Curso Online de GESTÃO DE MARKETING - Administração Estratégica
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Curso Online de GESTÃO DE MARKETING - Administração Estratégica

Este GESTÃO DE MARKETING - Administração Estratégica destina-se ao Profissionais das áreas de Administração em geral, Economia, Ciências ...

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Este GESTÃO DE MARKETING - Administração Estratégica destina-se ao Profissionais das áreas de Administração em geral, Economia, Ciências Contábeis e demais Profissionais em nível de gerência, chefes de departamentos ou Empresários que gerem seus próprios negócios; também aos Profissionais em formação ou em fase de aperfeiçoamento, de todos os níveis de ensino e de todas as disciplinas, alunos universitários, interessados em aperfeiçoar a metodologia e qualidade de seus trabalhos.
O curso possui um conteúdo muito prático, algo inovador nessa área. Trabalha conceitos, mas com foco na prática, dessa forma, todo o conteúdo aprendido lhe será muito útil.
Neste curso serão abordados os assuntos gerais que irão habilitar o Profissional a gerenciar as etapas do processo de produção e comercialização de bens ou serviços oferecidos por uma empresa. Em outras palavras, ser o responsável pelo bom funcionamento de uma empresa, uma vez que é ele quem traça os objetivos e cuida para que estes sejam atingidos.

Nome: Ronaldo Moreira Radimann Formação:Superior - Licenciatura Plena em Educação Física e Gestão Ambiental --- Práticas educacionais na educação infantil, ensino fundamental e médio.


- Maria Das Dores Santos Carvalho

- Fernanda Anastacia Pinto Ferreira

- Moizaner Sousa Rodrigues

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  • GESTÃO DE MARKETING - Administração Estratégica

    Certificado de

    50 Horas

  • IMPORTANTE:
    Fique atento para o dia do inicio do curso, pois é importante que não venha concluir o curso em menos de 15 (quinze) dias, porque no certificado contará a data de inicio e data de término do curso e a carga horária de 50 horas.

    Olá cursista seja bem vindo ao Curso GESTÃO DE MARKETING - Administração Estratégica

  • Capacitação e Aperfeiçoamento
    Este GESTÃO DE MARKETING - Administração Estratégica, destina-se a  Profissionais das áreas de Administração em geral, Economia, Ciências Contábeis e demais Profissionais  em nível de gerência, chefes de departamentos ou Empresários que gerem seus próprios negócios; também aos Profissionais em formação ou em fase de aperfeiçoamento, de todos os níveis de ensino e de todas as disciplinas, alunos universitários, interessados em aperfeiçoar a metodologia e qualidade de seus trabalhos.
    O curso possui um conteúdo muito prático, algo inovador nessa área. Trabalha conceitos, mas com foco na prática, dessa forma, todo o conteúdo aprendido lhe será muito útil.

  • Neste curso serão abordados os assuntos gerais que irão habilitar o Profissional a gerenciar as etapas do processo de produção e comercialização de bens ou serviços oferecidos por uma empresa. Em outras palavras, ser o responsável pelo bom funcionamento de uma empresa, uma vez que é ele quem traça os objetivos e cuida para que estes sejam atingidos.

  • Teoria da Organizações

  • Introdução

  • Teoria das Organizações

    Teoria das Organizações

    Todas as atividades voltadas para a produção de bens (produtos) ou para a prestação de serviços (atividades especializadas) são planejadas, coordenadas, dirigidas e controladas dentro de organizações, que são constituídas de recursos humanos, recursos materiais, recursos físicos, recursos tecnológicos, etc.

  • Teoria das Organizações

    Teoria das Organizações

    Podemos dizer que Organizações são uma forma de estruturar processos e estruturas com a finalidade de controlá-los.

  • Teoria das Organizações

    Teoria das Organizações

    Tipos de Organizações:

    Lucrativas (empresas)
    Não lucrativas (Exército, Igreja, etc.)..

  • Teoria das Organizações

    Teoria das Organizações

    O tamanho e complexidade das operações de uma organização levam a mesma a ser administrada através de pessoas estratificadas em diversos níveis hierárquicos que se ocupam de incumbências diferentes.

  • Teoria das Organizações

    Teoria das Organizações

    Administração:

    É a condução racional das atividades de uma organização, tratando do planejamento, da estruturação, da direção e do controle de todas as atividades diferenciadas pela divisão de trabalho que ocorram dentro de uma organização


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  • CAPÍTULO I - INTRODUÇÃO
  • 1. Conceito de Organização
  • 2. Principais Abordagens
  • 3. Teoria das Organizações
  • 4. Planejamento Operacional
  • 5. Estratégia de Nível Empresarial
  • 6. Organizações e SI
  • CAPÍTULO II - ABORDAGEM DE SISTEMAS
  • 1. Elementos das Organizações
  • 2. Estrutura Organizacional
  • 3. Níveis Organizacionais
  • 4. Natureza da Estrutura
  • 5. Processo de Aplicação
  • 6. Clima Organizacional
  • 7. Educação Corporativa
  • 8. O Papel do Administrador
  • CAPÍTULO III - ORGANIZAÇÃO
  • 1. Estrutura Organizacional
  • 2. Cultura Organizacional
  • 3. Processos de Negócio
  • 4. Gestão Financeira
  • 5. Balanço Patrimonial e Capital de Giro
  • 6. Equilíbrio Financeiro
  • 7. Estrutura de Risco Mínimo
  • CAPÍTULO IV - CLASSIFICAÇÃO DOS NÍVEIS
  • 1. Estratégico
  • 2. Gestão
  • 3. Conhecimento e Dados
  • 4. Operativo
  • 5. Planejamento de Recursos Humanos
  • 6. O Planejamento Estratégico de RH
  • 7. Recrutamento
  • 8. Seleção de Pessoal
  • CAPÍTULO V - CAPITAL
  • 1. Capital Circulante Líquido
  • 2. Tipos de Estrutura Organizacional
  • 3. Capital de Giro Próprio
  • 4. Ciclo Operacional
  • 5. Ciclo Financeiro e Econômico
  • 6. Conflito Risco-Retorno
  • 7. Alternativas de Investimento
  • 8. Retorno das Alternativas
  • 9. Estrutura Alternativa
  • 10. Estrutura Alternativa de Maior Risco
  • CAPÍTULO VI - ESTUDOS QUALITATIVOS
  • 1. A utilidade dos Métodos Qualitativos
  • 2. Comportamento Consumidor
  • 3. Economia e Análise de Mercado
  • 4. Sistemas Econômicos
  • 5. Sentido Histórico de cunho Econômico
  • 6. Modo de Produção Capitalista
  • 7. Estrutura da Qualidade
  • 8. Modelo de Gestão
  • 9. Administração de Produção
  • CAPÍTULO VII - MOTIVAÇÃO
  • 1. Ciclo da Motivação
  • 2. Teorias Motivacionais
  • 3. Teorias de Conteúdo
  • 4. Teorias de Processo
  • 5. Modelo de Gestão de Pessoas
  • 6. Gestão por Competência
  • 7. Desenvolvimento de Liderança
  • 8. Papel Estratégico do Novo Líder