
Curso Online de Gestão de Projetos Sociais e Comunitários
Este curso visa capacitar profissionais, líderes comunitários e gestores do terceiro setor para planejar, executar e avaliar projetos soc...
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Gestão de Projetos Sociais e Comunitários
20
HORAS -
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Gestão de Projetos Sociais e Comunitários -
Este curso visa capacitar profissionais, líderes comunitários e gestores do terceiro setor para planejar, executar e avaliar projetos sociais e comunitários com impacto real e sustentável. A abordagem combina teoria, metodologias práticas, ferramentas de gestão e estudos de caso, permitindo a criação de iniciativas transformadoras para comunidades.
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Público-alvo:
Gestores de ONGs e associações;
Lideranças comunitárias;
Profissionais de políticas públicas;
Interessados em empreendedorismo social;
Estudantes de áreas sociais e de gestão. -
GESTÃO DE PROJETOS SOCIAIS
Este módulo tem como objetivo oferecer aos participantes uma compreensão sólida do conceito de projetos sociais e comunitários, destacando a importância da gestão estratégica, ética e participativa. Ao final, o aluno será capaz de compreender o papel do gestor social, identificar oportunidades de intervenção e entender o impacto que projetos bem estruturados podem gerar em comunidades.
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Projetos sociais e comunitários são iniciativas estruturadas que visam gerar impactos positivos em uma comunidade específica ou em determinado grupo social. Diferentemente de projetos empresariais, que têm foco no lucro financeiro, ou de políticas públicas, que atendem a interesses governamentais amplos, os projetos sociais têm como prioridade a transformação social, a melhoria da qualidade de vida e a promoção da equidade.
Um projeto social bem-sucedido nasce da compreensão profunda das necessidades reais da comunidade, do planejamento estratégico e do engajamento de diferentes atores. Ele deve ser mensurável, com objetivos claros, metas atingíveis e indicadores que permitam avaliar os resultados alcançados.
No contexto comunitário, os projetos podem abranger áreas como educação, saúde, cultura, meio ambiente, assistência social, empreendedorismo e inovação social. A diversidade de abordagens exige que o gestor tenha flexibilidade, visão sistêmica e habilidades de liderança. -
Embora existam pontos de interseção entre projetos sociais, empresas e políticas públicas, é essencial compreender suas diferenças:
Projetos sociais: Foco no impacto social e comunitário, geralmente com financiamento de terceiros, voluntariado ou doações. A participação da comunidade é central, e a sustentabilidade depende da continuidade do engajamento e da gestão eficiente.
Iniciativas empresariais: Objetivo principal é gerar lucro, ainda que possam ter impacto social positivo através de responsabilidade social corporativa. A lógica é centrada no mercado e nos resultados financeiros.
Políticas públicas: São programas implementados pelo Estado, visando atender demandas coletivas em larga escala. Embora possam inspirar projetos sociais, diferem por serem reguladas e estruturadas por leis e normas governamentais.
Entender essas diferenças ajuda o gestor a definir estratégias adequadas, identificar fontes de financiamento e planejar ações que realmente atendam à comunidade. -
O gestor de projetos sociais não é apenas um executor de tarefas; ele é um articulador, planejador e facilitador. Suas principais responsabilidades incluem:
Diagnosticar as necessidades da comunidade;
Planejar ações estratégicas alinhadas aos objetivos do projeto;
Mobilizar recursos financeiros, humanos e materiais;
Liderar e motivar equipes, incluindo voluntários;
Monitorar e avaliar resultados de forma contínua;
Garantir transparência, ética e prestação de contas;
Estabelecer parcerias e redes de colaboração.
Competências fundamentais incluem: empatia, comunicação assertiva, capacidade de negociação, pensamento estratégico e flexibilidade para lidar com imprevistos. O gestor deve ser capaz de inspirar confiança, engajar a comunidade e transformar ideias em resultados concretos. -
A ética é um pilar da gestão de projetos sociais. Projetos comunitários lidam diretamente com pessoas, muitas vezes em situação de vulnerabilidade, o que exige responsabilidade, transparência e respeito às diversidades culturais e sociais.
Princípios éticos incluem:
Honestidade e transparência na utilização de recursos;
Respeito às normas legais e regulatórias;
Proteção dos direitos humanos e promoção da igualdade;
Evitar paternalismo, incentivando a autonomia da comunidade;
Prestação de contas clara a financiadores, parceiros e beneficiários.
Projetos que negligenciam a ética podem gerar desconfiança, desmobilização comunitária e fracasso na execução. -
O impacto de um projeto social vai além da execução de atividades. Ele se traduz em mudanças concretas na qualidade de vida da comunidade, no fortalecimento do tecido social e na criação de oportunidades para grupos vulneráveis.
Exemplos de impacto incluem:
Redução da evasão escolar em comunidades de risco;
Melhoria no acesso à saúde ou saneamento básico;
Inclusão cultural e social de grupos marginalizados;
Capacitação profissional e geração de renda;
Fortalecimento do engajamento comunitário e senso de pertencimento.
Para maximizar o impacto, é essencial que o projeto seja planejado com metas claras, indicadores mensuráveis e estratégias adaptativas. A avaliação contínua permite ajustar ações, aprender com erros e replicar boas práticas. -
Projeto “Escola da Ponte” (Portugal): Transformou a metodologia de ensino tradicional, priorizando a autonomia dos alunos e o engajamento comunitário.
Projeto “Banco de Alimentos” (Brasil): Estrutura que conecta empresas que descartam alimentos com organizações sociais, reduzindo desperdício e promovendo segurança alimentar.
Projeto “Favela Orgânica” (Brasil): Incentiva a agricultura urbana em comunidades periféricas, gerando emprego, renda e conscientização ambiental.
Estes exemplos demonstram que projetos bem estruturados e participativos podem gerar mudanças reais e duradouras.
Pagamento único

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Capítulos
- Gestão de Projetos Sociais e Comunitários
- GESTÃO DE PROJETOS SOCIAIS
- IDENTIFICAÇÃO DE PROBLEMAS E DIGNÓSTICO COMUNITÁRIO
- PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE PROJETOS SOCIAIS
- CAPTAÇÃO DE RECURSOS E FINANCIAMENTO DE PROJETOS SOCIAIS
- GESTÃO DE PESSOAS E VOLUNTÁRIOS
- COMUNICAÇÃO E ENGAJAMENTO COMUNITÁRIO
- INTRODUÇÃO À GESTÃO DE PROJETOS NO SETOR PÚBLICO
- MARCOS LEGAIS E INSTITUCIONAIS
- PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE PROJETOS GOVERNAMENTAIS
- FERRAMENTAS E TÉCNICAS DE PLANEJAMENTO EM PROJETOS GOVERNAMENTAIS
- EXECUÇÃO DE PROJETOS GOVERNAMENTAIS
- MONITORAMENTO E CONTROLE DE PROJETOS GOVERNAMENTAIS
- AVALIAÇÃO E ENCERRAMENTO DE PROJETOS GOVERNAMENTAIS
- EXECUÇÃO E MONITORAMENTO
- AVALIAÇÃO E ENCERRAMENTO DE PROJETOS GOVERNAMENTAIS
- GESTÃO DE STAKEHOLDERS E COMUNICAÇÃO ESTRATÉGICA EM PROJETOS GOVERNAMENTAIS
- REFERÊNCIA
- AGRADECIMENTO