Curso Online de GESTÃO E EMPREENDEDORISMO - A Comunicação nas Relações Humanas
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Curso Online de GESTÃO E EMPREENDEDORISMO - A Comunicação nas Relações Humanas

Este curso é destinado para profissionais das diversas áreas do conhecimento que tenham interesse em conhecer técnicas e ferramentas e es...

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Carga horária: 40 horas

De: R$ 50,00 Por: R$ 29,00
(Pagamento único)

Mais de 100 alunos matriculados no curso.

Certificado digital Com certificado digital incluído

Este curso é destinado para profissionais das diversas áreas do conhecimento que tenham interesse em conhecer técnicas e ferramentas e estratégicas para aperfeiçoar o trabalho com pessoas, visando aumentar a produtividade e tornando a comunicação de seu grupo mais eficaz. Aconselhado gestores, gerentes e empresários dos mais variados ramos de negócio. A definição de treinamento consiste num processo para desenvolver e prover conhecimento, habilidades e atitudes, com o objetivo de atender requisitos pessoais ou profissionais.
Treinamentos bem planejados e executados auxiliam uma organização a melhorar sua capacidade produtiva e gerencial e, ao mesmo tempo, alcançar seus objetivos e metas. Neste curso serão abordados os assuntos gerais que irão habilitar o Profissional a gerenciar as etapas do processo de produção e comercialização de bens ou serviços oferecidos por uma empresa. Em outras palavras , ser o responsável pelo bom funcionamento de uma empresa, uma vez que é ele quem traça os objetivos e cuida para que estes sejam atingidos.

Cheila Ribeiro Radimann, brasileira, casada, 28 anos, Graduada em Matemática e Pedagogia, Pós-Graduada em Matemática e Física, professora da rede pública Estadual e Municipal, E-mail cheimat@hotmail.com


- Ronise Maria Lima Da Silva

  • Aqui você não precisa esperar o prazo de compensação do pagamento para começar a aprender. Inicie agora mesmo e pague depois.
  • O curso é todo feito pela Internet. Assim você pode acessar de qualquer lugar, 24 horas por dia, 7 dias por semana.
  • Se não gostar do curso você tem 7 dias para solicitar (através da pagina de contato) o cancelamento ou a devolução do valor investido.*
  • Adquira certificado ou apostila impressos e receba em casa. Os certificados são impressos em papel de gramatura diferente e com marca d'água.**
* Desde que tenha acessado a no máximo 50% do material.
** Material opcional, vendido separadamente.

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Frente do certificado Frente
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  • GESTÃO E EMPREENDORISMO - A Comunicação nas Relações Humanas

    Certificado de

    40 Horas

  • IMPORTANTE:
    Fique atento para o dia do inicio do curso, pois é importante que não venha concluir o curso em menos de 10 (dez) dias, porque no certificado contará a data de inicio e data de término do curso e a carga horária de 40 horas.

    Olá cursista seja bem vindo ao Curso GESTÃO E EMPREENDORISMO - A Comunicação nas Relações Humanas

  • Capacitação e Aperfeiçoamento
    Este GESTÃO E EMPREENDORISMO - A Comunicação nas Relações Humanas, destina-se a  Profissionais das áreas de Administração em geral, Economia, Ciências Contábeis e demais Profissionais  em nível de gerência, chefes de departamentos ou Empresários que gerem seus próprios negócios; também aos Profissionais em formação ou em fase de aperfeiçoamento, de todos os níveis de ensino e de todas as disciplinas, alunos universitários, interessados em aperfeiçoar a metodologia e qualidade de seus trabalhos.
    O curso possui um conteúdo muito prático, algo inovador nessa área. Trabalha conceitos, mas com foco na prática. Dessa forma, todo o conteúdo aprendido lhe será muito útil.

  • Neste curso serão abordados os assuntos gerais que irão habilitar o Profissional a gerenciar as etapas do processo de produção e comercialização de bens ou serviços oferecidos por uma empresa. Em outras palavras , ser o responsável pelo bom funcionamento de uma empresa, uma vez que é ele quem traça os objetivos e cuida para que estes sejam atingidos.

  • OBJETIVOS

    Antonio Virgilio Bastos
    UFBA

    OBJETIVOS

    O aluno deverá ser capaz de:
    Conceituar as dimensões críticas para análise de uma estrutura organizacional
    Conceituar as dimensões críticas para análise dos ambientes organizacionais, avaliando as suas relações com as estruturas e as condutas organizacionais e as dinâmicas das organizações
    Analisar o conceito de estratégia organizacional e seu papel mediador nas relações entre estrutura, condutas e ambientes organizacionais.

  • Sumário

    Sumário

    Gestão estratégica de pessoas
    Planejamento de metas
    Motivação
    Delegação
    Aconselhamento
    Administração de conflitos
    Retenção de talentos
    Planejamento de metas

  • Planejamento de Metas

    Planejamento de Metas

    O estabelecimento de metas é muito importante, pois é o primeiro passo para atingir os resultados esperados. Existem gestores que parecem saber exatamente para onde estão indo, porém não sabem. O gestor precisa ser uma pessoa organizada e ter um plano de metas bem definido. para isso, deve anotar os resultados que deseja obter e definir um plano de ação. porém, é interessante que a equipe se envolva no planejamento e se comprometa com os resultados que serão alcançados.

  • Fatores críticos que devemos considerar para estabelecer as metas:
    Fatores críticos
    -os funcionários estão devidamente designados para suas funções? -como o meu departamento se compara aos outros em termos de produtividade? -o que precisamos fazer para que o lançamento desse novo serviço seja um sucesso?

  • Conceito de Gestão de Pessoas

    Conceito de Gestão de Pessoas

    A Gestão de Pessoas é uma área muito sensível à mentalidade que predomina nas organizações. Ela é contingencial e situacional, pois depende de vários aspectos como a cultura que existe em cada organização, a estrutura organizacional adotada, as características do contexto ambiental, o negócio da organização, a tecnologia utilizada, os processos internos e uma infinidade de outras variáveis importantes.

  • Nos tempos atuais, as organizações estão ampliando a sua visão e atuação estratégica. Todo pro­cesso produtivo somente se realiza com a participação conjunta de diversos parceiros, cada qual contribuindo com algum recurso. Os fornecedores contribuem com matérias-primas, insumos básicos, serviços e tecnologias. Os acionistas e investidores contribuem com capital e investimentos que permitem o aporte financeiro para a aquisição de recursos.

  • Os empregados contribuem com seus conhecimentos, capacidades e habilidades, proporcionando decisões e ações que dinamizam a organização. Os clientes e consumidores contribuem para a organização, adquirindo seus bens ou serviços colocados no mercado. Cada um dos parceiros da organização contribui com algo na expectativa de obter um retorno pela sua contribuição. As alianças estratégicas constituem meios através dos quais a organização obtém a inclusão de novos e diferentes parceiros para consolidar e fortificar seus negócios e expandir suas fronteiras.


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  • MÓDULO I
  • Planejamento de Metas
  • Conceito de Gestão de Pessoas
  • Pessoas como Recursos
  • Parceiros da Organização
  • Primeiro uso do Termo Empreendedorismo
  • O Empreendedorismo no Brasil
  • Conceitos de Empreendedorismo
  • O Empreendimento
  • MÓDULO II
  • Conceitos de RH
  • Gestão de Pessoas
  • O Papel Expansivo da Função de RH
  • Objetivos da Gestão de Pessoas
  • Estrutura das organizações
  • Processo de Construção da Estrutura Organizacional
  • Mecanismo de Diferenciação
  • Mecanismo de Coordenação
  • Conceitos Básicos Motivação
  • Tipos de Motivação
  • Ciclo da Motivação
  • MÓDULO III
  • Teorias Motivacionais
  • Teorias de Processo
  • Ética e Direito
  • Ética Profissional
  • Comunicação Interpessoal
  • Distúrbios da Comunicação
  • Relação entre Emissor e Receptor
  • Barreias na Comunicação Eficaz
  • Transmissão da Comunicação Interpessoal
  • Habilidades Auditivas da Comunicação
  • Feedback na Comunicação
  • A Comunicação nas Relações Humanas
  • Habilidade Essencial Homem
  • MÓDULO IV
  • Ser Social
  • Relacionamento Afetivo
  • Relacionamento Profissional
  • Relacionamento Familiar
  • Relacionamento Social
  • Implicações Práticas
  • Modelo de Gestão de Pessoas
  • Gestão por Competência
  • MÓDULO V
  • Desenvolvimento de Liderança
  • Tipos de Liderança
  • Planejamento de Recursos Humanos
  • O planejamento estratégico de RH
  • Recrutamento Seleção de Pessoal