Curso Online de GESTÃO DE CENTRO ESTÉTICO
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Curso Online de GESTÃO DE CENTRO ESTÉTICO

O mercado de trabalho contemporâneo da Estética aplicada exige mão-de-obra qualificada, articulada e com capacidade de mobilização do púb...

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O mercado de trabalho contemporâneo da Estética aplicada exige mão-de-obra qualificada, articulada e com capacidade de mobilização do público alvo para a aplicação dos seus conhecimentos técnico-científicos.....

Possui graduação em Tecnologia, Estética, Beleza e Imagem Pessoal pela Universidade Estácio de Sá RJ(2007) e formação técnica de Esteticista pelo SENAC/RIO (1991). Ex. Presidente da FEBRAPE - Federação Brasileira dos Profissionais Esteticicistas, direção técnica - R.F.Petini Centro Estético/ PELE BONITA, Presidente do SINDETTERJ - SIndicato dos Esteticistas Técnicos e Tecnólogos do Estado do Rio de Janeiro, , Autora do livro Estética Contemporânea Editora Rubio - ISBN : 8587600249 Tem experiência na área de divulgação científica, política e educacional na estética aplicada. ************************ Confira as novidades da estética e beleza no meu site:http://historiadaestetica.com.br/ ************OBSERVAÇÃO IMPORTANTE************** Os cursos de estética anexado no site do BUZZERO por mim Rosângela Façanha, "NÃO HABILITAM" para o exercício da estética. Todos os meus cursos do BUZZERO são para esteticistas formadas.


"Achei o curso excelente nota 5 . Tem um conteúdo de alto nível e recomendo para todos que realmente tem o objetivo de adquiri conhecimento na área. Parabéns professora Rosângela...Aproveitando a oportunidade gostaria de solicitar apostila do curso. Abraços"

- Rita De Cássia Da Costa

- Marcio Batista De Moraes

"Achei o material muito pobre e vago. Não gostei e não recomendo...o material apresentado qualquer pessoa pode fazer uma busca no google e obter muito mais informações do que o apresentado neste curso."

- Stela Maria De Lima Camargo

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  • GESTÃO DE CENTRO ESTÉTICO

    gestão de centro estético

  • CENTRO ESTÉTICO

    centro estético

    compreende as ações integradas na prevenção, educação, recuperação e reabilitação referentes às necessidades individuais e coletivas, visando a promoção da saúde, estética, beleza e bem estar, com base em modelo que ultrapasse a ênfase na assistência médico-hospitalar. a atenção e a assistência à saúde abrangem todas as dimensões do ser humano – biológica, psicológica, social, espiritual, ecológica e são desenvolvidas por meio de atividades diversificadas, dentre as quais  a estética está inserida.

  • O MERCADO DE TRABALHO

    o mercado de trabalho

    o mercado de trabalho contemporâneo da estética aplicada exige mão-de-obra qualificada, articulada e com capacidade de mobilização do público alvo para a aplicação dos seus conhecimentos técnico-científicos.
    através do seu desempenho eficiente e eficaz no que se refere ao oferecimento de prestação de serviços de alta qualidade é que configuraremos o desenvolvimento da verdadeira “tecnologia estética brasileira”.

  • A ESTÉTICA NO MUNDO

    a estética no mundo

    nos países do primeiro mundo a prestação de serviços em estética realiza-se com muito sucesso utilizando-se das técnicas e instrumental mais desenvolvidos encontrando-se o profissional esteticista ademais requisitado e valorizado por todos conhecimentos adquiridos em sua formação técnico/acadêmico.

  • ADMINISTRAÇÃO E SUAS PERSPECTIVAS

    administração e suas perspectivas

    a tarefa básica da administração é realizar as metas, através de pessoas de forma eficiente e eficaz. o trabalho depende dos indivíduos para a consecução de objetivos comuns, com capacidade de exercer a função administrativa.
    administração está sendo considerada a principal chave para a solução dos mais graves problemas que uma empresa pode encontrar.

  • ADMINISTRAÇÃO

    administração

    o avanço tecnológico e o desenvolvimento do conhecimento humano, necessitam da qualidade administrativa, efetuada sobre os grupos de indivíduos, uma aplicação efetiva dos recursos humanos e materiais.
    não existem empresas desenvolvidas e nem subdesenvolvidas, existem empresas bem administradas e outras mal administradas. isso é fato.

  • BASES ADMINISTRATIVAS

    bases administrativas

    tomada de decisão
    coordenação de múltiplas de atividades
    condução de pessoas
    avaliação de desempenho de objetivos predeterminados
    obtenção e alocação de recursos
    numerosas atividades administrativas requerem vários administradores orientados por áreas e problemas.

  • AS CINCO VARIÁVEIS DA TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO

    as cinco variáveis da teoria geral da administração

    1 – tarefas
    2 – estrutura
    3 – ambiente
    4 – tecnologia
    5 - pessoas

  • ADM

    adm

    tarefas – procedimentos realizados dentro da empresa
    estrutura – física (loja, sala, casa, prédio), imobilizado
    (cadeira, mesa, móveis em geral)
    tecnologia – sistema de controle, ti e outros
    ambiente – externo
    ( bairro, local, cidade, estado)
    pessoas qualidade, criatividade, formação, desempenho, ética e outros.

  • PIRÂMIDE

    pirâmide

    foco para a empresa foco para o mercado

    presidente

    gerente

    empregado

    cliente

    cliente

    empregado

    gerente

    presidente

  • BASES

    bases

    administrar
    organizar
    planejar
    dirigir
    controle


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  • GESTÃO DE CENTRO ESTÉTICO
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  • O MERCADO DE TRABALHO
  • A ESTÉTICA NO MUNDO
  • ADMINISTRAÇÃO E SUAS PERSPECTIVAS
  • ADMINISTRAÇÃO
  • BASES ADMINISTRATIVAS
  • AS CINCO VARIÁVEIS DA TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO
  • ADM
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  • BASES
  • FUNÇÕES ADM AÇÃO GERENCIAL
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  • DIFERENÇA ENTRE MKT E VENDAS
  • 4 PIS E 4 CIS
  • PESQUISA DE MKT
  • QUALITATIVA E QUANTITATIVA
  • PESQUISA QUALITATIVA
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  • EQUIPAMENTOS CONTINUAÇÃO
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