Curso Online de ADMINISTRAÇÃO ECLESIÁSTICA
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Curso Online de ADMINISTRAÇÃO ECLESIÁSTICA

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- Valdecy Inacio Pereira

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  • ADMINISTRAÇÃO ECLESIÁSTICA

    administração eclesiástica

  • toda vez que existe um grupo de pessoas se relacionando numa comunidade, empresa, governo, escola e igreja, haja ou não um líder oficial, sempre haverá um líder.

  • QUALIDADES BÁSICAS DO LÍDER CRISTÃO

    qualidades básicas do líder cristão

    segundo ellen g. white:

    1- o líder deve estar ligado a deus;
    2- deve ser um homem de oração;
    3- deve olhar para jesus;
    4- o líder cristão deve ser bondoso;
    5- mostrar lealdade;
    6- deve ser fiel;
    7- humilde;
    8- integridade;
    9- habilidade .

  • segundo frederick j. macarow :

    1- inspirar confiança nos subordinados;
    2- persistência e impulso em direção ao objetivo;
    3- habilidade para comunicar-se sem ser mal interpretado;
    4- disposição para ouvir com atenção;
    5- sincero interesse pelos outros;
    6- compreender as pessoas e as suas reações;
    7- objetividade;
    8- retidão e sinceridade.

  • segundo ralph stogdill, após uma pesquisa na literatura sobre liderança:

    1. capacidade - inteligência, facilidade verbal, originalidade e julgamento;
    2. realizações - escolaridade, conhecimento e realizações atléticas;
    3. responsabilidade - dependibilidade, iniciativa, persistência, agressividade, auto-confiança, desejo de fazer o melhor;
    4. participação - atividades, sociabilidade, cooperação, adaptabilidade e humor;
    5. status - posição sócio-econômica e popularidade.

  • DEFINIÇÕES DE “LIDERANÇA”

    definições de “liderança”

    “liderança é a arte de conseguir que uma pessoa faça o que você quer que seja feito, simplesmente por que a pessoa deseja fazê-lo”.
    gal. dwight d. eisenhower, ex-presidente americano

    “liderança é insistir com as pessoas ao ponto de se auto-motivarem a colocar alvos que as incentive a levantar-se o mais alto possível”.
    frederick r. kappel

    “liderança é a influência que uma pessoa exerce sobre outra pessoa ou grupo”.

  • “liderança é exercer uma influência que inspire e mova as pessoas à ação, alcançando delas o máximo de cooperação e o mínimo de críticas”.

    “liderança é ir a algum lugar e levar o povo consigo”.

    “liderança é fazer algo importante na hora e de ótima qualidade, com a participação de voluntários dispostos e bem preparados”.

  • Por que há necessidade de liderança?

    por que há necessidade de liderança?

    todo grupo que se forma precisa de um líder. a própria natureza precisa de liderança. o verdadeiro líder consegue motivar apenas 20% das pessoas que lidera. o princípio 80/20 diz que 80% dos resultados se conseguem com apenas 20% dos recursos ou de pessoal. o líder é alguém capaz de influenciar os liderados”.

  • Tipos e Estilos de Liderança

    tipos e estilos de liderança

    institucional: um cargo onde o líder é chamado ou nomeado para liderar. o indivíduo pode ser nomeado com sua proximidade com o líder maior. o líder institucional é instituído com o poder da instituição; ele tem autoridade por estar respaldado pela instituição.

    líder, vem do inglês leader, que vem do alemão, e significa “fazer ir”. liderança é um substantivo de líder, e a maneira como o líder se desenvolve. o tipo define a origem da autoridade do líder:

  • natural: nasce líder, tem carisma natural. o líder natural assume sua liderança através do relacionamento com as pessoas. esse líder não tem problemas com as críticas, não se abala, nem se sente ameaçado pelos seus liderados, porque o líder natural sempre sabe onde está.

    educação/treinamento: esse líder pode ser natural usando a educação, treinamento e experiência.

  • Estilos de Liderança

    estilos de liderança

    autocrático: se caracteriza por centralizar todas as decisões. nada deve acontecer sem que saiba e aprove diretamente. é o extremo oposto do estilo permissivo. normalmente não é aberto a sugestões ou determina qual deve prevalecer

    burocrático: se caracteriza pela contínua insistência do líder de guiar o grupo ou organização pelo “livro”. este líder entende que todos podem concordar da melhor forma se todos aceitarem o que o “livro” diz. nessa liderança, as reuniões e normas atrasam as deliberações, demora tudo por causa do “livro”.


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  • ADMINISTRAÇÃO ECLESIÁSTICA
  • QUALIDADES BÁSICAS DO LÍDER CRISTÃO
  • DEFINIÇÕES DE “LIDERANÇA”
  • Por que há necessidade de liderança?
  • Tipos e Estilos de Liderança
  • Estilos de Liderança
  • Qual é o melhor estilo de Liderança?
  • Steward Tubbs apresenta 3 fatores que vão determinar qual é a postura que o líder deve assumir:
  • Os líderes que se deram bem, evitaram as seguintes atitudes:
  • FUNÇÕES DO LÍDER
  • Frases Construtivas
  • Frases Destrutivas
  • Tipos de Responsabilidades Delegadas:
  • Três tipos de líderes na delegação:
  • 1. Delegar no tempo certo
  • 2. Delegar Consistentemente
  • 3. A Ética na Delegação
  • Benefícios da Delegação:
  • Delegar abrange...
  • Cobrar Resultados...
  • 6 perguntas que o Líder deve fazer-se antes de avaliar seus liderados, segundo o sociólogo Willard Claassem
  • QUANDO VOCÊ DIRIGE...
  • Aparência
  • Aspecto Higiênico
  • Aspecto Físico
  • Aspecto Moral
  • Aspecto Social
  • Interesse pela organização
  • Relacionamento harmonioso
  • Interesse pelos Liderados
  • Respeito às Normas
  • Valorização do Trabalho da Organização
  • Buscar Informações
  • A teoria localiza os opostos de prazer e sofrimento como as áreas de necessidades interpessoais intituladas:
  • O Feedback precisa ser...
  • Sugestões às críticas, por Robert H. Pierson
  • Princípio Básico
  • 4 Falhas Básicas na Administração
  • Exemplo de agenda diária...
  • Ética para com os colegas...
  • Ética para com a Organização...
  • Ética para com a congregação...
  • Ética para com a comunidade...
  • Ética para com a esposa...
  • CRÍTICAS AO MINISTÉRIO
  • Não Descarte a Crítica Apressadamente
  • Não se Deixe Perturbar
  • Receba as Críticas com Bondade
  • FALHAS NA ADMINISTRAÇÃO PASTORAL E COMO CORRIGÍ-LAS
  • Princípio Básico:
  • 1. Administração do Tempo
  • 2. Não Saber Elogiar
  • 3. Não Saber Corrigir ou Repreender
  • 4. O Achismo
  • DIMENSÕES DA FUNÇÃO ADMINISTRATIVA DO PASTOR
  • 1. Ser querido X ser respeitado
  • 2. Amortecedor X Amplificador
  • 3. Reuniões
  • 4. Administração Estática
  • DIALOGANDO COM PROFESSORES DA ESCOLA SABATINA
  • À frente de sua Classe, o Professor deve:
  • DIALOGANDO COM OS LÍDERES DOS JOVENS
  • Objetivos do Departamento de Jovens:
  • Passos para o Programa JA:
  • Sugestões para a Diretoria JA: