Curso Online de Projeto de Fábrica e Definição de Layout

Autor(a): Marco Antonio Baptistella

Carga horária: 8 horas

Por: R$ 24,90
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Para este curso trouxemos como é feito, planejamentos, controles e etc para melhor desenvolver o layout da sua empresa.

Descrição

Para este curso trouxemos como é feito, planejamentos, controles e etc para melhor desenvolver o layout da sua empresa.
Capítulos
- Projeto de Fábrica e Layout
- Tópicos
- Melhoria Organizacional
- Entender motivação das melhorias
- Melhoria Organizacional
- Analisar a Situação Atual
- Melhoria Organizacional
- Definir Ações
- Melhoria Organizacional
- Implantar
- Melhoria Organizacional
- Prover infra-estrutura, educar e treinar
- Tópicos
- Localização da fase de projeto detalhado
- Atividades da fase de Projeto Detalhado
- Outra forma de representar os ciclos da fase de projeto detalhado
- Ciclos da fase de projeto detalhado
- Exemplos de recursos a serem projetados
- Localização da fase de Preparação da Produção
- Casos alternativos a serem considerados
- Obter recursos de fabricação
- Planejar produção piloto
- Receber e instalar recursos
- Produzir lote piloto
- Homologar o processo
- Certificar Produto
- Desenvolver processo de produção
- Desenvolver processo de manutenção
- Condição ideal
- Tópicos
- Níveis de Planejamento
- Fases do projeto do espaço (ideal)
- Visão geral da proposta
- PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO LAYOUT
- Características
- PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO LAYOUT
- Fase 1 Análise preliminar (localização)
- Discusão
- Exemplo Caso Whirlpool
- Fase 1 Análise preliminar (localização)
- Exemplo de estrutura básica de uma rede
- Fase 1 Análise preliminar (localização)
- Dificuldades
- Fase 1 Análise preliminar (localização)
- MÉTODO DA PONTUAÇÃO PONDERADA
- Método da pontuação ponderada
- MÉTODO DA ANÁLISE DE CUSTOS
- PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO LAYOUT
- Fase 2 Planejamento Estratégico da Unidade Fabril
- Características
- Fatores a serem considerados
- Estilos de desenvolvimento do terreno
- Agrupamento das UPEs
- Planejamento do Terreno: EXEMPLO

Vantagens
Saiba Mais

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O curso é todo feito pela Internet. Assim você pode acessar de qualquer lugar, 24 horas por dia, 7 dias por semana.
Se não gostar do curso você tem 7 dias para solicitar (através da pagina de contato) o cancelamento ou a devolução do valor investido.*
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* Desde que tenha acessado a no máximo 50% do material.
** Material opcional, vendido separadamente.

Modelo de certificados (imagem ilustrativa):

Frente

Verso

Projeto de Fábrica e Layout
Profº Msc. Engº Marco A. Baptistella
Tópicos
O processo de intervenção organizacional
Desenvolvimento integrado (produto e processo)
Projeto detalhado
Preparação da produção
Bases do planejamento de instalações
Tópicos
O processo de intervenção organizacional
Desenvolvimento integrado (produto e processo)
Projeto detalhado
Preparação da produção
Bases do planejamento de instalações
Melhoria Organizacional
Motivação
Problemas Oportunidades
Melhoria Organizacional
Motivação
Problemas Oportunidades
Entender motivação das melhorias
Avaliar motivos para transformação:
últimos acontecimentos,
condições do ambiente,
exigências do mercado,
condicionantes de competição;
Benchmarking
Avaliar a estratégia da empresa
Definir estratégia de transformação
Melhoria Organizacional
Motivação
Problemas Oportunidades
Analisar a Situação Atual
Diagnóstico da maturidade atual;
Criar visão estratégica;
Definir política de transformação;
Definir estratégias e objetivos das transformações;
Melhoria Organizacional
Motivação
Problemas Oportunidades
Definir Ações
Definir projetos de transformação.
Exemplos:
Substituição de um equipamento
Ampliação de um galpão
Mudança de local da fábrica
Otimização de um posto de trabalho
Aplicação de técnicas de gestão visual
Racionalização do uso de espaço para estoque

Priorizar Projetos (“Gestão de Portfólio”)
Melhoria Organizacional
Motivação
Problemas Oportunidades