Curso Online de ESTRATÉGIAS DE INOVAÇÃO

capacitação em gestão e estratégias da inovação
instrumentos de apoio a inovação

gestão do conhecimento aplicada a projetos de inovação

gestão do conhecimento é a arte de criar valor alavancando os ativos intangíveis.
para conseguir isso, é preciso que os colaboradores consigam visualizar as organizações apenas em termos de conhecimento e fluxos de conhecimento.

sveiby (1985)

gestão do conhecimento aplicada a projetos de inovação

ativos de conhecimento
conhecimento de mercados, produtos, tecnologias e organizações que uma empresa tem ou precisa ter e que possibilita a seus processos de negócio gerar lucros, conquistar clientes e agregar valor

gestão do conhecimento
não trata apenas de gerir ativos de conhecimento, mas também da gestão dos processos que atuam sobre estes ativos.
esses processos incluem: desenvolver, preservar, utilizar e compartilhar conhecimento
ann macintosh (1997)

gestão do conhecimento aplicada a projetos de inovação

gestão do conhecimento compreende três sub processos:

1º. aprendizagem organizacional:
forma como a organização adquire conhecimento ou informação, está relacionada com o ciclo de descoberta ou diagnóstico do problema, a invenção e confecção de uma solução, sua implementação e posterior monitoramento, de modo a aumentar sua efetividade e levar a novas descobertas

sarvary (1999)

gestão do conhecimento aplicada a projetos de inovação

gestão do conhecimento compreende três sub processos:

2º. produção do conhecimento:
processo através do qual a informação bruta é transformada em conhecimento; e

3º. distribuição do conhecimento:
processo que permite que todos na organização compartilhem e usem o conhecimento adquirido.
sarvary (1999)

gestão do conhecimento aplicada a projetos de inovação

o processo de melhoria contínua na empresa depende da criação de competências específicas que está fortemente atrelado à sua capacidade de aprender.
não somente a aprendizagem individual, onde os indivíduos aprendem pela prática ou através de novos conhecimentos, mas também a aprendizagem organizacional.
ruy e alliprandini (2000)

inovação

globalização conduziu empresas a demandas crescentes no que diz respeito ao acesso à informação e a novos mercados
levou a maior competição internacional e novas formas de organização para lidar com cadeias de fornecimento globais
vantagens derivadas de tecnologias e maiores fluxos de informação, levam o conhecimento a ser percebido como um condutor central do crescimento econômico e da inovação

inovação

como fator de:
desenvolvimento nacional

competitividade e sucesso empresarial

qualidade de vida e sustentabilidade social

o processo de inovação evolui com o avanço da economia

as empresas nacionais investem 80% mais em p&d, como proporção do faturamento, do que filiais das estrangeiras no brasil.

inovar ajuda a exportar

a inovação tecnológica impulsiona exportações de maior valor agregado:
firmas que inovam têm probabilidade 16% maior de serem exportadoras;
as mais inovadoras exportam mais;
inovação de produto e preço-prêmio estão correlacionadas.

esforço para inovar é maior nas empresas nacionais

inovação

uma inovação é a implementação de um produto (bem ou serviço) novo ou significativamente melhorado, ou um processo, ou um novo método de marketing, ou um novo método organizacional nas práticas de negócios, na organização do local de trabalho ou nas relações externas.

inovação

manual de oslo
inovação de produto
inovação de processo
inovações organizacionais
inovações de marketing

organização para cooperação e desenvolvimento econômico (ocde)