Curso Online de MONTAGEM DE PROJETO

Curso Online de MONTAGEM DE PROJETO

curso está direcionado para métodos, técnicas de planejamento e organização de um projeto. Abrange diversas vertentes a respeito do tema...

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Carga horária: 5 horas

Por: R$ 29,99
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Certificado digital Com certificado digital incluído

curso está direcionado para métodos, técnicas de planejamento e organização de um projeto. Abrange diversas vertentes a respeito do tema, como: tecnologia, cultura, comunicação entre outros.

UEMG - Universidade do Estado de Minas Gerais, em Ciência da Computação. Técnico em Contabilidade. pelo Colégio SOER Sociedade de Ensino Regional Ltda. Araçatuba, São Paulo.



  • Aqui você não precisa esperar o prazo de compensação do pagamento para começar a aprender. Inicie agora mesmo e pague depois.
  • O curso é todo feito pela Internet. Assim você pode acessar de qualquer lugar, 24 horas por dia, 7 dias por semana.
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  • MONTAGEM DE
    PROJETO

  • CONTEÚDO

    Conceitos de Projetos.
    Gerenciamento de projetos
    Ciclo de vida dos projetos - Guia PMBOK
    As nove áreas de conhecimentos
    no gerenciamento de projetos-
    Guia PMBOK
    Roteiro de elaboração de um projeto cultural.

  • O que é um Projeto?

    um grupo de especificações?

    uma ideia?

    um desejo?

    um plano?

  • IDEIA

    DESENVOLVIMENTO

    PRODUTO

    PROJETO

    +

    =

  • O que é um Projeto?

    “Um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.”

    Guia PMBOK® Terceira edição - 2004 , pág. 19

    Características:
    Realizado por pessoas
    Limitado por recursos definidos
    Planejado, executado e controlado
    Tem início e fim definidos
    Elaborado progressivamente
    Produz um resultado único

  • Discussão

    Você já trabalhou ou está trabalhando neste momento em algum projeto?

    Qual o seu papel neste projeto?

    Você tem projetos na sua vida particular? Quais?

  • Definição dos requisitos e do escopo pobre e incompleta.
    Estimativas de tempo incorretas em função da incompreensão da complexidade do projeto.
    Orçamento mal definido ou com restrições.
    Desconhecimento ou incompreensão dos objetivos por parte dos participantes do projeto.
    Falta de planos consistentes que orientem a execução, o controle e o encerramento do projeto.

    PORQUE PROJETOS FALHAM?

  • Melhorar a tomada de decisões
    Identificar as restrições para o planejamento (prazos, custos, recursos, ...)
    Otimizar recursos
    Identificar e mitigar riscos (reduzir atrasos e custos)
    Formar equipes e ter objetivos únicos
    Comparar resultados em relação ao planejado
    Reconhecer problemas cedo e tomar ações
    Usar linguagem e normas padronizadas

    Por que Gerenciar Projetos?

  • É a aplicação de conjunto de conhecimentos, habilidades e técnicas para planejar e controlar eventos e atividades não repetitivos, dentro de um cenário de tempo e custo visando atingir os requisitos dos produtos e do projeto.

    O QUE É GERENCIAMENTO DE PROJETOS?

  • Os Processos do Gerenciamento de Projetos
    são classificados em cinco diferentes grupos:

    CICLO DE VIDA DE PROJETOS

    PMBOK,2004

  • Ciclo de Vida do Projeto

    PMBOK® Guide 2004


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