Curso Online de TELETRABALHO NAS EMPRESAS PÚBLICAS

TELEG: Teletrabalho nas Empresas Públicas
Curso completo: fundamentos, regras, gestão e roteiro de implantação
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Apresentação do curso

Curso didático sobre teletrabalho em empresas públicas e estatais
Do conceito à implantação: regras, gestão, segurança e casos
Linguagem prática, com exemplos e linhas do tempo
Carga sugerida: 8 a 12 horas, em 6 módulos
EXEMPLO
Ao final, você será capaz de redigir uma minuta de norma interna e um plano de implantação para a sua empresa.
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Objetivos de aprendizagem

Distinguir teletrabalho, home office, trabalho remoto e externo
Compreender o marco legal aplicável às estatais
Definir regras: elegibilidade, jornada, metas e controle
Gerir equipes à distância com foco em resultados
Aplicar segurança da informação, LGPD e SST
Planejar a implantação em fases, com governança
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Público-alvo e metodologia

Gestores, RH, jurídico, TI, controle interno e auditoria
Dirigentes e empregados que atuarão em teletrabalho
Exposição dialogada + exemplos + casos hipotéticos
Exercícios práticos e quiz ao final de cada módulo
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Agenda do curso

Módulo 1: Fundamentos do teletrabalho
Módulo 2: Marco jurídico nas empresas públicas
Módulo 3: Regras do programa
Módulo 4: Gestão, saúde e segurança da informação
Módulo 5: Roteiro de implantação
Módulo 6: Casos, exercícios e encerramento
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01
Fundamentos
O que é, como se classifica e por que as estatais adotam
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O que é teletrabalho?

Prestação de serviços preponderantemente fora das dependências do empregador
Realizada com uso de tecnologias de informação e comunicação (TIC)
Não se confunde com trabalho externo por natureza da atividade
Exige formalização em contrato ou aditivo escrito
EXEMPLO
Analista de sistemas de uma empresa pública de TI desenvolve software de casa, usando VPN e videoconferência, e vai à sede 1 vez por mês.
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Conceitos que não se confundem

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Modalidades de teletrabalho

Integral
Todos os dias fora da sede. Comparecimentos apenas esporádicos, quando convocado.
Híbrido
Dias alternados entre sede e casa. Ex.: 3 dias remoto e 2 presencial.
Esporádico
Pontual, por demanda ou projeto. Ex.: relatório técnico em 2 semanas.
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Benefícios esperados

Servidor / empregado
Menos deslocamento, qualidade de vida, autonomia
Empresa
Produtividade, retenção de talentos, menos absenteísmo
Sociedade
Menos trânsito e emissões, economia de recursos públicos
Gestão
Cultura de metas e resultados, atração de talentos
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Desafios e riscos

Gestão
Liderar sem presença; metas pouco claras
Segurança
Vazamento de dados, redes domésticas frágeis
Pessoas
Isolamento, sobrecarga, perda de integração
Jurídico
Jornada, acidentes, custos de infraestrutura
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