Curso Online de metodo '5s' conceitos básicos

Curso Online de metodo '5s' conceitos básicos

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um excelente treinamento teórico com conceitos básicos de "5s" para auxiliar você a implantar e executar o "5s" na sua empresa e em seu ambiente de trabalho, visando assim uma lucratividade maior evitando perca de tempo e desperdícios.

técnico em segurança do trabalho



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Modelo de certificados (imagem ilustrativa):

Frente do certificado Frente
Verso do certificado Verso
  • O Método “5 S” Método “5 S”

    O Método “5 S” Método “5 S”

    (Conceitos básicos)

  • Método 5 S

    Método 5 S

    O Programa 5 S tem aplicabilidade em diversos tipos de empresas e órgãos, inclusive em residências, pois traz benefícios a todos que convivem no local,melhora o ambiente, as condições de trabalho, saúde, higiene e traz eficiência e qualidade.

  • Método 5 S

    Método 5 S

    De acordo com experiências de empresas que já implantaram o programa, a “chave” não é somente a aplicação dos conceitos, mas a mudança cultural de todas as pessoas envolvidas e a aceitação de que cada um deles é importante para melhorar o ambiente de trabalho, a saúde física e mental dos trabalhadores e o sistema da qualidade.

  • Método 5 S

    Método 5 S

    Mas é importante lembrar que implantar o programa não é apenas traduzir os termos e estudar sua teoria e seus conceitos. Sua essência é mudar atitudes, pensamento e comportamento do pessoal.

  • Método 5 S - Conceito

    Método 5 S - Conceito

    O Método "5S" foi base da implantação do Sistema de Qualidade Total nas empresas. Surgiu no Japão, nas décadas de 50 e 60, após a Segunda Guerra Mundial, quando o país vivia a chamada crise de competitividade. Além disso,havia muita sujeira nas fábricas japonesas, sendo necessária uma reestruturação e uma “limpeza”.

  • Método 5 S - Conceito

    Método 5 S - Conceito

    É possível eliminar o desperdício (tudo o que gera custo extra) em cinco fases, com base no método "5S". Foi um dos fatores para a recuperação de empresas japonesas e a base para a implantação da Qualidade Total naquele país.

  • Método 5 S - Conceito

    Método 5 S - Conceito

    Os cinco conceitos foram introduzidos no Brasil posteriormente, em 1991, pela Fundação Cristiano Ottoni.

  • 1.º S - SEIRI - SENSO DE UTILIZAÇÃO

    CONCEITO: "separar o útil do inútil, eliminando o desnecessário".

    1.º S - SEIRI - SENSO DE UTILIZAÇÃO

  • 1.º S - SEIRI - SENSO DE UTILIZAÇÃO

    1.º S - SEIRI - SENSO DE UTILIZAÇÃO

    Também pode ser interpretado com Senso de Utilização, Organização, Seleção.

    Nesta fase, o trabalho começa a ser colocado em ordem, para que só se utilize o que for realmente necessário e aplicável. Por isso, é importante ter o necessário, na quantidade adequada e controlada para facilitar as operações.

  • 1.º S - SEIRI - SENSO DE UTILIZAÇÃO

    1.º S - SEIRI - SENSO DE UTILIZAÇÃO

    É essencial saber separar e classificar os objetos e dados úteis dos inúteis da seguinte forma:

    O que é usado sempre: colocar próximo ao local de trabalho.
    O que é usado quase sempre: colocar próximo ao local de trabalho.
    O que é usado ocasionalmente: colocar um pouco afastado do local d trabalho.

  • 1.º S - SEIRI - SENSO DE UTILIZAÇÃO

    1.º S - SEIRI - SENSO DE UTILIZAÇÃO

    É essencial saber separar e classificar os objetos e dados úteis dos inúteis da seguinte forma:

    O que é usado raramente, mas necessário: colocar separado, em local determinado.

    O que for desnecessário: deve ser reformado, vendido ou eliminado, pois ocupa espaço necessário e atrapalha o trabalho.


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  • O Método “5 S” Método “5 S”
  • Método 5 S
  • Método 5 S - Conceito
  • 1.º S - SEIRI - SENSO DE UTILIZAÇÃO
  • 2.º S - SEITON - SENSO DE ARRUMAÇÃO
  • 3.º S - SEISO - SENSO DE LIMPEZA
  • 4.º S - SEIKETSU SENSO DE SAÚDE E HIGIENE
  • 5.º S - SHITSUKE SENSO DE AUTO-DISCIPLINA