Curso Online de Práticas administrativas

Curso Online de Práticas administrativas

O curso ESTÁ estruturado em módulos práticos e teóricos, abrangendo as seguintes áreas: INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO ROTINAS ADMINISTRATIVA...

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Carga horária: 10 horas


Por: R$ 24,90
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O curso ESTÁ estruturado em módulos práticos e teóricos, abrangendo as seguintes áreas:
INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO
ROTINAS ADMINISTRATIVAS: CONCEITOS, ATIVIDADES E ORGANIZAÇÃO
O ADMINISTRADOR, FAYOL E AS TEORIAS
LIDERANÇA E COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL
GESTÃO ESTRATÉGICA E CONTEXTO ECONÔMICO/RH
DIFERENÇA ENTRE RECURSOS HUMANOS E DEPARTAMENTO PESSOA
LOGÍSTICA BÁSICA
FUNDAMENTOS DO MARKETING - O MIX DE MARKETING (Os 4 Ps)

Professor: Bruno Nascimento Souza Bacharel em Marketing - Centro Universitário de Lins - 2015 Pedagogia - Centro Universitário Cidade Verde - 2024 MBA em Gestão Estratégica de Marketing, Planejamento e Inteligência Competitiva - Faculdade Alfa América - 2017 Pós Graduação em Pedagogia Empresarial, Enfase em Gestão de Pessoas - Faculdade de Minas - 2025 Linkedin: https://www.linkedin.com/in/brunonascimento1990/ Instagram: @brunoantevelly



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* Desde que tenha acessado a no máximo 50% do material.
** Material opcional, vendido separadamente.

Modelo de certificados (imagem ilustrativa):

Frente do certificado Frente
Verso do certificado Verso
  • INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO

  • Conceito de Administração

    A Administração, em sua essência, é a ciência e a arte de planejar, organizar, dirigir e controlar os recursos disponíveis de uma organização para alcançar objetivos específicos com eficiência e eficácia.
    A distinção entre eficiência e eficácia é fundamental:
    Eficiência: Fazer as coisas do modo certo, com o menor desperdício de recursos (tempo, dinheiro, materiais). É a otimização dos meios.
    Eficácia: Fazer as coisas certas, atingindo os objetivos e metas preestabelecidas. É o foco nos resultados.
    Um bom administrador deve buscar a excelência em ambos os aspectos.

  • O Papel Central da Administração

    A administração atua como o sistema nervoso central da organização. Em vez de ser apenas um setor, ela é uma disciplina onipresente que orienta todas as decisões, desde o nível operacional até o estratégico. Ela garante a coordenação e a integração de todas as partes, transformando recursos (entradas) em produtos ou serviços (saídas) de valor para o mercado.

  • Exemplo Prático Detalhado:

    Imagine uma startup de tecnologia que desenvolve um novo aplicativo de transporte.
    1. Recursos (Entradas): O administrador capta recursos financeiros (investimento), aloca recursos humanos (programadores, designers, marketing) e adquire recursos tecnológicos (servidores, softwares).

  • Exemplo Prático Detalhado:

    2. Processo Administrativo: O CEO (administrador) planeja o lançamento em 6 meses, organiza as equipes em células de desenvolvimento, dirige (lidera) os programadores para seguirem a metodologia ágil e, por fim, controla o desempenho do aplicativo após o lançamento (número de downloads, avaliações, faturamento).

  • Exemplo Prático Detalhado:

    3. Resultado (Saída): Um aplicativo funcional e lucrativo que atende à demanda do mercado.
    Se o CEO desenvolve o aplicativo no prazo e com um orçamento apertado (Eficiência), e o aplicativo se torna líder de mercado (Eficácia), ele demonstrou excelência administrativa.

  • Funções Básicas da Administração (PODC)

    As funções administrativas, popularizadas por Fayol e consolidadas no acrônimo PODC (Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar), são o núcleo do processo administrativo.

  • ROTINAS ADMINISTRATIVAS: CONCEITOS, ATIVIDADES E ORGANIZAÇÃO

  • Definição e Objetivo das Rotinas Administrativas

    As rotinas administrativas são o conjunto sequencial e padronizado de tarefas diárias, semanais e mensais que dão suporte ao funcionamento primário e estratégico de qualquer organização. São a espinha dorsal operacional de uma empresa. O objetivo central é garantir a fluidez e a estabilidade do dia a dia, minimizando a imprevisibilidade, assegurando a conformidade legal (fiscal e trabalhista) e maximizando a produtividade.

  • Definição e Objetivo das Rotinas Administrativas

    A Padronização como Chave: Ao padronizar uma rotina (por exemplo, "processo de emissão de Nota Fiscal"), a empresa garante que, independentemente do funcionário que execute a tarefa, o resultado será consistente e em conformidade com as regras estabelecidas.

  • Áreas de atuação e Principais Atividades

    As rotinas são multissetoriais e vitais para as principais áreas de atuação da empresa:


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  • O ADMINISTRADOR, FAYOL E AS TEORIAS
  • LIDERANÇA E COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL
  • GESTÃO ESTRATÉGICA E CONTEXTO ECONÔMICO/RH
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  • LOGÍSTICA BÁSICA
  • FUNDAMENTOS DO MARKETING - O MIX DE MARKETING (Os 4 Ps)