Curso Online de LIDERANÇA FEMININA
Apresenta um mapeamento abrangente, robusto e extremamente detalhado para o Curso de Liderança Feminina Executiva, cobrindo todas as nuan...
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Com certificado digital incluído
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** Material opcional, vendido separadamente.
Modelo de certificados (imagem ilustrativa):
Frente
Verso
-
O Guia de 50 Módulos Estratégicos para Formação de Executivas, Conselheiras e Líderes Globais
04 / 5 0
IN A û T E R S Y LI. A B U S C iJ ' N C UL A I* E X E C U TI * O
-
Estatísticas, pesquisas recentes (2025/202d) e as barreiras estruturais do mercado.
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-
O
Equidade no Brasü
O
Empresas com Lideranç a Feminina
Desafio da Representação
Conforme dados do Panorama Mulheres 2025 (Insper/Talenses), apenas 17,4% das empresas brasileiras de médio/grande porte contam com mulheres no comando executivo geral. No ritmo histórico atual, a paridade levariarnaisdel6oanosparaseconso4dac
0 3/ 5 O -
O Degrau Quebrado
100
80
40
Homens Promovidos Mulheres Promovidas Mulheres NegrasMétrica de primeiro nível de gerência (McKinsey 2025): A cada 100 homens promovidos, apenas 93 mulheres alcançam a posiçáo.
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A Dupla Jornada
Trabalho de Cuidado Invisível
O tempo módio dedicado por mulheres a afazeres domésticos e cuidados com familiares chega a ser o dobro do tempo masculino. Esse desgaste invisível limita o investimento em autodesenvolvimento.
O Estigma da Flexibilidade
Muitas executivas utilizam o home of ce para equilibrar a rotina, mas relatórios de 2025 mostram que o trabalho remoto ainda carrega estig mas que limitam promoç ões corporativas.
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Mulheres nos Boards
71,7% Assentos Masculinos
28,3% Assentos Ocupados por Mulheres
Dados Globais MSCI (2O25): A participaç ão f eminina em conselhos de administraç ão atingiu 28.3%, crescendo de forma lenta.
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Iniciaêvas de Sucesso
Sponsorship Ativo: Criação de canais de patrocínio direto para promoção de gerentes juniores.
Flexibilização Sem Preconceitos: Avaliação focada em entregas objetivas, mitigando estigma do trabalho hbrido.Netas de Representatividade: Cotas tangíveis atreladas aos bônus da diretoria executiva principal.
0 7/ 5 O -
Quebra de barreiras cognitivas internas, autoconfiança sustentável e resiliência executiva.
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Püares do Auto-Mastery
Mentalidade Forte
Reestruturaç ão cognitiva focada em converter dúvidas internas em tomadas de decisões lógicas e assertivas.
Estilo Próprio
Autenticidade na lideranç a, sem a necessidade de mimetizar comportamentos masculinos agressivos tradicionais.
w AutoRegulação
Controle do estresse sob pressão intensa e manutenç ão da clareza tática em momentos de crise severa.
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Barreiras Psicológicas
Síndrome da Impostora
A tendência de racionalizar o sucesso como mera "sorte". Ensinam os a mapear vitórias através de evidências objetivas e auditorias individuais de entregas profissionais.
Vulnerabilidade Estratégica
Muitas líderes temem parecer fracas se expressarem dificuldades. O programa demonstra como acolher vulnerabilidades legítimas enquanto sustenta firmeza técnica absoluta.
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Visão de Futuro
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“do [uturo, não haverá mulheres líderes. Haverá apenas líderes
extraordínários que geram resultados consistentes para toda aRE FE RÊ N CIA CURRICULAR D O PRO G RAI A
Pagamento único
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Capítulos
- O Guia de 50 Módulos Estratégicos para Formação de Executivas, Conselheiras e Líderes Globais
- Estatísticas, pesquisas recentes (2025/202d) e as barreiras estruturais do mercado.
- O
- O Degrau Quebrado
- A Dupla Jornada
- Mulheres nos Boards
- Iniciaêvas de Sucesso
- Quebra de barreiras cognitivas internas, autoconfiança sustentável e resiliência executiva.
- Püares do Auto-Mastery
- Barreiras Psicológicas
- Visão de Futuro
- Jornada Curricular
- Resüéncia e Gôse
- Burnout na Liderança
- Oratória persuasiva, postura corporal, domínio de palco e controle de interrupções.
- Presença Magnéãca
- Retórica de Impacto
- Domínio de Reuniões
- 1 Framework M.A.S.T.E.R.
- Postura Não-Verb1
- Guia de Posturas
- Mapeamento de stakeholders, alianças estratégicas e networking corporativo horizontal.
- Patrocínio Corporaúvo
- Redes de Suporte
- Organograma Informal
- Engajamento de Aliados
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- Modulo V: Negociaçao
- Método Harvard
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- Modelos de Negociação
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- mndamentos Financeiros
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- Retorno em Rentabüidade
- Gesta?o de Projetos
- Módulo VII: Governa»$a de Board
- Estatuto e Comitês
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- Image Sources