Curso Online de Sistemas Organizacionais e Gestão Geral
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Curso Online de Sistemas Organizacionais e Gestão Geral

Curso que aborda desde a visão histórica das organizações, passando pelos sistemas organizacionais e uma visão geral de gestão. Curso ind...

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Descrição

Curso que aborda desde a visão histórica das organizações, passando pelos sistemas organizacionais e uma visão geral de gestão. Curso indicado para pessoas que se queiram candidatar a cargos e gestão, administração de empresas ou pessoas que já trabalhem mas queiram aperfeiçoar os seus conhecimentos.

Autor(a): Maria Da Luz Calvo Ovelheiro De Sousa

Licenciada em Estudos Europeus pela Universidade Lusófona do Porto. Desenvolve a sua actividade profissional como Assessora de Imprensa e como formadora. Tem conhecimento e experiência em Formação a distância, tanto em ambientes síncronos como assíncronos, nomeadamente através de plataformas LMS. Possuí várias formações realizadas através de plataformas de formação à distância. Ministra formação sobre variados assuntos.Os seus interesses são diversificados salientando-se a política, as artes decorativas, saúde, alimentação saudável e bem-estar, religião e esoterismo.

Avaliação dos alunos: 1 no total

"Muito bom"

- Suelen Souza Tondello
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Verso do certificado Verso

  • Miguel Miranda - Sistemas Organizacionais e Gestão Geral

    1

  • Sistemas Organizacionais e Gestão Geral

    Sistemas Organizacionais e Gestão Geral

    2

  • Conteúdo Programático

    Conteúdo Programático

    Comportamento Organizacional e Gestão
    Visão histórica das Organizações
    Sistemas Organizacionais
    Conceitos e Modelos de Gestão
    Conceitos e Funções da Empresa
    O Gestor e a Empresa

    3

  • Comportamento Organizacional e Gestão Geral

    Comportamento Organizacional e Gestão Geral

    4

    Comportamento
    Organizacional

    Gestão

  • Visão histórica das organizações

    Visão histórica das organizações

    Perspectiva Interna
    Perspectiva Externa

    5

  • Sistemas Organizacionais

    Sistemas Organizacionais

    Principais conceitos
    Definição de organização
    A organização como sistema de tomada de decisão
    Política organizacional
    Organização do trabalho

    6

  • Conceitos e Modelos de Gestão

    Conceitos e Modelos de Gestão

    Conceito de gestão;
    Funções e modelos de gestão;
    Condicionantes da gestão e das empresas.

    7

  • Conceitos e funções da Empresa

    Conceitos e funções da Empresa

    Conceito de empresa
    Áreas funcionais da empresa
    Gestão Integrada da empresa
    Objectivos da empresa

    8

  • O Gestor e a Empresa

    O Gestor e a Empresa

    O papel do gestor nas várias áreas funcionais;
    Código de conduta e dimensões sociais e económicas do gestor

    9

  • Sistemas Organizacionais

    Sistemas Organizacionais

    1.1.Comportamento Organizacional e Gestão

    10

  • Organização

    Organização

    É um subsistema do sistema social que visa atingir
    objectivos, previamente determinados e periodicamente
    revistos pelos centros de decisão através da utilização
    racional de recursos materiais e de pessoas que inseridas
    num meio cultural próprio desenvolvem as actividades que
    lhes forem confiadas.

    11

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Capítulos

  • Sistemas Organizacionais e Gestão Geral
  • Conteúdo Programático
  • Comportamento Organizacional e Gestão Geral
  • Visão histórica das organizações
  • Sistemas Organizacionais
  • Conceitos e Modelos de Gestão
  • Conceitos e funções da Empresa
  • O Gestor e a Empresa
  • Sistemas Organizacionais
  • Organização
  • Gestão
  • Sistema
  • Comportamento Organizacional
  • Comportamento Organizacional Determinantes
  • Sistemas Organizacionais
  • Evolução das Teorias
  • Administração Científica
  • Clássica
  • Burocracia
  • Relações Humanas
  • Sistemas
  • Contingência
  • Teorias Organizacionais
  • Sistemas Organizacionais
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  • Ciclo de Vida das Organizações
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  • Elementos das Organizações
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  • Ambiente Geral das Organizações
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  • Mudança nas Organizações
  • Perspectiva Externa Relação com o ambiente
  • Perspectiva Interna Relação com o ambiente
  • Caracterização da actualidade Dimensão Técnico- Económica
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  • A decisão e a resolução de problemas Pressupostos do processo
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  • Técnicas de Suporte da Decisão
  • O Indivíduo e a Tomada de Decisão
  • O Indivíduo e a tomada de decisão
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  • O Indivíduo e a tomada de decisão Valores e Convicções
  • O Indivíduo e a tomada de decisão Valores e Convicções
  • O Indivíduo e a tomada de decisão Valores e Convicções
  • O Indivíduo e a tomada de decisão Estilos de Decisão
  • O Indivíduo e a tomada de decisão Estilos de Decisão
  • O Indivíduo e a tomada de decisão Estilos de Decisão
  • O Indivíduo e a Tomada de Decisão Estilos de Decisão
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