Curso Online de GESTÃO DE CLÍNICA MÉDICA
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Curso Online de GESTÃO DE CLÍNICA MÉDICA

SEJA BEM VINDO(A) AO CURSO GESTÃO DE CLÍNICA MÉDICA. CARGA HORÁRIA 90 HORAS AULA. CURSO DESTINADO AOS PROFISSIONAIS ATUANTES NA ÁREA.

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SEJA BEM VINDO(A) AO CURSO GESTÃO DE CLÍNICA MÉDICA.

CARGA HORÁRIA 90 HORAS AULA.

CURSO DESTINADO AOS PROFISSIONAIS ATUANTES NA ÁREA.

ORGANIZAÇÃO QUE BUSCA APRESENTAR CURSOS EM DIVERSAS ÁREAS DE ATUAÇÃO E FORMAÇÃO POR UM BAIXO CUSTO PARA OS USUÁRIOS.


- Adriano Marcelo Batista Dos Santos

  • Aqui você não precisa esperar o prazo de compensação do pagamento para começar a aprender. Inicie agora mesmo e pague depois.
  • O curso é todo feito pela Internet. Assim você pode acessar de qualquer lugar, 24 horas por dia, 7 dias por semana.
  • Se não gostar do curso você tem 7 dias para solicitar (através da pagina de contato) o cancelamento ou a devolução do valor investido.*
  • Adquira certificado ou apostila impressos e receba em casa. Os certificados são impressos em papel de gramatura diferente e com marca d'água.**
* Desde que tenha acessado a no máximo 50% do material.
** Material opcional, vendido separadamente.

Modelo de certificados (imagem ilustrativa):

Frente do certificado Frente
Verso do certificado Verso
  • GESTÃO DE CLÍNICA MÉDICA

    90 HORAS

  • SEJA BEM VINDO A

    CURSO

    GESTÃO DE CLÍNICA MÉDICA

  • CURSO DESTINADO A TODOS OS EMPREENDEDORES, EMPRESÁRIOS E GERENTES NA ÁREA DE SAÚDE PÚBLICA OU PRIVADA.

    NÃO TEM PRÉ REQUISITO PARA PARTICIPAR DO CURSO.

  • CURSO ENGLOBA DIVERSAS TEMÁTICAS QUE PROPORCIONARAM A APROPRIAÇÃO DO CONHECIMENTO E AUXILIARAM NA EXPERIÊNCIA LABORATIVA DOS EMPREENDEDORES.

  • NENHUM NEGÓCIO E EMPREENDEDOR VIVE SEM CONHECIMENTO.

    VOCÊ SEMPRE DEVE ESTAR DISPOSTO A APRENDER NOVIDADES PARA INOVAR A SUA ESTRATÉGIA DE GESTÃO E O SEU CRESCIMENTO PROFISSIONAL.

  • A IMPORTÂNCIA DA APROPRIAÇÃO DO CONHECIMENTO NO SEU NEGÓCIO É PRIMORDIAL E INCLUSIVE REALIZAR CURSOS DE FORMAÇÃO COMO O QUE ESTAMOS REALIZANDO NESTE MOMENTO PARTICIPAÇÃO EM FEIRAS E EVENTOS É ESSENCIAL.

  • INTRODUÇÃO

    O CURSO É DESTINADO A TODOS QUE BUSCAMC CONHECIMENTO E FORMAÇÃO NA ÁREA DE GESTÃO EM SAÚDE.

    IDEAL PARA AQUELES QUE JÁ ATUAM NA ÁREA OU TEM INTENÇÃO DE ATUAR.

    NUNCA DESISTA DE SEUS SONHOS!

  • NÃO EXISTE PRE REQUISITO PARA A EXECUÇÃO E PARTICIPAÇÃO NO CURSO.

    TODOS OS INTERESSADOS PODEM FAZER PARTE DESTE GRANDE SONHO.

    ABORDAREMOS DIVERSOS QUESTÕES RELACIONADAS A GESTÃO.

  • MARKETING

    A ARTE DE ENCANTAR OS CONSUMIDORES E TODAS AS PARTES ENVOLVIDAS NO PROCESSO ORGANIZACIONAL.

  • CONCEITO

    O marketing agressivo  refere-se a um conjunto de técnicas de forte impacto junto ao consumidor, ou seja, busca vender produtos e serviços utilizando fortes argumentos, promoções “explosivas”, comparação e ataques aos concorrentes. O marketing agressivo já é largamente utilizado nos EUA. No Brasil, a agressividade é percebida, por exemplo, entre as grandes redes revendedoras de eletrodoméstico.

  • Quando uma rede de lojas diz em seu comercial: “oferecemos o melhor preço e cobrimos a oferta do concorrente” isso é um exemplo de marketing agressivo. O marketing agressivo também está presente em campanhas publicitárias massivas com o intuito de obter altas vendas em menor espaço de tempo, principalmente, no momento de lançamento do produto.


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  • GESTÃO DE CLÍNICA MÉDICA
  • INTRODUÇÃO
  • CONCEITO
  • O QUE É MARKETING AGRESSIVO
  • ESTRATÉGIAS DE MARKETING
  • CLASSIFICAÇÃO DA ESTRATÉGIA DE MARKETING
  • QUANTO AO MERCAD
  • QUANTO A INOVAÇÃO
  • ESTRATÉGIA DE CRESCIMENTO
  • CONCEITOS DE MARKETING
  • SEGMENTAÇÃO DE MERCADO
  • CRIAÇÃO DE VALOR
  • MERCADO DE VALOR
  • RENTABILIDADE
  • CICLO DE VIDA
  • CICLO DE VIDA DO PRODUTO
  • EVOLUÇÃO DO MARKETING
  • MARKETING E GLOBALIZAÇÃO
  • DEFINIÇÃO DE MARKETING
  • HISTÓRIA
  • FILOSOFIAS
  • AGÊNCIAS DE MARKETING
  • PESQUISA DE MERCADO
  • AMBIENTE DE MARKETING
  • MÍDIAS SOCIAIS
  • COCRIAÇÃO
  • Brand Equity
  • Buzz Marketing
  • COMUNIZAÇÃO
  • Sazonalidade em marketing
  • ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS
  • O QUE É GESTÃO DE COMPRAS
  • CICLO DE COMPRAS
  • SELEÇÃO DE FORNECEDORES
  • NEGOCIAÇÃO DE COMPRAS
  • COMPREENDENDO ESTOQUES
  • CONTROLE DE ESTOQUES
  • ESTOQUE DE SEGURANÇA
  • COMPRAS E TECNOLOGIA
  • GESTÃO DE MARCA
  • ENTENDENDO GESTÃO DE MARCA
  • UM POUCO DE HISTÓRIA
  • O QUE É UMA MARCA?
  • IMPORTÂNCIA DAS MARCAS PARA AS ORGANIZAÇÕES
  • Branding
  • ESTRATÉGIA DE MARCA
  • PORTFÓLIO DE MARCA
  • LINHA DO PRODUTO
  • MIX DE MARCA
  • MARCA GUARDA CHUVA
  • VANTAGENS
  • DESVANTAGENS
  • MARCA CORPORATIVA
  • MARCA INDIVIDUAL
  • VANTAGENS
  • DESVANTAGENS
  • MARCAS MISTAS
  • EXTENSÃO DE MARCA
  • EXTENSÃO DE LINHA
  • EXTENSÃO DE IMAGENS
  • Co-paternidade ou cobranding
  • Marcas Múltiplas
  • HIERARQUIA DAS MARCAS
  • CONCEITO
  • HISTÓRIA
  • PRINCÍPIOS DE QUALIDADE
  • PRINCÍPIOS DEMING
  • FERRAMENTAS DE QUALIDADE
  • William Edward Deming
  • Armand Feigenbaum
  • Joseph Juran
  • Kaoru Ishikawa
  • Philip Crosby
  • PDCA
  • Utz Certified
  • Diagrama de Pareto
  • INTRODUÇÃO
  • ENTENDO ISO 9001
  • ISO 9000
  • ANTECEDENTES
  • ISO 9000
  • ISO 9001
  • ISO 9001: 2000
  • ISO 9000:2005
  • ISO 9001:2008
  • CRITÉRIOS DE NORMATIZAÇÃO
  • ELEMENTOS
  • TERMINOLOGIA
  • CERTIFICAÇÃO
  • ENTENDO O ISSO 9001
  • NO BRASIL
  • EM PORTUGAL
  • PBQP-H
  • QUALIDADE
  • BENEFÍCIOS NORMATIZAÇÃO NOS NEGÓCIOS
  • O QUE É UMA NORMATIZAÇÃO
  • OBJETIVOS DA NORMATIZAÇÃO
  • BENEFÍCIOS DA NORMATIZAÇÃO
  • CERTIFICAÇÃO DE PRODUTOS OU SERVIÇOS
  • PROGRAMAS EVOLUTIVOS
  • ABNT E CONSULTORIA
  • PRINCÍPIOS DA NORMATIZAÇÃO
  • IMPORTANTE
  • NORMATIZAÇÃO E MPE
  • VÍDEO IMPORTANTE
  • AUDITORIA DA QUALIDADE
  • OBJETIVOS DE UMA AUDITORIA
  • MELHORAS DA AUDITORIA
  • CLASSIFICAÇÃO DA AUDITORIA DA QUALIDADE
  • Controle de Qualidade Total (TQC)
  • QUALIDADE SEMPRE
  • ENTENDO ISO 9001
  • ISO 9000
  • ANTECEDENTES
  • ISO 9000
  • ISO 9001
  • ISO 9001: 2000
  • ISO 9000:2005
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  • ELEMENTOS
  • TERMINOLOGIA
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  • EM PORTUGAL
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  • BENEFÍCIOS DA NORMATIZAÇÃO
  • CERTIFICAÇÃO DE PRODUTOS OU SERVIÇOS
  • PROGRAMAS EVOLUTIVOS
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  • NORMATIZAÇÃO E MPE
  • VÍDEO IMPORTANTE
  • Dar maior significado ao trabalho = reorganização e extensão
  • DIVISÃO DE TRABALHO
  • RECRUTAMENTO DE TALENTOS
  • SELEÇÃO
  • DESENVOLVIMENTO
  • BENEFÍCIOS
  • REMUNERAÇÃO
  • Higiene do trabalho
  • CULTURA ORGANIZACIONAL
  • GESTÃO FINANCEIRA
  • ÁREAS DE ATUAÇÃO
  • CAPITAL DE GIRO
  • O QUE É CAPITAL DE GIRO?
  • CAPITAL DE GIRO LÍQUIDO
  • VÍDEO AULA CAPITAL DE GIRO
  • FLUXO DE CAIXA
  • VÍDEO AULA FLUXO DE CAIXA
  • COMO FAZER FLUXO DE CAIXA NO EXCEL
  • CONCEITO DE FLUXO DE CAIXA
  • PASSO A PASSO FLUXO DE CAIXA
  • COMO GERENCIAR O SEU FLUXO DE CAIXA
  • FORMAÇÃO DE PREÇO DE VENDA
  • PREÇO DE VENDA
  • CALCULANDO CUSTOS
  • ENTENDENDO CUSTOS
  • CONTABILIDADE
  • EMPREENDEDORISMO
  • O EMPREENDEDOR
  • O QUE É EMPREENDORISMO
  • O BRASIL E INDÚSTRIA DA BELEZA
  • SALÃO DE BELEZA E SUCESSO
  • FRANQUIA DE ESTÉTICA DE SUCESSO
  • VIGILÂNCIA SANITÁRIA E SEU NEGÓCIO
  • SAÚDE DIREITO DE TODOS
  • INTRODUÇÃO
  • O QUE DISPÕE A LEI 8080/90??
  • VALIDADE DO SUS??
  • DIREITO E DEVER: SAÚDE
  • QUAL O DEVER DO ESTADO?
  • TODOS TEM O DIREITO E DEVER
  • DETERMINANTES E CONDICIONANTES
  • O QUE É O SUS?
  • ESFERAS DE ATUAÇÃO
  • E A INICIATIVA PRIVADA??
  • QUAIS OS OBJETIVOS DO SUS?
  • QUAIS OS CAMPOS DE ATUAÇÃO DO SUS?
  • O QUE É VIGILÂNCIA SANITÁRIA?
  • O QUE É VIGILÂNCIA EPIDEMOLÓGICA?
  • O QUE É SAÚDE DO TRABALHADOR?
  • O QUE ABRANGE A SAÚDE DO TRABALHADOR?
  • QUAIS OS PRINCÍPIOS DO SUS?
  • DIREÇÃO DAS AÇÕES
  • DIREÇÃO DO SUS
  • E CONSÓRCIOS EM SAÚDE???
  • COMISSÕES INTERSETORIAIS - ATIVIDADES
  • COMISSÕES PERMANENTES
  • OBJETIVOS - Comissões Intergestores Bipartite e Tripartite
  • CONASS E CONASEMS
  • COSEMS
  • ATRIBUIÇÕES COMUNS - SUS
  • COMPETÊNCIA NACIONAL SUS
  • COMPETÊNCIA DIREÇÃO ESTADUAL
  • COMPETÊNCIA DIREÇÃO MUNICIPAL
  • ATRIBUIÇÕES DO DF?
  • SAÚDE INDÍGENA
  • ATENDIMENTO E INTERNAÇÃO DOMICILIAR
  • PARTO E PÓS PARTO
  • ASSISTÊNCIA TERAPEUTICA
  • SERVIÇOS PRIVADOS DE ASSISTÊNCIA A SAÚDE
  • EMPRESAS CAPITAL ESTRANGEIRO - PARTICIPAÇÃO
  • PARTICIPAÇÃO COMPLEMENTAR
  • RECURSOS HUMANOS
  • FINANCIAMENTO - RECURSOS
  • OUTRAS FONTES
  • RECEITAS GERADAS
  • GESTÃO FINANCEIRA
  • AUDITORIA
  • PLANEJAMENTO E ORÇAMENTO
  • DISPOSIÇÕES FINAIS
  • LEI 8142/90
  • CONFERÊNCIA DE SAÚDE
  • CONSELHO DE SAÚDE
  • CONSELHO NACIONAL DE SECRETARIOS DE SAÚDE
  • CONSELHO DE SAÚDE PARTICIPAÇÃO PARITÁRIA
  • REGIMENTO
  • RECURSOS FUNDO NACIONAL DE SAÚDE
  • FUNDO DE SAÚDE
  • DEMOCRACIA E SAÚDE
  • CLÍNICA MÉDICA
  • AGRADECIMENTO