Curso Online de COMO DESENVOLVER PONTOS FORTES DE UMA EQUIPE
Ajuda o empresário ou consultar a motivar sua equipe de vendas outros departamentos para que possa melhorar a imagem da empresa quanto a ...
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Com certificado digital incluído
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- O curso é todo feito pela Internet. Assim você pode acessar de qualquer lugar, 24 horas por dia, 7 dias por semana.
- Se não gostar do curso você tem 7 dias para solicitar (através da pagina de contato) o cancelamento ou a devolução do valor investido.*
- Adquira certificado ou apostila impressos e receba em casa. Os certificados são impressos em papel de gramatura diferente e com marca d'água.**
** Material opcional, vendido separadamente.
Modelo de certificados (imagem ilustrativa):
Frente
Verso
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capítulos
capítulos
CAPÍTULO 1 – COMO DESENVOLVER PONTOS FORTES DE UMA EQUIPE ;
CAPÍTULO 2- PENSAMOS EM TODO AO REDOR NÃO PODENDO PENSAR SOMENTE EM MIM, TENHO UMA EQUIPE
CAPÍTULO 3 - O LÍDER TEM QUE SER UM LÍDER COACH
CAPÍTULO 4 - O LÍDER FORTE É AQUELE LÍDER QUE ENTENDE SEU COLABORADOR
CAPÍTULO 5 - O LÍDER TEM UM PAPEL FUNDAMENTAL NA EMPRESA
CAPÍTULO 6 - VAMOS TRABALHAR A CONFIANÇA NA SUA EQUIPE VOCE E CAPAZ -
COMO DESENVOLVER PONTOS FORTES DE UMA EQUIPE
COMO DESENVOLVER PONTOS FORTES DE UMA EQUIPE
LÍDERES CRIANDO LÍDERES
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PENSAMOS EM TODO AO REDOR NÃO PODENDO PENSAR SOMENTE EM MIM, TENHO UMA EQUIPE
PENSAMOS EM TODO AO REDOR NÃO PODENDO PENSAR SOMENTE EM MIM, TENHO UMA EQUIPE
DEPENDEMOS DAS PESSOAS TUDO QUE GERA, GERA RESULTADO, OU SEJA, AS PESSOAS TEM QUE ESTAR AO LADO DO SEU LÍDER
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O LÍDER TEM QUESER UM LÍDER COACH
O LÍDER TEM QUESER UM LÍDER COACH
AQUELE LÍDER QUE SENTA , CONVERSA E OUVE.
APRENDENDO A DESENVOLVER OS PONTOS FORTES DE SUA EQUIPE. -
O LÍDER FORTE É AQUELE LÍDER QUE ENTENDE SEU COLABORADOR
O LÍDER FORTE É AQUELE LÍDER QUE ENTENDE SEU COLABORADOR
O LÍDER FORTE É AQUELE QUE MOBILIZA DIFERENTE TIPOS DE PESSOAS.
TRAZ CONSIGO UMA EQUIPE QUE ESTÁ DISPOSTA A VENCER.
MESMO SENDO COM DIFERENTES PERFIS O LÍDER TEM A MISSÃO DE UNIFICAR SEUS COLABORADORES NUM ÚNICO RESULTADO A VITÓRIA. -
O LÍDER TEM UM PAPEL FUNDAMENTAL NA EMPRESA
O LÍDER TEM UM PAPEL FUNDAMENTAL NA EMPRESA
DEGRAU POR DEGRAU O COLABORADOR CHEGA AO PICO
MOTIVAR SEU COLABORADOR A SONHAR E A REALIZAR SEUS OBJETIVOS -
PARA SE TORNAR UM LÍDER TEMOS QUE
PARA SE TORNAR UM LÍDER TEMOS QUE
OLHAR PARA O COLABORADOR;
DETECTAR NO SEU COLABORADOR SEUS PONTOS FRACOS E FORTES;
MOTIVAR SEU COLABORADOR A TORNAR SE UMA EQUIPE VENCEDORA;
TER UM PLANEJAMENTO AONDE QUER CHEGAR -
LEMBRAMOS QUE O CAPTAL HUMANO É O MAIOR ATIVO DA EMPRESA TEM QUE IR NA PRATICA
LEMBRAMOS QUE O CAPTAL HUMANO É O MAIOR ATIVO DA EMPRESA TEM QUE IR NA PRATICA
O LÍDER PARA DESENVOLVER NOVOS LIDERES NÃO PODE TER MEDO DE LIDAR COM NOVAS EQUIPES.
PARA SE SUSTENTAR NUMA EMPRESA É VOCE TER UMA TORCIDA AO SEU LADO, OU SEJA, GENTE QUE APOIA SUA IDEIA E VAI JUNTO COM VOCE RUMO A VITÓRIA.
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O LIDER É CONSIDERADO IGUAL AO EQUILIBRISTA ESTA SEMPRE NA INCERTEZA
O LIDER É CONSIDERADO IGUAL AO EQUILIBRISTA ESTA SEMPRE NA INCERTEZA
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APOIAR OS OUTROS É MELHOR FORMA DE SER APOIADO.
APOIAR OS OUTROS É MELHOR FORMA DE SER APOIADO.
TRABALHEMOS INDIVIDUALISMO, OU SEJA, CONVERSAMOS UM POR UM PARA SABER QUAL SEU IDEAL
CRIAR ESPÍRITO DE GRUPO -
LIDERANÇA TRANSACIONAL, OU SEJA, TOMA AQUI DA LA, FAZ ISTO PARA QUE TE AJUDO ALI.
LIDERANÇA TRANSACIONAL, OU SEJA, TOMA AQUI DA LA, FAZ ISTO PARA QUE TE AJUDO ALI.
LIDERANÇA TRANFORMACIONAL INFORMAR QUE OS COLABORADORES ESTAO A MAIS TEMPO QUE VOCE E QUE VOCE ESTÁ DE PASSAGEM MOTIVA AO COLABORADOR A FAZER DA EMPRESA A MELHOR EMPRESA EM TODOS OS DEPARTAMENTOS QUE ATUAMOS.
Pagamento único
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Capítulos
- capítulos
- COMO DESENVOLVER PONTOS FORTES DE UMA EQUIPE
- PENSAMOS EM TODO AO REDOR NÃO PODENDO PENSAR SOMENTE EM MIM, TENHO UMA EQUIPE
- O LÍDER TEM QUESER UM LÍDER COACH
- O LÍDER FORTE É AQUELE LÍDER QUE ENTENDE SEU COLABORADOR
- O LÍDER TEM UM PAPEL FUNDAMENTAL NA EMPRESA
- PARA SE TORNAR UM LÍDER TEMOS QUE
- LEMBRAMOS QUE O CAPTAL HUMANO É O MAIOR ATIVO DA EMPRESA TEM QUE IR NA PRATICA
- O LIDER É CONSIDERADO IGUAL AO EQUILIBRISTA ESTA SEMPRE NA INCERTEZA
- APOIAR OS OUTROS É MELHOR FORMA DE SER APOIADO.
- LIDERANÇA TRANSACIONAL, OU SEJA, TOMA AQUI DA LA, FAZ ISTO PARA QUE TE AJUDO ALI.
- PRODUTIVIDADE, SAIR DO SEU CAMPO E IR AONDE ATUA PARA SABER COMO ESTÁ E O QUE PODE MELHORAR.
- VAMOS TRABALHAR A CONFIANÇA NA SUA EQUIPE VOCE E CAPAZ
- O RESULTADO É A VITÓRIA DE TODOS
- DICA NÚMERO 1
- DICA NÚMERO 2
- DICA TRÊS
- DICA NÚMERO QUATRO
- DICA NÚMERO CINCO
- DICA NUMERO SEIS
- DICA SETE
- DICA OITO
- DICA NOVE
- DICA DEZ
- GRATIDAO COMO MOTIVAR MINHA EQUIPE
- VENCER SOZINHO É COMPLICADO
- FORMAR SUA EQUIPE É UMA TAREFA SIMPLES?
- PRECISAMOS ESTAR NUM AMBIENTE CLARO E SEGURO E TODOS UNIDOS A UM ÚNICO OBJETIVO QUE É VENCER
- QUAL O SEU LIMITE?
- QUAL O SUA HABILIDADE?
- VOCÊ SABIA QUE UNIDOS AS HABILIDADES SUAS E DO GRUPO PODEM AJUDAR SUA EQUIPE?
- SABEMOS QUE TODOS SOMOS LIVRES PARA FALAR E O PRINCIPAL ESCUTAR.
- SUA EQUIPE ESTÁ PREPARADA PARA ESTE DESAFIO?
- SENDO ASSIM SUA ATITUDE IRÁ LEVAR O TIME A VITÓRIA
- O RESULTADO DA EQUIPE UNICAMENTE É O SUCESSO.
- MAIOR PAIXÃO DA SUA EQUIPE É A EXCELÊNCIA
- VAMOS OBSERVAR NOSSA EMPRESA NÃO SOMENTE O LADO EXTERNO
- GERANDO ASSIM LÍDERES UM SÓ CORPO UNIFICANDO SUA EMPRESA
- NÃO PROCURE O CULPADO PELO ERRO E SIM O PORQUE OCASIONOU O ERRO.
