Curso Online de Gestão de Equipas de Trabalho

Curso Online de Gestão de Equipas de Trabalho

Este curso pretende dotar os alunos com conhecimentos ao nível da gestão de equipas. O aluno aprenderá a gerir equipas de trabalho.

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Carga horária: 18 horas


Por: R$ 29,90
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Este curso pretende dotar os alunos com conhecimentos ao nível da gestão de equipas. O aluno aprenderá a gerir equipas de trabalho.

Licenciada em Estudos Europeus pela Universidade Lusófona do Porto. Desenvolve a sua actividade profissional como Assessora de Imprensa e como formadora. Tem conhecimento e experiência em Formação a distância, tanto em ambientes síncronos como assíncronos, nomeadamente através de plataformas LMS. Possuí várias formações realizadas através de plataformas de formação à distância. Ministra formação sobre variados assuntos.Os seus interesses são diversificados salientando-se a política, as artes decorativas, saúde, alimentação saudável e bem-estar, religião e esoterismo.



  • Aqui você não precisa esperar o prazo de compensação do pagamento para começar a aprender. Inicie agora mesmo e pague depois.
  • O curso é todo feito pela Internet. Assim você pode acessar de qualquer lugar, 24 horas por dia, 7 dias por semana.
  • Se não gostar do curso você tem 7 dias para solicitar (através da pagina de contato) o cancelamento ou a devolução do valor investido.*
  • Adquira certificado ou apostila impressos e receba em casa. Os certificados são impressos em papel de gramatura diferente e com marca d'água.**
* Desde que tenha acessado a no máximo 50% do material.
** Material opcional, vendido separadamente.

Modelo de certificados (imagem ilustrativa):

Frente do certificado Frente
Verso do certificado Verso
  • Gestão de Equipas de Trabalho

    Gestão de Equipas de Trabalho

  • Introdução

    Introdução

  • OBJECTIVO GERAL
    Dotar os participantes com conhecimentos teóricos e práticos ao nível da gestão de equipas.
    OBJECTIVOS ESPECÍFICOS
    Gerir equipas multidisciplinares
    Gestão de equipas
    Grupos Profissionais

  • - Estatuto das entidades instaladoras e montadoras associadas à indústria dos gases combustíveis
    -Grupos profissionais
    -Entidades envolvidas na indústria dos gases combustíveis

  • No ambiente de trabalho as relações humanas devem adquirir uma postura mais formal do que as que desenvolvemos no dia-a-dia, pois lidamos, principalmente, com hierarquias.

  • Trabalhamos assim, muitas vezes em grupos de trabalho que assumem a forma de equipas de trabalho uma vez que todos partilham um ou vários objectivos comuns, se responsabilizam pelo trabalho, criam sentimentos de inter ajuda, enfrentam a necessidade de gestão e resolução de problemas e conflitos, etc.

  • Os Grupos na Empresa

    Os Grupos na Empresa

  • A vida de uma empresa é muito parecida com a vida de cada um de nós, onde vários factores, interligados ou não, interferem constantemente de forma directa ou indirecta.

  • Nas nossas vidas, precisamos de saber coordenar esses factores. O mesmo ocorre com as empresas. O sucesso pessoal depende da atitude individual, enquanto que na empresa depende da atitude colectiva dos seus funcionários, ou seja, da sua equipa.

  • Há momentos em que os dirigentes da empresa têm que tomar medidas de emergência para enfrentar situações inesperadas.

  • Há outros em que é necessário mudar o comportamento para consolidar posições conquistadas e continuar a avançar. Entretanto, para continuar a avançar numa nova conjuntura, torna-se necessária uma revisão de cada uma das atitudes de seus colaboradores.


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  • Gestão de Equipas de Trabalho
  • Introdução
  • Os Grupos na Empresa
  • A Formação de Equipas
  • Fases do trabalho em equipa
  • Razões para trabalhar em Equipa
  • EFICÁCIA E EFICIÊNCIA DO TRABALHO EM EQUIPA
  • Barreiras ao trabalho em equipa
  • Barreiras culturais
  • Barreiras individuais
  • Barreiras estruturais
  • VANTAGENS E DESVANTAGENS DO TRABALHO EM EQUIPA
  • GESTÃO DE EQUIPAS
  • Liderança
  • Motivação
  • COMPETÊNCIAS PARA TRABALHAR EM EQUIPA
  • Comunicação
  • Componentes da comunicação
  • Barreiras à comunicação
  • Conclusões