Curso Online de COMO SER UM BOM GESTOR
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COMO SER UM BOM GESTOR

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COMO SER UM BOM GESTOR

FORMADO EM PEDAGOGIA


"otimo"

- José Do Nascimento Araujo

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  • COMO SER UM BOM GESTOR?

    COMO SER UM BOM GESTOR?

  • O bom relacionamento entre gestores e colaboradores é primordial para o bom desenvolvimento das organizações. As práticas atuais de gestão têm afastado a figura do chefe autoritário e paternalista, dando espaço para os modelos horizontais de organização das empresas.

  • Nos atuais modelos de gestão, os líderes não controlam tanto o trabalho, têm como responsabilidade definir metas e incentivar a equipe.

  • O maior desafio para o gestor é fazer com que toda a equipe tenha o mesmo objetivo e que cada um entenda sua importância. Para ser considerado um bom líder, o profissional deve aprender a administrar conflitos,

  • saber escutar, se colocar no lugar do outro, respeitar a individualidade de cada um, aceitar pontos de vista diferentes e, antes de tudo, zelar e auxiliar o colaborador na busca do seu crescimento.

  • O diálogo se mostra como a ferramenta mais eficaz para que os objetivos da empresa sejam atingidos. Manter um canal de comunicação aberto entre patrões e empregados torna o ambiente mais tranquilo e útil na hora de resolver conflitos.

  • Manter boas relações entre o líder e o subordinado é papel de ambos. Ao funcionário, a partir da autonomia que lhe é concedida, cabe colaborar para o alcance das metas, apontar problemas, trazer soluções e melhorias.

  • Compete a ele também, sugerir uma avaliação sobre seu trabalho e sua postura, seus pontos fortes e o que precisa ser melhorado.

  • Conversar e ser transparente, que na realidade é uma das regras básicas de convivência, é a forma mais eficaz de garantir que gestores e colaboradores tenham uma boa relação.

  • A seguir apontamos algumas dicas para melhorar a convivência no ambiente profissional:

  • Se você é o funcionário

    Como sugerir projetos:

    Se você é o funcionário


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  • 2 - Teoria dos Processos: As Chaves da Administração
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