizadas, pois esse trabalho foi escrito para ajudá-lo a montar seu negócio, independente de você está abrindo um novo negócio ou reelaborando um já existente e certamente você será bem sucedido. Nesse estudo tomaremos como exemplo um Salão de Cabeleireiro, como montar um plano de negócios para esse tipo de estabelecimento de serviços.

    Boa sorte e sucesso em seu empreendimento.
    O autor

  • Construindo seu Plano de Negócio:

    Assim, se para uma viagem acontecer é necessário escolher o local certo, decidir o tempo da viagem, quanto dinheiro levar, comprar passagens, reservar hotel, arrumar as malas, entre tantas outras coisas, imagine abrir uma empresa sem um planejamento.

    Para você organizar suas idéias é que foi criado o PLANO DE NEGÓCIO. Nesta viagem ao mundo dos empreendedores, o seu plano de negócio será o mapa de percurso.

    Porém saiba que em negócios, o planejamento pode falhar e ser causa de prejuízo, se não for elaborado dentro das necessidades do nicho de mercado que está explorando.

  • Para você organizar suas idéias é que foi criado o PLANO DE NEGÓCIO. Nesta viagem ao mundo dos empreendedores, o plano de negócio será o seu mapa de percurso.

  • Capítulo 1 – CONSTRUÇÃO DO PLANO DE NEGÓCIOS

    Um plano de negócios deve conter quatro pontos fundamentais:

    IDENTIFICAÇÃO DO NEGÓCIO

    ANÁLISE DO MERCADO

    PESQUISA DE MERCADO OU MARKETING

    ANÁLISE DO NEGÓCIO

  • O plano de negócios representa a própria empresa. Nele está a visão do empreendedor sobre suas metas, objetivos, valores e política vendas, serviços etc.

    O plano de negócios começa com a Identificação do negócio, através do Sumário Executivo, documento que resume o empreendimento a ser montado. No exemplo que estudaremos, analisaremos o Plano de Negócios para ‘Salão de Cabeleireiro’, por se tratar de um negócio de relativa iniciação e rápida lucratividade.

  • Resumo dos principais pontos do plano de negócio;
    Dados dos empreendedores
    Dados do empreendimento;
    Missão da empresa;
    Setores de atividade;
    Forma jurídica;
    Enquadramento tributário: federal, estadual, municipal;
    Capital Social;
    Fonte de recursos.

    Plano de Negócios
    Sumário Executivo

  • Exemplo de Plano de Negócios
    IDENTIFICAÇÃO DO NEGÓCIO
    Sumário Executivo
    O Negócio“Salão de Cabeleireiro Visual”, o salão de cabeleireiro Visual foi planejado para ser destaque em modelagem da aparência de homens e mulheres, e estética facial.
    Sócia proprietária: Lúcia da Silva, com 80%(ou mais) dos lucros
    Endereço, Cidade e Telefone
    Sócia colaboradora: Helena da Silva, com 20% (ou mais)dos lucros
    Endereço, Cidade e Telefones
    Dados do empreendimento: Nome da empresa CPF/CNPJ
    Missão da empresa: Modelagem facial com estética e beleza
    Setores de atividade: Serviços
    Forma jurídica: Sociedade Limitada(LTDA)
    Enquadramento tributário: federal (SIMPLES), estadual(ICMS Simplificado), municipal(ISS);
    Capital Social: Sócio proprietário R$ 10.000(Dez mil reais);

  • Sócio colaborador: Entrou no negócio doando uma mesa e cinco cadeiras para anotações, um armário e equipamentos de manicure e pedicure.
    A sócia colaborará com serviços de manicure e pedicure.
    FONTES DE RECURSOS:
    Pela sócia proprietária:
    1000 reais para o aluguel das salas
    500 reais em materiais de higiene da clientela
    500 reais materiais de cabeleireiro(tesouras, pentes, escovas, etc.)
    700 reais pelas máquinas de corte, barba, e escova elétricas)
    1000 reais referente à linha telefônica, serviço de água e energia elétrica
    600 reais referente à aquisição de duas cadeiras de cabeleireiro,
    250 aquisição e instalação de espelho grande no salão.
    5450 reais em caixa/ e aplicações da empresa.
    5 cadeiras, uma mesa e um armário da sócia colaboradora.

  • Localização do negócio
    O que é e como fazer Neste momento, você deve identificar a melhor localização para a instalação de seu negócio e justificar os motivos da escolha desse local. A definição do ponto está diretamente relacionada com o ramo de atividades.

    Um bom ponto comercial é aquele que gera um volume razoável de vendas. Por isso, se a localização é fundamental para o sucesso de seu negócio, leve em consideração os seguintes aspectos.

    Analise o contrato de locação, as condições de pagamento e o prazo do aluguel do imóvel; Verifique as condições de segurança da vizinhança;


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