Curso Online de O Coaching nas Organizações
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Curso Online de O Coaching nas Organizações

O Coaching é um processo continuado e planeado de aperfeiçoamento e superação profissional e pessoal, baseado especialmente na aprendiza...

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O Coaching é um processo continuado e planeado de aperfeiçoamento e superação profissional e pessoal, baseado especialmente na aprendizagem-acção e na maiêutica. Saiba mais acerca deste conceito.

Licenciada em Estudos Europeus pela Universidade Lusófona do Porto. Desenvolve a sua actividade profissional como Assessora de Imprensa e como formadora. Tem conhecimento e experiência em Formação a distância, tanto em ambientes síncronos como assíncronos, nomeadamente através de plataformas LMS. Possuí várias formações realizadas através de plataformas de formação à distância. Ministra formação sobre variados assuntos.Os seus interesses são diversificados salientando-se a política, as artes decorativas, saúde, alimentação saudável e bem-estar, religião e esoterismo.


- Luciano Lopes Lima

- Francisco Mailton Saraiva Cavalcante

"Ótimo"

- Renazia Dayane De Moura Procópio

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  • O Coaching nas organizações

  • O que é o coaching?

    O que é o coaching?

  • É um processo continuado e planeado de aperfeiçoamento e superação profissional e pessoal, baseado especialmente na aprendizagem-acção e na maiêutica.

    O que é o coaching?

  • 1. É um processo continuado e planeado...
    2. ...orientado para a acção...
    3. ...em que o próprio cliente define e concretiza objectivos...
    4. ... com o apoio do coach...
    5. ... no âmbito de um relacionamento de parceria e de influência mútua...
    6. ... que transforma as actividades do cliente em situações de aprendizagem...
    7. ... com vista a melhorar

    Mais especificamente...

    Desempenho do cliente
    Empregabilidade
    Desenvolvimento de potencialidades
    Auto-confiança e auto-eficácia
    Realização pessoal
    Valor para a organização

  • A maiêutica socrática

    Mãe – parteira de corpos/vidas

    Sócrates – parteiro de almas/respostas

    Maiêutica – arte de fazer dar à luz

  • Coaching

    O parturiente é o colaborador.
    O parto é o acto de dar à luz o seu potencial.
    O parteiro é o coach que assiste o parto.

  • Linhas de orientação

    Ajudar a aprender – mais do que ensinar
    Auxiliar o cliente a descortinar e definir as suas metas
    Colocar-se ao serviço – não controlar
    Detectar oportunidades de aprendizagem
    Escutar activamente

  • Linhas de orientação

    Facultar ao cliente as pistas que lhe permitam superar-se a si próprio
    Fazer crítica construtiva
    Fornecer feedback
    Gerar orgulho no cliente e reconhecer o mérito
    Induzir o cliente a aproveitar o seu potencial

  • Linhas de orientação

    Inspirar confiança
    Reconhecer a independência e autonomia do cliente
    Ser competente e empenhado
    Ser paciente – mas sem perder o norte na proactividade
    Ser sincero na relação

  • Em suma

    Em suma

    A liderança como um processo dinâmico

    Relação de dependência relação entre adultos

    O coaching como uma forma de estimular o “individualismo iluminado” (Petersen, 2002)

    A nova liderança: autonomia no âmbito do respeito pelos valores da organização e da profissão

  • 1. Empenhamento e perseverança
    2. Carácter
    3. Cooperação
    4. Confidencialidade
    5. Competência profissional
    6. Melhorias contínuas
    7. Consideração e respeito
    8. Autonomia 
    9. Consistência (entre as prédicas e as práticas) 
    10. Confiança

    Código de ética


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  • O que é o coaching?
  • Os valores do coaching
  • Tipos de coaching
  • O executivo como coach
  • Quando é necessário o coaching?
  • Boas práticas de comunicação
  • Perfil do coach
  • Comportamentos do coach
  • Problemas psicológicos associados ao coaching
  • Organização
  • Requisitos organizacionais
  • Cliente
  • Perfil do cliente
  • Clientes difíceis
  • Erros e toxicidade
  • Alguns erros do coach
  • O oposto do coaching: o líder tóxico
  • Conclusão