Curso Online de Como Ser um Bom Executivo

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Um executivo é quem dirige uma empresa, fazendo cumprir suas diretrizes, promovendo desenvolvimento social, financeiro e econômico, tendo como objetivo o lucro e modernização da empresa. É quem executa alguma função nas áreas administrativas complexas e de grande responsabilidade. Neste módulo conheça um pouco mais os requisitos para se tornar um bom profissional.



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  • Como Ser um Bom Executivo

    Como Ser um Bom Executivo

  • Introdução Veja o que é ser um executivo e como está o mercado atual.
    O que é:
    É quem executa alguma função nas áreas administrativas complexas e de grande responsabilidade.

  • É o profissional que exerce cargo de liderança no nível empresarial.
    Isto é, dirige uma empresa, fazendo cumprir suas diretrizes, promovendo desenvolvimento social, financeiro e econômico, tendo como objetivo o lucro e modernização da empresa.

  • Mercado
    Globalização, informatização e reengenharia das empresas.
    Todos esses processos estão levando cada vez mais um número grande de pessoas a sentir uma necessidade de ter uma segunda atividade econômica.
    Os sistemas de distribuição no mundo estão mudando com a tecnologia e cada vez mais as pessoas estão recusando atravessadores para não encarecer os produtos.

  • Cenário atual
    Dentro do mundo globalizado, as vendas diretas vêm apresentando um crescimento em todo o mundo, oferecendo uma oportunidade de negócios com baixo investimento, horário flexível e sem limite de fronteiras.
    Por exemplo, o mercado está cheio de revendedores e distribuidores independentes, com uma visão empreendedora, prontas para alavancar grandes rendas.

  • Obs: A palavra executivo significa: designado a, quem executa ou põe em execução. Origina-se do latim “executio”: realização, cumprimento de algo.

    Veja Sobre a História e Evolução da Carreira de Executivo
    Esse papel surgiu no século XVI, num momento em que as empresas cresciam muito e em pouco tempo se tornaram uma sociedade anônima, criando a necessidade de uma pessoa assumir a responsabilidade de administrar a empresa.

  • A função mais importante na época era manter a comunicação entre patrão e trabalhadores. No século XIX o executivo ganha mais prestígio. Foi quando tiveram mais liberdade para usar suas habilidades sem envolver o dono em suas decisões (o que era comum na época).

  • Perfil do Executivo
    As qualificações técnicas básicas hoje se assemelham cada vez mais entre si.
    Logo, alguns traços pessoais que não constam no currículo estão sendo muito valorizados.
    Características como criatividade e a capacidade de criar soluções estruturadas a partir de situações preexistentes.
    Inspirar os outros é outra qualidade prezada.

  • Não adianta apenas “mandar” fazer, é preciso criar condições para isso, desenvolver times, liderar ao invés de apenas chefiar.
    Comunicar-se bem é requisito fundamental.
    Deve ter também capacidade de ouvir e entender as pessoas e o que está à sua volta.

  • Formação acadêmica
    Não é preciso ter formação acadêmica em administração para ser um executivo.
    A maioria dos executivos se especializou depois de se formarem.
    É necessário dominar o ambiente político e técnico de uma empresa.
    Se a pessoa não conhece como as coisas funcionam, terá dificuldade em gerenciar processos.

  • Um caminho para quem está começando é na área técnica.
    São eles que fazem as coisas acontecerem no dia a dia da empresa.
    Com o tempo e novas oportunidades de carreira, o profissional pode escolher continuar se especializando em sua área técnica ou se vai migrando para áreas mais administrativas.


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