Curso Online de GESTÃO HOSPITALAR
SEJA BEM VINDO CURSO GESTÃO HOSPITALAR CURSO DESTINADO A TODOS OS PROFISSIONAIS DA ÁREA DE GESTÃO E SAÚDE. IDEAL PARA GESTORES EM SAÚ...
Continue lendoAutor(a): Jobs Cursos
Carga horária: 85 horas
Por: R$ 25,00
(Pagamento único)
Mais de 90 alunos matriculados no curso.
Com certificado digital incluído
Avaliação dos alunos: 2 no total
- Camila Araújo Rastoldo Da Silva
- Claudio Furtado Verdadeiro
- Aqui você não precisa esperar o prazo de compensação do pagamento para começar a aprender. Inicie agora mesmo e pague depois.
- O curso é todo feito pela Internet. Assim você pode acessar de qualquer lugar, 24 horas por dia, 7 dias por semana.
- Se não gostar do curso você tem 7 dias para solicitar (através da pagina de contato) o cancelamento ou a devolução do valor investido.*
- Adquira certificado ou apostila impressos e receba em casa. Os certificados são impressos em papel de gramatura diferente e com marca d'água.**
** Material opcional, vendido separadamente.
Modelo de certificados (imagem ilustrativa):
Frente
Verso
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Gestão Hospitalar
Gestão Hospitalar
80 HORAS
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SEJA BEM VINDO A
CURSO
GESTÃO HOSPITALAR.
-
CURSO DESTINADO A TODOS OS EMPREENDEDORES, EMPRESÁRIOS E GERENTES NA ÁREA DE SAÚDE HOSPITALAR.
NÃO TEM PRÉ REQUISITO PARA PARTICIPAR DO CURSO.
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CURSO ENGLOBA DIVERSAS TEMÁTICAS QUE PROPORCIONARAM A APROPRIAÇÃO DO CONHECIMENTO E AUXILIARAM NA EXPERIÊNCIA LABORATIVA DOS EMPREENDEDORES.
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NENHUM NEGÓCIO E EMPREENDEDOR VIVE SEM CONHECIMENTO.
VOCÊ SEMPRE DEVE ESTAR DISPOSTO A APRENDER NOVIDADES PARA INOVAR A SUA ESTRATÉGIA DE GESTÃO E O SEU CRESCIMENTO PROFISSIONAL.
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A IMPORTÂNCIA DA APROPRIAÇÃO DO CONHECIMENTO NO SEU NEGÓCIO É PRIMORDIAL E INCLUSIVE REALIZAR CURSOS DE FORMAÇÃO COMO O QUE ESTAMOS REALIZANDO NESTE MOMENTO – PARTICIPAÇÃO EM FEIRAS E EVENTOS É ESSENCIAL.
-
INTRODUÇÃO
INTRODUÇÃO
O CURSO É DESTINADO A TODOS QUE BUSCAMC CONHECIMENTO E FORMAÇÃO NA ÁREA DE GESTÃO HOSPITALAR
IDEAL PARA AQUELES QUE JÁ ATUAM NA ÁREA OU TEM INTENÇÃO DE ATUAR.
NUNCA DESISTA DE SEUS SONHOS!
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NÃO EXISTE PRE REQUISITO PARA A EXECUÇÃO E PARTICIPAÇÃO NO CURSO.
TODOS OS INTERESSADOS PODEM FAZER PARTE DESTE GRANDE SONHO.
ABORDAREMOS DIVERSOS QUESTÕES RELACIONADAS A GESTÃO.
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MARKETING
A ARTE DE ENCANTAR OS CONSUMIDORES E TODAS AS PARTES ENVOLVIDAS NO PROCESSO ORGANIZACIONAL.
-
CONCEITO
CONCEITO
O marketing agressivo refere-se a um conjunto de técnicas de forte impacto junto ao consumidor, ou seja, busca vender produtos e serviços utilizando fortes argumentos, promoções “explosivas”, comparação e ataques aos concorrentes. O marketing agressivo já é largamente utilizado nos EUA. No Brasil, a agressividade é percebida, por exemplo, entre as grandes redes revendedoras de eletrodoméstico.
-
Quando uma rede de lojas diz em seu comercial: “oferecemos o melhor preço e cobrimos a oferta do concorrente” isso é um exemplo de marketing agressivo. O marketing agressivo também está presente em campanhas publicitárias massivas com o intuito de obter altas vendas em menor espaço de tempo, principalmente, no momento de lançamento do produto.
Pagamento único
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Além de assegurar a realização de todas as atividades da empresa, o Gestor Hospitalar também controla o cuidado aos pacientes, buscando o...
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Capítulos
- Gestão Hospitalar
- INTRODUÇÃO
- CONCEITO
- O QUE É MARKETING AGRESSIVO
- ESTRATÉGIAS DE MARKETING
- CLASSIFICAÇÃO DA ESTRATÉGIA DE MARKETING
- QUANTO AO MERCAD
- QUANTO A INOVAÇÃO
- ESTRATÉGIA DE CRESCIMENTO
- CONCEITOS DE MARKETING
- SEGMENTAÇÃO DE MERCADO
- CRIAÇÃO DE VALOR
- MERCADO DE VALOR
- RENTABILIDADE
- CICLO DE VIDA
- CICLO DE VIDA DO PRODUTO
- EVOLUÇÃO DO MARKETING
- MARKETING E GLOBALIZAÇÃO
- DEFINIÇÃO DE MARKETING
- HISTÓRIA
- FILOSOFIAS
- AGÊNCIAS DE MARKETING
- PESQUISA DE MERCADO
- AMBIENTE DE MARKETING
- MÍDIAS SOCIAIS
- COCRIAÇÃO
- Brand Equity
- Buzz Marketing
- COMUNIZAÇÃO
- Sazonalidade em marketing
- ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS
- O QUE É GESTÃO DE COMPRAS
- CICLO DE COMPRAS
- SELEÇÃO DE FORNECEDORES
- NEGOCIAÇÃO DE COMPRAS
- COMPREENDENDO ESTOQUES
- CONTROLE DE ESTOQUES
- ESTOQUE DE SEGURANÇA
- COMPRAS E TECNOLOGIA
- GESTÃO DE MARCA
- ENTENDENDO GESTÃO DE MARCA
- UM POUCO DE HISTÓRIA
- O QUE É UMA MARCA?
- IMPORTÂNCIA DAS MARCAS PARA AS ORGANIZAÇÕES
- Branding
- ESTRATÉGIA DE MARCA
- PORTFÓLIO DE MARCA
- LINHA DO PRODUTO
- MIX DE MARCA
- MARCA GUARDA CHUVA
- VANTAGENS
- DESVANTAGENS
- MARCA CORPORATIVA
- MARCA INDIVIDUAL
- VANTAGENS
- DESVANTAGENS
- MARCAS MISTAS
- EXTENSÃO DE MARCA
- EXTENSÃO DE LINHA
- EXTENSÃO DE IMAGENS
- Co-paternidade ou cobranding
- Marcas Múltiplas
- HIERARQUIA DAS MARCAS
- CONCEITO
- HISTÓRIA
- PRINCÍPIOS DE QUALIDADE
- PRINCÍPIOS DEMING
- FERRAMENTAS DE QUALIDADE
- William Edward Deming
- Armand Feigenbaum
- Joseph Juran
- Kaoru Ishikawa
- Philip Crosby
- PDCA
- Utz Certified
- Diagrama de Pareto
- INTRODUÇÃO
- ENTENDO ISO 9001
- ISO 9000
- ANTECEDENTES
- ISO 9000
- ISO 9001
- ISO 9001: 2000
- ISO 9000:2005
- ISO 9001:2008
- CRITÉRIOS DE NORMATIZAÇÃO
- ELEMENTOS
- TERMINOLOGIA
- CERTIFICAÇÃO
- ENTENDO O ISSO 9001
- NO BRASIL
- EM PORTUGAL
- PBQP-H
- QUALIDADE
- BENEFÍCIOS NORMATIZAÇÃO NOS NEGÓCIOS
- O QUE É UMA NORMATIZAÇÃO
- OBJETIVOS DA NORMATIZAÇÃO
- BENEFÍCIOS DA NORMATIZAÇÃO
- CERTIFICAÇÃO DE PRODUTOS OU SERVIÇOS
- PROGRAMAS EVOLUTIVOS
- ABNT E CONSULTORIA
- PRINCÍPIOS DA NORMATIZAÇÃO
- IMPORTANTE
- NORMATIZAÇÃO E MPE
- VÍDEO IMPORTANTE
- AUDITORIA DA QUALIDADE
- OBJETIVOS DE UMA AUDITORIA
- MELHORAS DA AUDITORIA
- CLASSIFICAÇÃO DA AUDITORIA DA QUALIDADE
- Controle de Qualidade Total (TQC)
- QUALIDADE SEMPRE
- ENTENDO ISO 9001
- ISO 9000
- ANTECEDENTES
- ISO 9000
- ISO 9001
- ISO 9001: 2000
- ISO 9000:2005
- ISO 9001:2008
- CRITÉRIOS DE NORMATIZAÇÃO
- ELEMENTOS
- TERMINOLOGIA
- CERTIFICAÇÃO
- ENTENDO O ISSO 9001
- NO BRASIL
- EM PORTUGAL
- PBQP-H
- QUALIDADE
- BENEFÍCIOS NORMATIZAÇÃO NOS NEGÓCIOS
- O QUE É UMA NORMATIZAÇÃO
- OBJETIVOS DA NORMATIZAÇÃO
- BENEFÍCIOS DA NORMATIZAÇÃO
- CERTIFICAÇÃO DE PRODUTOS OU SERVIÇOS
- PROGRAMAS EVOLUTIVOS
- ABNT E CONSULTORIA
- PRINCÍPIOS DA NORMATIZAÇÃO
- IMPORTANTE
- NORMATIZAÇÃO E MPE
- VÍDEO IMPORTANTE
- Dar maior significado ao trabalho = reorganização e extensão
- DIVISÃO DE TRABALHO
- RECRUTAMENTO DE TALENTOS
- SELEÇÃO
- DESENVOLVIMENTO
- BENEFÍCIOS
- REMUNERAÇÃO
- Higiene do trabalho
- CULTURA ORGANIZACIONAL
- GESTÃO FINANCEIRA
- ÁREAS DE ATUAÇÃO
- CAPITAL DE GIRO
- O QUE É CAPITAL DE GIRO?
- CAPITAL DE GIRO LÍQUIDO
- VÍDEO AULA CAPITAL DE GIRO
- FLUXO DE CAIXA
- VÍDEO AULA FLUXO DE CAIXA
- COMO FAZER FLUXO DE CAIXA NO EXCEL
- CONCEITO DE FLUXO DE CAIXA
- PASSO A PASSO FLUXO DE CAIXA
- COMO GERENCIAR O SEU FLUXO DE CAIXA
- FORMAÇÃO DE PREÇO DE VENDA
- PREÇO DE VENDA
- CALCULANDO CUSTOS
- ENTENDENDO CUSTOS
- CONTABILIDADE
- EMPREENDEDORISMO
- O EMPREENDEDOR
- O QUE É EMPREENDORISMO
- O BRASIL E INDÚSTRIA DA BELEZA
- SALÃO DE BELEZA E SUCESSO
- FRANQUIA DE ESTÉTICA DE SUCESSO
- VIGILÂNCIA SANITÁRIA E SEU NEGÓCIO
- SAÚDE DIREITO DE TODOS
- INTRODUÇÃO
- O QUE DISPÕE A LEI 8080/90??
- VALIDADE DO SUS??
- DIREITO E DEVER: SAÚDE
- QUAL O DEVER DO ESTADO?
- TODOS TEM O DIREITO E DEVER
- DETERMINANTES E CONDICIONANTES
- O QUE É O SUS?
- ESFERAS DE ATUAÇÃO
- E A INICIATIVA PRIVADA??
- QUAIS OS OBJETIVOS DO SUS?
- QUAIS OS CAMPOS DE ATUAÇÃO DO SUS?
- O QUE É VIGILÂNCIA SANITÁRIA?
- O QUE É VIGILÂNCIA EPIDEMOLÓGICA?
- O QUE É SAÚDE DO TRABALHADOR?
- O QUE ABRANGE A SAÚDE DO TRABALHADOR?
- QUAIS OS PRINCÍPIOS DO SUS?
- DIREÇÃO DAS AÇÕES
- DIREÇÃO DO SUS
- E CONSÓRCIOS EM SAÚDE???
- COMISSÕES INTERSETORIAIS - ATIVIDADES
- COMISSÕES PERMANENTES
- OBJETIVOS - Comissões Intergestores Bipartite e Tripartite
- CONASS E CONASEMS
- COSEMS
- ATRIBUIÇÕES COMUNS - SUS
- COMPETÊNCIA NACIONAL SUS
- COMPETÊNCIA DIREÇÃO ESTADUAL
- COMPETÊNCIA DIREÇÃO MUNICIPAL
- ATRIBUIÇÕES DO DF?
- SAÚDE INDÍGENA
- ATENDIMENTO E INTERNAÇÃO DOMICILIAR
- PARTO E PÓS PARTO
- ASSISTÊNCIA TERAPEUTICA
- SERVIÇOS PRIVADOS DE ASSISTÊNCIA A SAÚDE
- EMPRESAS CAPITAL ESTRANGEIRO - PARTICIPAÇÃO
- PARTICIPAÇÃO COMPLEMENTAR
- RECURSOS HUMANOS
- FINANCIAMENTO - RECURSOS
- OUTRAS FONTES
- RECEITAS GERADAS
- GESTÃO FINANCEIRA
- AUDITORIA
- PLANEJAMENTO E ORÇAMENTO
- DISPOSIÇÕES FINAIS
- LEI 8142/90
- CONFERÊNCIA DE SAÚDE
- CONSELHO DE SAÚDE
- CONSELHO NACIONAL DE SECRETARIOS DE SAÚDE
- CONSELHO DE SAÚDE – PARTICIPAÇÃO PARITÁRIA
- REGIMENTO
- RECURSOS FUNDO NACIONAL DE SAÚDE
- FUNDO DE SAÚDE
- AGRADECIMENTO
