Curso Online de Administração de Materiais para a Câmara dos Deputados - cargo de Técnico de Material e Patrimônio -modulo II

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Administração de Materiais para a Câmara dos Deputados - cargo de Técnico de Material e Patrimônio -modulo II Estoques Custos de Estoque...

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Administração de Materiais para a Câmara dos Deputados - cargo de Técnico de Material e Patrimônio -modulo II

Estoques
Custos de Estoques
Armazenagem e Movimentação
Conflitos na Estrutura da Organização
Inventário Físico
Contabilidade
Balanço e Contas
Indices
Avaliação Patrimonial na Adm publica
Imobilizado e custos
Avaliação de Estoques – Op com mercadorias
Curva Dente de Serra e conceitos
Método das duas gavetas-Ponto do Pedido
Estoque de Segurança
Lote Econômico de Compras
Modelo de revisão Periódica
Planejamento da Produção : MRP x JIT

Especialista em Gestão da Administração Pública pela UCB/EB- Exercito- Universidade castelo Branco (2010)- Especialista em Transportes pela UFRJ- Univ. Federal do Rio de janeiro (2006). - Graduado em Engenharia de Produção pela UNESP - Univ. Estadual Paulista (2003). Graduando em Direito pela UNIVERSO.- Experiência profissional na area de Logística e Administração de materiais em grandes empresas como UNILEVER e PERDIGÂO. - Atualmente é servidor público federal atuando na Advocacia Geral da União-AGU e Professor na área de Logística, Administração de Materiais e Administração Publica com foco em Concursos Públicos.



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Modelo de certificados (imagem ilustrativa):

Frente do certificado Frente
Verso do certificado Verso
  • ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS. Técnico de Material e Patrimônio Câmara dos Deputados Com exercicios - CESPE Modulo II

    ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS. Técnico de Material e Patrimônio Câmara dos Deputados Com exercicios - CESPE Modulo II

    Alex Diniz Lopes

  • Contatos do professor - Alex Diniz Lopes

    11:36

    Alex Diniz Lopes e-mail: pro99020@hotmail.com

    2

    Contatos do professor - Alex Diniz Lopes

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  • Ementa da Aula:

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    Ementa da Aula:

    Estoques
    Custos de Estoques
    Armazenagem e Movimentação
    Conflitos na Estrutura da Organização
    Inventário Físico

  • 1) Estoques

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    1) Estoques

    Porque existem estoques?

  • Estoques (5 min)

    Estoques (5 min)

  • Estoques

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    Estoques

    Estoque de ANTECIPAÇÂO

    Estoque de Especulativo

    Estoque de em Processo/ transito

  • Dilema dos estoques -“Trade- off” (5 min)

    Dilema dos estoques -“Trade- off” (5 min)

  • Dilema dos estoques -“Trade- off”

    11:36

    Alex Diniz Lopes e-mail: pro99020@hotmail.com

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    Dilema dos estoques -“Trade- off”

  • Nível de Serviço (Service level, SL)

    Nível de Serviço (Service level, SL)

    Probabilidade desejada de não ocorrência de escassez durante um ciclo de pedido.
    Definição probabilística
    Escassez = ocorre qdo item demandado não encontra-se disponível, implicando em venda perdida.
    Ciclo de pedido = período de tempo entre colocação do pedido e sua chegada no estoque.

    Nível de serviço = (Número de requisições atendidas / Número de requisições efetuadas)
    Exemplo:
    20 Requisição de peças
    Atendeu 10 requisições

  • Não manter Estoques

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    Não manter Estoques

    Condições para Não Manter Estoques:

    Alto valor agregado
    Baixo giro (pouca liquidez)
    Pequena exigência quanto a disponibilidade imediata do produto
    Alta obsolecencia

    Exemplos: equipamentos hospitalares mais caros - tomógrafos computadorizados (fabricante usa clientes anteriores como show-rooms)

  • Exercicios- Estoques

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    11:36

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    Exercicios- Estoques

    Agu-2010-Admnistrador

    E

    Estoques de segurança x Antecipação

    STF-2008-Anal . Adm

    E

    Menores niveis


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  • 1) Estoques
  • Estoques (5 min)
  • Estoques
  • Dilema dos estoques -“Trade- off” (5 min)
  • Dilema dos estoques -“Trade- off”
  • Nível de Serviço (Service level, SL)
  • Não manter Estoques
  • Exercicios- Estoques
  • Estoques
  • Exercícios CESPE
  • Trade off: Objetivo de Realizar Planejamento de Estoques
  • 2)Custo Estoques A-Por que manter estoques baixos?
  • Por que manter estoques baixos? Componentes do Custo de guarda
  • Exercícios CESPE
  • Exercícios CESPE SEAPA-df-2010-Administrador
  • 3)Administração de Materiais: Armazenagem e Movimentação
  • Armazenagem e Movimentação
  • Pallet ou Palete
  • Análise do impacto de cada dimensão
  • IN 205/88-Armazenagem na Adm publica
  • Exercícios CESPE
  • 4) Conflitos na Estrutura de Organização Tradicional
  • Exercício - Conflitos na C.S.
  • 5) Inventário Físico
  • Inventário na Adm Pública –IN 205/88
  • Acurácia dos Controles Estoque físico x Cotabil
  • Exercícios CESPE
  • Inventarios
  • Exercícios CESPE
  • Ementa da Aula
  • 1) Contabilidade 1.1)Balanço Patrimonial
  • Contabilidade- Princípios
  • Contabilidade
  • 2) Avaliação Patrimonial na Adm Publica
  • Avaliação Patrimonial
  • IN Nº 205/88:
  • Exercícios CESPE
  • 3) Imobilizado e Custos
  • Exercícios CESPE
  • Custo Imobilizado
  • 1.2) Contabilidade- Indices
  • Exercícios CESPE
  • Contabilidade
  • 4) Operaçoes com mercadorias Avaliação de Estoques
  • Inventário Periódico
  • Inventário Permanente
  • Critérios de Avaliação de Estoques
  • Exemplo
  • PEPS
  • UEPS
  • MPM
  • Comparação entre os Métodos (Regime Inflacionário)
  • Avaliação de Estoques
  • Objetivo de Realizar Planejamento de Estoques
  • 5) Curva Dente de Serra
  • Curva dente de serra- Lead Time
  • Curva dente de serra
  • Modelo do Ponto de Pedido
  • Ponto pedido
  • Ponto Pedido
  • Curva dente de serra
  • 7) Estoque de segurança - probabilístico
  • Efeito das distribuições estatísticas dos tempos de fornecimento sobre os estoques de segurança
  • Relação entre incertezas de demanda e níveis de estoque de segurança
  • Curva dente de serra
  • 8) Quanto Pedir?? Lote Economico de Compra
  • Lote de Compra -Riscos
  • Lote Economico de Compras
  • Trade Off – Custos ( quando pedir)
  • Exemplo
  • LEC
  • 9) Modelo de revisão periódica
  • Revisão periodica-Exercicios CESPE
  • Filosofia JIT (Just in Time)
  • Sistemas híbridos MRP II + JIT
  • JIT
  • JIT-Exercicios CESPE
  • Revisão
  • Perguntas / Dúvidas