Curso Online de UTILIZANDO MS PROJECT 2003
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Curso Online de UTILIZANDO MS PROJECT 2003

Devido ao alto nível de competitividade e complexidade em que as organizações se encontram, o mercado exige que as melhores técnicas e fe...

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Carga horária: 10 horas


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Descrição

Devido ao alto nível de competitividade e complexidade em que as organizações se encontram, o mercado exige que as melhores técnicas e ferramentas de gerenciamento sejam utilizadas.

Esse curso apresenta os recursos da ferramenta MSProject, através de exemplos práticos para o bom entendimento e utilização dessa ferramenta no ambiente de trabalho.

Muitas pesquisas identificaram a falta de conhecimento da potencialidade dessa ferramenta, ou seja, o máximo de utilização das funcionalidades e controles que a mesma proporciona para o profissional que necessita controlar seus projetos cronologicamente e financeiramente, além de controlar os recursos utilizados nos projetos.
OBSERVAÇÃO: COMUNICO QUE NENHUM CURSO DO BUZZERO OFERECE MATERIAL OU APOSTILA PARA IMPRESSÃO.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO :
1. Apresentação
2.Objetivos
3.Conceitos e definições,
4.Operações Básicas
5.Criação do Cronograma
6.Gerenciamento de Tempo
7.Desenvolvimento do Cronograma
8.Controle do Cronograma
9.Publicando o Cronograma
10.EPM
11.Encerrando o Cronograma e Referências

Autor(a): Maria De Fatima F Araripe

Maria de Fatima F Araripe é Tutora da FGV On Line, tem mais de 12 anos de experiência nas área de Finanças, de Gestão Empresarial e Governança de TI, tem dois MBAs pela Fundação Getulio Vargas. O primeiro em Administração Financeira e o segundo em Gerenciamento de Projetos , especialista em Consultoria ERP, Planejamento Orçamentário e Gerenciamento de Projetos . Certificada em CSM ( Certified SCRUM MASTER) e COBIT (Control Objectives for Information and related Technology). Experiência profissional com os cargos de Gerente de Projetos, Analista Financeira, docência em cursos de metodologia SCRUM e melhores práticas do PMBOK, bem como consultoria em diversas empresas de médio e grande porte.

Avaliação dos alunos: 1 no total

- Erik Martinez Barbosa
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** Material opcional, vendido separadamente.

Modelo de certificados (imagem ilustrativa):

Frente do certificado Frente
Verso do certificado Verso

  • ms project 2003

  • CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

    apresentação da instrutora

    objetivos

    conceitos e definições

    operações básicas

    criação do cronograma do projeto

    gerenciamento de tempo

    desenvolvimento do cronograma

    controle do cronograma

    publicando o cronograma

    epm

    conteúdo programático

    11. encerrando cronograma e referências

  • maria de fátima araripe

    economista atuante na área de gestão a mais de 12 anos
    experiência em gerenciamento de projetos
    experiência na área financeira e orçamentária
    csm - certified scrum master
    certificada em cobit 4.1
    tutora da fgv on line
    ead.fgv.maria.araripe@gmail.com

    1. apresentação da instrutora

  • 2. objetivos

  • 2. objetivos

    • conceituar o ms-project 2003

    • entender sua utilização no ciclo de vida do portfólio de projetos

    • conhecer suas operações básicas

    • determinar as configurações iniciais

    • apresentar as melhores práticas de gerenciamento de tempo
    constantes no pmbok.

    • executar algumas dessas práticas utilizando o ms-project
    para elaboração de um cronograma.

  • 3.conceitos e definições

  • 3. o que é ms project?

    é a principal ferramenta do líder de projeto para controle de cronogramas.

    é utilizada para:

    1. criação de cronogramas:

    – definir as atividades
    – seqüenciar as atividades
    – definir a equipe do projeto
    – alocar recursos às atividades
    – registrar a duração das atividades
    – registrar a linha de base do projeto

    2. publicação dos cronogramas no ms-project server.

    3. atualização de cronogramas:
    – adicionar / remover atividades
    – adicionar / remover recursos
    – alterar informações das atividades

  • 3. abrangência no ciclo de vida

    o ms-project professional será utilizado desde a elaboração do plano
    do projeto, quando o líder de projeto deverá criar o cronograma
    inicial, até o término da execução do mesmo.

  • 4. operações básicas

  • 4. operações básicas

    principais divisões:

  • 4. operações básicas

    barra de ferramentas:

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Capítulos

  • Objetivos
  • Conceitos e Definições
  • Operações Básicas
  • Criação do Cronograma do Projeto
  • Gerenciamento de Tempo
  • Desenvolvimento do Cronograma
  • Controle no Cronograma
  • Publicando o Cronograma
  • EPM
  • Encerrando Cronograma