Curso Online de Capital de Risco

Autor(a): Carlos Alberto Da Silva

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O curso de Capital de Risco apresenta artigos sobre o investimento, riscos e novos mercados e suas aplicações.

UEMG - Universidade do Estado de Minas Gerais, em Ciência da Computação. Técnico em Contabilidade. pelo Colégio SOER Sociedade de Ensino Regional Ltda. Araçatuba, São Paulo.

Descrição

O curso de Capital de Risco apresenta artigos sobre o investimento, riscos e novos mercados e suas aplicações.
Autor(a): Carlos Alberto Da Silva

UEMG - Universidade do Estado de Minas Gerais, em Ciência da Computação. Técnico em Contabilidade. pelo Colégio SOER Sociedade de Ensino Regional Ltda. Araçatuba, São Paulo.
Capítulos
- Plano de Negócio & Capital de Risco
- Business Plan – Plano de Negócio
- 1. O Contexto do Curso
- Plano de Negócio e Capital de Risco
- 2. Introdução
- Histórico
- Cenário
- O Que é PLANO de NEGÓCIO?
- Plano de Negócio Vencedor
- Perguntas a Responder
- Por Que Fazer?
- Para Quem?
- Capital de Risco
- 3. A Estrutura do Plano de Negócio
- Estruturas de Planos de Negócio
- Documentos Correlatos
- 4. O Sumário Executivo
- O Sumário Executivo
- O que deve transmitir o Sumário Executivo?
- 5. Descrição da Empresa
- Missão
- Visão
- Objetivos
- Estrutura Organizacional e Jurídica
- Estágio de Desenvolvimento
- Outras Características da Empresa
- Formatação e Modelagem do Negócio
- 6. Produtos e Serviços
- Pontos a abordar
- 7. Análise do Mercado / Setor
- Composição
- Aspectos Mercadológicos
- 8. Mercado Alvo
- Mercado Alvo
- Definindo o Mercado Alvo
- Descrevendo o Mercado Alvo
- 9. A Concorrência
- Saiba com quem está lidando
- Posição Competitiva
- 10. Plano de Marketing e Estratégia de Vendas
- Composição da Estratégia do Negócio
- 11. Operações
- Operações: Enfoque
- Operações: Aspectos a serem considerados
- 12. Gerenciamento e Organização
- Organização: Composição
- 13. Desenvolvimento de Longo Prazo e Plano de Saída
- O destino final do negócio a longo prazo
- Metas
- Marcos e Riscos
- Plano de saída
- 14. Planejamento Financeiro
- Planejamento Financeiro: Composição
- Aspectos Financeiros
- 15. Encaminhando o Plano
- Preparando a Distribuição
- Aumentando suas chances
- Configurando o Plano para os Destinatários
- À Procura do Dinheiro
- Critérios para Análise de Planos de Negócio
- Planos de Negócios na Nova Economia
- 16. Recomendações
- 10 Armadilhas do Planejamento de Negócios
- Dicas
- 17. Referências sobre o Tema
- Sites Relacionados
- Softwares
- FIM

Vantagens
Saiba Mais

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Plano de Negócio & Capital de Risco
Plano de Negócio & Capital de Risco

Carlos Alberto da Silva
Business Plan – Plano de Negócio
ASIT - e-Business

Plano de Negócio e Capital de Risco

2

Business Plan – Plano de Negócio

PLANO DE
NEGÓCIO

TECNOLOGIA

MODELAGEMDE NEGÓCIOS

BUSINESS

Ferramenta de conquista de mercado
Salto tecnológico
Gestão do Conhecimento

[DEUTSCHER, J.A.]
1. O Contexto do Curso
ASIT - e-Business

Plano de Negócio e Capital de Risco

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1. O Contexto do Curso

1.1. O Ambiente de Negócios Digitais e Interativos
1.2. Plano de Negócio e Capital de Risco
Plano de Negócio e Capital de Risco
ASIT - e-Business

Plano de Negócio e Capital de Risco

4

Plano de Negócio e Capital de Risco

Plano de Negócio: a ferramenta formal utilizada por empreendedores e investidores para analisar:
a viabilidade econômica e tecnológica
o potencial de mercado e de crescimento de um novo negócio.
as características do empreendedor
as competências específicas dos que lideram a inovação tecnológica ou empresarial
as formas de sustentar o nascimento e o crescimento de um empreendimento inovador de base tecnológica.
Plano de Negócio e Capital de Risco
ASIT - e-Business

Plano de Negócio e Capital de Risco

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Plano de Negócio e Capital de Risco

Abrange:
Empreendedorismo
Plano de Negócios
Financiamento, investimento e capital de risco.

www.ibpi.com.br/asitb
2. Introdução
ASIT - e-Business

Plano de Negócio e Capital de Risco

6

2. Introdução

2.1. Histórico
2.2. Plano de Negócio
2.2.1. O Que é?
2.2.2. Por Que Fazer?
2.2.3. Para Quem?
2.3. Capital de Risco
Histórico
ASIT - e-Business

Plano de Negócio e Capital de Risco

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Histórico

Abertura do mercado: sobretudo de telecomunicações (por volta de 1995-97)
Chegada de investidores estrangeiros
Negócios que a Internet prometia
“Você tem o Business Plan da empresa?”
Cenário
ASIT - e-Business

Plano de Negócio e Capital de Risco

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Cenário

Euforia de investidores e empreendedores
Busca por profissionalismo e rentabilidade
Mercado em ajuste
Investidores buscando projetos novos

Demanda por Planos de Negócio melhor estruturados

[MOLLO, R.]
O Que é PLANO de NEGÓCIO?
ASIT - e-Business

Plano de Negócio e Capital de Risco

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O Que é PLANO de NEGÓCIO?

“...um documento que contém a caracterização do negócio, sua forma de operar, suas estratégias, seu plano para conquistar uma fatia do mercado e as projeções de despesas, receitas e resultados financeiros”
[SALIM, C.S. ]

“... é um documento especial, único e vivo que deve refletir a realidade, as perspectivas e a estratégia da empresa, respondendo ao leitor as perguntas: - Quem sou? – O que faço? – Como faço? – Por que faço? – O que quero, em particular, de você (leitor)? – Para onde vou?” [PAVANI, C.]
Plano de Negócio Vencedor
ASIT - e-Business

Plano de Negócio e Capital de Risco

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Plano de Negócio Vencedor

Dentro das competências essenciais da empresa / empreendedores
Oportunidade
Quem precisa da solução?
A oportunidade de mercado é para quem?
Como você agrega valor?
Legitimidade
Como se dará sua inserção na cadeia de valor?
Aplicação vencedora

Elementos críticos
Invenção X Inovação
Construindo o diferencial competitivo
A estratégia vencedora
É sobre negócio e não tecnologia
Empreendedores
Sua importância para os investidores
Parcerias estratégicas

[DEUTSCHER, J.A.]
Perguntas a Responder
ASIT - e-Business

Plano de Negócio e Capital de Risco

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Perguntas a Responder

Plano de Negócio

Qual é o meu negócio?

Onde quero chegar?

O que vendo?

Para quem vendo?

Que estratégias usarei?

Como conquistarei mercado?

Quais os fatores críticos de sucesso?

Quanto vou gastar?

Qual o retorno sobre o investimento?

[SALIM, C.S. ]