Curso Online de COMO DESENVOLVER PONTOS FORTES DE UMA EQUIPE

Curso Online de COMO DESENVOLVER PONTOS FORTES DE UMA EQUIPE

Ajuda o empresário ou consultar a motivar sua equipe de vendas outros departamentos para que possa melhorar a imagem da empresa quanto a ...

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Ajuda o empresário ou consultar a motivar sua equipe de vendas outros departamentos para que possa melhorar a imagem da empresa quanto a venda e novos negócios



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* Desde que tenha acessado a no máximo 50% do material.
** Material opcional, vendido separadamente.

Modelo de certificados (imagem ilustrativa):

Frente do certificado Frente
Verso do certificado Verso
  • capítulos

    capítulos

    CAPÍTULO 1 – COMO DESENVOLVER PONTOS FORTES DE UMA EQUIPE ;
    CAPÍTULO 2- PENSAMOS EM TODO AO REDOR NÃO PODENDO PENSAR SOMENTE EM MIM, TENHO UMA EQUIPE
    CAPÍTULO 3 - O LÍDER TEM QUE SER UM LÍDER COACH
    CAPÍTULO 4 - O LÍDER FORTE É AQUELE LÍDER QUE ENTENDE SEU COLABORADOR
    CAPÍTULO 5 - O LÍDER TEM UM PAPEL FUNDAMENTAL NA EMPRESA
    CAPÍTULO 6 - VAMOS TRABALHAR A CONFIANÇA NA SUA EQUIPE VOCE E CAPAZ

  • COMO DESENVOLVER PONTOS FORTES DE UMA EQUIPE

    COMO DESENVOLVER PONTOS FORTES DE UMA EQUIPE

    LÍDERES CRIANDO LÍDERES

  • PENSAMOS EM TODO AO REDOR NÃO PODENDO PENSAR SOMENTE EM MIM, TENHO UMA EQUIPE

    PENSAMOS EM TODO AO REDOR NÃO PODENDO PENSAR SOMENTE EM MIM, TENHO UMA EQUIPE

    DEPENDEMOS DAS PESSOAS TUDO QUE GERA, GERA RESULTADO, OU SEJA, AS PESSOAS TEM QUE ESTAR AO LADO DO SEU LÍDER

  • O LÍDER TEM QUESER UM LÍDER COACH

    O LÍDER TEM QUESER UM LÍDER COACH

    AQUELE LÍDER QUE SENTA , CONVERSA E OUVE.
    APRENDENDO A DESENVOLVER OS PONTOS FORTES DE SUA EQUIPE.

  • O LÍDER FORTE É AQUELE LÍDER QUE ENTENDE SEU COLABORADOR

    O LÍDER FORTE É AQUELE LÍDER QUE ENTENDE SEU COLABORADOR

    O LÍDER FORTE É AQUELE QUE MOBILIZA DIFERENTE TIPOS DE PESSOAS.
    TRAZ CONSIGO UMA EQUIPE QUE ESTÁ DISPOSTA A VENCER.
    MESMO SENDO COM DIFERENTES PERFIS O LÍDER TEM A MISSÃO DE UNIFICAR SEUS COLABORADORES NUM ÚNICO RESULTADO A VITÓRIA.

  • O LÍDER TEM UM PAPEL FUNDAMENTAL NA EMPRESA

    O LÍDER TEM UM PAPEL FUNDAMENTAL NA EMPRESA

    DEGRAU POR DEGRAU O COLABORADOR CHEGA AO PICO
    MOTIVAR SEU COLABORADOR A SONHAR E A REALIZAR SEUS OBJETIVOS

  • PARA SE TORNAR UM LÍDER TEMOS QUE

    PARA SE TORNAR UM LÍDER TEMOS QUE

    OLHAR PARA O COLABORADOR;
    DETECTAR NO SEU COLABORADOR SEUS PONTOS FRACOS E FORTES;
    MOTIVAR SEU COLABORADOR A TORNAR SE UMA EQUIPE VENCEDORA;
    TER UM PLANEJAMENTO AONDE QUER CHEGAR

  • LEMBRAMOS QUE O CAPTAL HUMANO É O MAIOR ATIVO DA EMPRESA TEM QUE IR NA PRATICA

    LEMBRAMOS QUE O CAPTAL HUMANO É O MAIOR ATIVO DA EMPRESA TEM QUE IR NA PRATICA

    O LÍDER PARA DESENVOLVER NOVOS LIDERES NÃO PODE TER MEDO DE LIDAR COM NOVAS EQUIPES.

    PARA SE SUSTENTAR NUMA EMPRESA É VOCE TER UMA TORCIDA AO SEU LADO, OU SEJA, GENTE QUE APOIA SUA IDEIA E VAI JUNTO COM VOCE RUMO A VITÓRIA.

  • O LIDER É CONSIDERADO IGUAL AO EQUILIBRISTA ESTA SEMPRE NA INCERTEZA

    O LIDER É CONSIDERADO IGUAL AO EQUILIBRISTA ESTA SEMPRE NA INCERTEZA

  • APOIAR OS OUTROS É MELHOR FORMA DE SER APOIADO.

    APOIAR OS OUTROS É MELHOR FORMA DE SER APOIADO.

    TRABALHEMOS INDIVIDUALISMO, OU SEJA, CONVERSAMOS UM POR UM PARA SABER QUAL SEU IDEAL
    CRIAR ESPÍRITO DE GRUPO

  • LIDERANÇA TRANSACIONAL, OU SEJA, TOMA AQUI DA LA, FAZ ISTO PARA QUE TE AJUDO ALI.

    LIDERANÇA TRANSACIONAL, OU SEJA, TOMA AQUI DA LA, FAZ ISTO PARA QUE TE AJUDO ALI.

    LIDERANÇA TRANFORMACIONAL INFORMAR QUE OS COLABORADORES ESTAO A MAIS TEMPO QUE VOCE E QUE VOCE ESTÁ DE PASSAGEM MOTIVA AO COLABORADOR A FAZER DA EMPRESA A MELHOR EMPRESA EM TODOS OS DEPARTAMENTOS QUE ATUAMOS.


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  • PENSAMOS EM TODO AO REDOR NÃO PODENDO PENSAR SOMENTE EM MIM, TENHO UMA EQUIPE
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  • PARA SE TORNAR UM LÍDER TEMOS QUE
  • LEMBRAMOS QUE O CAPTAL HUMANO É O MAIOR ATIVO DA EMPRESA TEM QUE IR NA PRATICA
  • O LIDER É CONSIDERADO IGUAL AO EQUILIBRISTA ESTA SEMPRE NA INCERTEZA
  • APOIAR OS OUTROS É MELHOR FORMA DE SER APOIADO.
  • LIDERANÇA TRANSACIONAL, OU SEJA, TOMA AQUI DA LA, FAZ ISTO PARA QUE TE AJUDO ALI.
  • PRODUTIVIDADE, SAIR DO SEU CAMPO E IR AONDE ATUA PARA SABER COMO ESTÁ E O QUE PODE MELHORAR.
  • VAMOS TRABALHAR A CONFIANÇA NA SUA EQUIPE VOCE E CAPAZ
  • O RESULTADO É A VITÓRIA DE TODOS
  • DICA NÚMERO 1
  • DICA NÚMERO 2
  • DICA TRÊS
  • DICA NÚMERO QUATRO
  • DICA NÚMERO CINCO
  • DICA NUMERO SEIS
  • DICA SETE
  • DICA OITO
  • DICA NOVE
  • DICA DEZ
  • GRATIDAO COMO MOTIVAR MINHA EQUIPE
  • VENCER SOZINHO É COMPLICADO
  • FORMAR SUA EQUIPE É UMA TAREFA SIMPLES?
  • PRECISAMOS ESTAR NUM AMBIENTE CLARO E SEGURO E TODOS UNIDOS A UM ÚNICO OBJETIVO QUE É VENCER
  • QUAL O SEU LIMITE?
  • QUAL O SUA HABILIDADE?
  • VOCÊ SABIA QUE UNIDOS AS HABILIDADES SUAS E DO GRUPO PODEM AJUDAR SUA EQUIPE?
  • SABEMOS QUE TODOS SOMOS LIVRES PARA FALAR E O PRINCIPAL ESCUTAR.
  • SUA EQUIPE ESTÁ PREPARADA PARA ESTE DESAFIO?
  • SENDO ASSIM SUA ATITUDE IRÁ LEVAR O TIME A VITÓRIA
  • O RESULTADO DA EQUIPE UNICAMENTE É O SUCESSO.
  • MAIOR PAIXÃO DA SUA EQUIPE É A EXCELÊNCIA
  • VAMOS OBSERVAR NOSSA EMPRESA NÃO SOMENTE O LADO EXTERNO
  • GERANDO ASSIM LÍDERES UM SÓ CORPO UNIFICANDO SUA EMPRESA
  • NÃO PROCURE O CULPADO PELO ERRO E SIM O PORQUE OCASIONOU O ERRO.