Curso Online de Administração e54clesiástica

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?Administração é o processo de planejar, organizar, liderar e controlar o trabalho dos membros da organização, e de usar todos os recurso...

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?Administração é o processo de planejar, organizar, liderar e controlar o trabalho dos membros da organização, e de usar todos os recursos disponíveis da organização para alcançar alvos estabelecidos.? James Stoner

Pastor Milton Paulino, casado com Vanda Paulino, como Pregador e Palestrante , vem ao longo dos anos trazendo uma forma dinâmica e muito eficiente em matéria de Oratória, com o ?Curso de Oratória e Sermões?, ?Obreiros de Hoje?, ?Administração eclesiástica?, tem transformado pessoas que tinham medo de falar em publico em verdadeiros oradores ou pregadores. Como palestrante motivacional atendendo empresas, como Artesana Construções, com a palestra ?Necessidade da Tolerância? . Desenvolve em suas conferências uma interessante metodologia didática, unindo técnicas motivacionais, ampla cultura empresarial, filosofia e conceitos para o desenvolvimento comportamental e espiritual , proporcionando a ampliação da receptividade do público e a imediata colocação em prática dos conceitos. A aprovação de seus treinamentos é de um resultado surpreendente . Formado em Teologia pelo Instituto Betel de ensino Superior em 1991, Universitário de Direito, membro da CIEADESPEL, Presidente da ADEMVIBA, Pastor Auxiliar da Assembleia de Deus Ministério vila bancaria Como escritor, em breve publicará um livro Como falar em Publico.



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  • Administração Eclesiástica

    Pr. Milton Paulino

    Administração Eclesiástica

  • I-Administração Eclesiástica

    I-Administração Eclesiástica

  • 01-DEFINIÇÃO DE TERMOS

  • Administrar é gerir de forma eficaz os recursos de uma organização.
    Eclesiástica relaciona-se a Igreja, ekklesia no grego.

  • 2-Conceitos

    2-Conceitos

  • “Administração é o processo de planejar, organizar, liderar e controlar o trabalho dos membros da organização, e de usar todos os recursos disponíveis da organização para alcançar alvos estabelecidos.” James Stoner

  • 03-A IMPORTÂNCIA DO ESTUDO DA ADMINISTRAÇÃO ECLESIÁSTICA

  • O estudo da Administração Eclesiástica é importante por causa das razões abaixo identificadas:
    1. A Existência de pressupostos Bíblicos
    2. A Igreja é uma Instituição Jurídica
    3. A Igreja tem objetivo a cumprir neste mundo
    4. A Igreja lida com recursos de diversas naturezas
    5. A Igreja tem responsabilidade perante os Seus membros.
    6. A Igreja tem responsabilidade perante o Estado Brasileiro.

  • 04-PRESSUPOSTOS BÍBLICOS

  • A Bíblia Sagrada mesmo sendo um livro escrito na Antigüidade, pode ser considerada como um verdadeiro manual atualizado de Administração, senão vejamos:
    1. Divisão do trabalho, seleção de pessoal, delegação de autoridade, cadeia de comando,... (Conselho de Jetro a seu genro Moisés - Ex 18.13-27);
    2. Seleção de pessoal, especialização, divisão do trabalho (Os artífices da obra do Tabernáculo - Ex 31.1-11; 35.30-35);
    3. Organização, segurança, funcionalidade (Acampamento e marcha das tribos de Israel - Nm 2.1-34);
    4. Seleção de pessoal, divisão do trabalho, definição de responsabilidade, delegação de autoridade,... (Serviço no Tabernáculo – Nm 3.1-4; 40);
    5. Seleção de pessoal, divisão do trabalho, especialização, cadeia de comando,... (Estabelecimento de cantores e músicos - 1 Cr 15.16-22);
    6. Supervisão, divisão do trabalho, especialização,... (Administradores das possessões de Davi - 1 Cr 27.25-31);
    7. Assessoria, consultoria (Os conselheiros de Davi - 1 Cr 27.32-34);
    8. Divisão do trabalho, delegação de autoridade, produtividade (A reconstrução da cidade de Jerusalém – Ne 3.1-4);
    9. Seleção de pessoal, delegação de autoridade, capacitação, manual de instrução ( A escolha dos apóstolos – Mt 10.1-42);
    10. Organização, divisão do trabalho, cadeia de comando (A multiplicação dos pães - Mt 14.13-21);
    11. Seleção de pessoal, capacitação, divisão do trabalho, delegação de autoridade (A escolha de Diáconos – At 6.1-7);
    12. Seleção de pessoal, capacitação, habilidades gerenciais (Tt 1.5-9 – A escolha de Presbíteros).

  • 05-OS TIPOS DE ORGANIZAÇÕES


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