Curso Online de PROGRAMA 5S - FUNDAMENTOS ESSENCIAIS

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O "Programa 5S" foi desenvolvido no Japão, concebido por Kaoru Ishikawa em 1950 com o objetivo de transformar o ambiente das organizações...

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O "Programa 5S" foi desenvolvido no Japão, concebido por Kaoru Ishikawa em 1950 com o objetivo de transformar o ambiente das organizações e a atitude das pessoas, melhorando a qualidade de vida dos funcionários, diminuindo desperdícios, reduzindo custos e aumentando a produtividade das instituições.

Licenciado em filosofia, Técnico em Hardware (Montagem e Manutenção de Computadores) Técnico em informática,Técnico em Farmácia.



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  • Sumário

    Visão do Projeto;
    Objetivos da capacitação;
    O que é o 5S;
    Detalhamento de cada senso;
    As sete perdas;
    Aplicação de cada senso;
    Exemplos;
    Dinâmica 1;
    Dinâmica 2;
    Aplicação prática;
    Avaliação/prova.

  • O programa 5S faz parte do projeto Redução dos Desperdícios

  • Relações dos Trabalhadores no Posto de Trabalho e das Funções de Gestão da Empresa

  • OBJETIVO

    OBJETIVO

    Capacitar os profissionais no sentido de gerar aprendizagem para implantação do Programa 5S.

  • O QUE É 5S?

    Trata-se de um método para organizar o espaço de trabalho, especialmente o espaço compartilhado (como a área de uma fábrica ou um escritório), e mantendo-o organizado.

    Em geral é referido como uma simples metodologia de organização, mas sua abrangência vai além da mera organização.

    O propósito central do 5S é a melhoria da eficiência no ambiente de trabalho, evitando que haja perda de tempo procurando por objetos perdidos.

  • Além disso, uma vez implementado, fica evidente quando um objeto saiu de seu lugar pré-estabelecido.

    Os benefícios da metodologia provêm da decisão sobre o quê deve ser mantido, onde, e como deve ser armazenado.

    O QUE É 5S?

  • O que se sabe é que o 5S foi criado com o objetivo de possibilitar um ambiente de trabalho adequado para uma maior produtividade. Isto ocorreu no início da década de 50, momento em que o Japão tentava se reerguer da derrota sofrida na Segunda Grande e as indústrias japonesas necessitavam colocar no mercado, produtos com preço e qualidade capazes de competir na Europa e Estados Unidos.

    Origem do 5S

  • OBJETIVO DOS 5S:

    AUMENTAR PRODUTIVIDADE
    REDUZIR CUSTOS
    GANHAR TEMPO
    MELHORAR AMBIENTE DE TRABALHO
    REDUZIR RISCOS DE ACIDENTES
    MELHORAR QUALIDADE
    ENVOLVIMENTO E PARTICIPAÇÃO
    BASE PARA A MELHORIA CONTÍNUA
    BASE PARA OUTROS PROGRAMAS
    SATISFAÇÃO DOS TRABALHADORES.

  • FACILITAR O TRABALHO OPERACIONAL
    IDENTIFICAR DESPERDÍCIOS
    PROMOVER AMBIENTE SEGURO
    MOTIVAR PESSOAS
    PROPICIAR O CONTROLE E A GESTÃO VISUAL

    OBJETIVO DOS 5S:

  • POUCA TEORIA E MUITA PRÁTICA
    DISCIPLINA
    DETERMINAÇÃO
    RESULTADOS A CURTO PRAZO
    BASE PARA A QUALIDADE TOTAL
    CLIMA PROPÍCIO PARA IMPLANTAÇÃO

    FILOSOFIA BÁSICA

  • PORQUE PROMOVER O 5S?


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