Curso Online de ADMINISTRAÇÃO DE ESTOQUE E ALMOXARIFADO
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Curso Online de ADMINISTRAÇÃO DE ESTOQUE E ALMOXARIFADO

Este Curso tem como objetivo orientar quanto aos principais aspectos que envolvem a administração de estoques e almoxarifado, enfatizando...

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Este Curso tem como objetivo orientar quanto aos principais aspectos que envolvem a administração de estoques e almoxarifado, enfatizando a gestão de materiais, controle de estoque, organização do almoxarifado

Licenciado em filosofia, Técnico em Hardware (Montagem e Manutenção de Computadores) Técnico em informática,Técnico em Farmácia.


- Thaina Rayane Pinto Motta

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** Material opcional, vendido separadamente.
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    ADMINISTRAÇÃO DE ESTOQUES E ALMOXARIFADOS

  • Logística: uma área de conhecimento em alta

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    Logística: uma área de conhecimento em alta

    “A logística, enquanto campo de conhecimento é uma área nova. Desta forma não se encontra alguém com 20 anos de experiência em logística como um todo”...
    “A demanda por bons profissionais é maior que a oferta”

    “Mais do que nunca, o custo da logística pode fazer a diferença entre uma empresa que ganha mais ou menos dinheiro”

  • Importância Estratégica da Logística

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    Importância Estratégica da Logística

    Quatro objetivos básicos para uma empresa competitiva:
    Prover o melhor serviço ao cliente.
    Prover os mais baixos custos de produção
    Prover o menor investimento em estoques
    Prover os menores custos de distribuição
    A Logística está presente direta ou indiretamente em todos estes objetivos

  • Custos Logísticos

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    Custos Logísticos

    No Brasil os custos logísticos representam aproximadamente 20% do PNB.
    Cerca de USD 105 bilhões por ano (dados de 2001)
    Na indústria os custos logísticos podem variar entre 10% a 32% do faturamento bruto
    Armazenagem e Manutenção de Estoques representam 36% dos custos logísticos no Brasil

  • Proposta da Logística Integrada

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    Proposta da Logística Integrada

    Quebrar os Muros de Separação.
    Integrar as atividades em um único processo.
    Melhorar o fluxo de informações que é fundamental no processo logístico.
    O nível de serviço ao cliente e os custos globais dependem da integração das funções compras, planejamento, estoques, armazenagem, transportes e processamento de pedidos.

  • Desdobramento da Cadeia Utilizando o Conceito de Logística Integrada

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    Desdobramento da Cadeia Utilizando o Conceito de Logística Integrada

    Identificação da Demanda
    Planejamento das Necessidades
    Seleção e Qualificação de Fornecedores
    Compras
    Transportes
    Recebimento e Armazenagem
    Movimentação Interna
    Armazenagem de Produto Acabado
    Distribuição Física

  • 9

    A Importância dos Estoques
    Porque são necessários os Estoques?
    Objetivos da Administração de Estoques
    Custos Envolvidos na Administração de Estoques

    Modelos Utilizados para Reposição de Estoques

  • A Importância dos Estoques

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    A Importância dos Estoques

    “Todo erro gerencial acaba gerando estoque”
    (Michael C.Bergerac – Pres. Executivo da Revlon, Inc.)
    Dilema da Administração de Estoques:
    “Devemos sempre ter o produto de que você necessita, mas nunca podemos ser pegos com algum estoque”.

    A importância dos estoques deriva do fato de eles serem necessários para assegurar a disponibilidade de mercadorias, mas ao mesmo tempo representam 20% a 60% dos ativos totais de uma organização.

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    Finalidades dos estoques
    Melhoram nível de serviço
    Incentivam economias na produção
    Promovem economia de transportes
    Proteção contra alterações nos preços.
    Proteção contra oscilações na demanda
    Proteção com relação a atrasos de entrega.
    Proteção contra contingências: quebras de máquinas, inundações, incêndios, greves, etc.

    Problemas gerados pelos estoques
    Consomem capital
    Encobrem ineficiências gerais do sistema
    Constituem um potencial de perdas por avarias e obsolescência.
    Necessitam de recursos
    Mão de Obra
    Equipamentos para movimentação e armazenagem
    Espaço
    Gerenciamento

  • Objetivos da Administração de Estoques

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    Objetivos da Administração de Estoques

    Contribuir para a maximização dos lucros mediante:
    Excelência no atendimento aos clientes.
    Operação da fábrica a baixo custo.
    Investimento mínimo em estoques.
    A Administração de Estoques consiste em estabelecer um conjunto de regras de modo a permitir:
    Conhecer os itens de estoque de maior importância
    Definir as formas pelas quais os itens devem ser controlados
    Saber quando pedir
    Saber quanto pedir

  • Indicadores de desempenho na administração de estoques e almoxarifado

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    Indicadores de desempenho na administração de estoques e almoxarifado

    “Não é possível melhorar aquilo que não medimos” (Joseph M. Juran)
    Um dos oito princípios do Sistema de Gestão da Qualidade é o da Melhoria Contínua.
    Os objetivos definem para onde queremos ir.
    Os indicadores apontam onde estamos
    Motivam ações para a melhoria contínua


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  • Logística: uma área de conhecimento em alta
  • Importância Estratégica da Logística
  • Custos Logísticos
  • Proposta da Logística Integrada
  • Desdobramento da Cadeia Utilizando o Conceito de Logística Integrada
  • A Importância dos Estoques
  • Objetivos da Administração de Estoques
  • Indicadores de desempenho na administração de estoques e almoxarifado
  • Alguns indicadores de desempenho relacionados com a gestão de estoques e almoxarifado
  • Algumas Definições
  • Observações Práticas
  • Custos Envolvidos na Gestão de Estoques
  • O que é Lote Econômico?
  • Calculando os Custos de Estoque
  • Considerações sobre o Lote Econômico
  • Fatores que Influenciam o Aumento de Inventário
  • Técnicas para Redução de Estoques
  • Introdução
  • Ponto de Pedido ou “Duas Gavetas”
  • Just-in-time
  • Kanban
  • M.R.P. (materials requirement planning) ou Planejamento das Necessidades de Materiais
  • Classificação e Codificação dos Materiais
  • Objetivos da Codificação de Materiais
  • Registros para Controle de Estoque
  • Registros imprecisos implicam em:
  • Causas de Erros nos Registros de Estoque
  • Principais Atividades do Almoxarifado
  • F.I.F.O. – P.E.P.S.
  • Arranjo Físico
  • Alguns Sistemas de Arranjo Físico
  • Sistemas de Endereçamento
  • Sistemas de Separação de Pedidos
  • Sistema de Separação por Pedido ou Picking Discreto
  • Sistema de Separação por Zona
  • Sistema de Separação de Pedidos Múltiplos ou Picking por Lote
  • W.M.S. – Warehouse Management System
  • Evolução do W.M.S.
  • Algumas funcionalidades de um WMS
  • Alguns benefícios de um sistema WMS
  • Considerações Finais