Curso Online de GESTÃO DE CUSTOS E FORMAÇÃO DE PREÇOS

Curso Online de GESTÃO DE CUSTOS E FORMAÇÃO DE PREÇOS

A EQUIPE PROMOVENDO CONHECIMENTO AGORA ESTÁ OFERECENDO CURSOS EM DIVERSAS AREAS PARA MELHORAR O DESENVOLVIMENTO DE TODOS VALE A PENA CONF...

Continue lendo

Autor(a):

Carga horária: 35 horas

Por: R$ 150,00
(Pagamento único)

Certificado digital Com certificado digital incluído

A EQUIPE PROMOVENDO CONHECIMENTO AGORA ESTÁ OFERECENDO CURSOS EM DIVERSAS AREAS PARA MELHORAR O DESENVOLVIMENTO DE TODOS VALE A PENA CONFERIR NA NOSSA PAGINA DE CURSOS
TEMOS CURSOS GRATUITOS E CURSOS PAGOS DE ALTISSIMA QUALIDADE
CONFIRAM!!

ESTAMOS OFERECENDO CURSOS DE TODAS AS AREAS A MAIORIA DELES EM TI (TECNOLOGIA DA INFORMAÇAO) POREM OFERECEMOS CURSOS DE ADMINISTRAÇÃO, GESTÃO EM GERAL, ANALISE, DESENVOLVIMENTO, ENGENHARIA E MUITOS OUTROS CONFIRAM



  • Aqui você não precisa esperar o prazo de compensação do pagamento para começar a aprender. Inicie agora mesmo e pague depois.
  • O curso é todo feito pela Internet. Assim você pode acessar de qualquer lugar, 24 horas por dia, 7 dias por semana.
  • Se não gostar do curso você tem 7 dias para solicitar (através da pagina de contato) o cancelamento ou a devolução do valor investido.*
* Desde que tenha acessado a no máximo 50% do material.
  • Slides de apoio ao livro

    slides de apoio ao livro

    todo o conteúdo dos slides está apresentado no livro gestão de custos e formação de preços, publicado pela editora atlas.

    adriano leal bruni
    albruni@infinitaweb.com.br

    4ª edição

  • Capítulo

    capítulo

    apresentação do curso

    0

  • Programação didática

    programação didática

    objetivo
    discutir o processo de registro e gestão de custos e preços, enfatizando os aspectos relativos ao registro contábil e à decisão empresarial

  • Ementa

    ementa

    custos
    contabilidade financeira
    contabilidade gerencial
    impostos
    preços
    lucros

  • Bibliografia básica

    bibliografia básica

    livro
    gestão de custos e formação de preços
    editora atlas

  • Bibliografia auxiliar

    bibliografia auxiliar

    todo o conteúdo dos slides está apresentado com maior profundidade no livro administração de custos, preços e lucros.

  • Capítulo

    capítulo

    introdução à gestão de custos

    1

  • Para aprender mais …

    para aprender mais …

    todo o conteúdo dos slides está apresentado com maior profundidade no capítulo 1 do livro gestão de custos e formação de preços, publicado pela editora atlas.

    para adquirir o livro visite:
    www.editoraatlas.com.br

  • Tantos adjetivos …

    tantos adjetivos …

    uma só palavra
    muitos significados

  • Uma breve introdução

    uma breve introdução

    custa $10.000,00

  • O que são custos

    o que são custos

    para quem compra, conceito claro ...
    custo é igual a preço!

    e para quem produz?


Matricule-se agora mesmo Preenchendo os campos abaixo
R$ 150,00
Pagamento único
Processando... Processando...aguarde...

Desejo receber novidades e promoções no meu e-mail:


  • Slides de apoio ao livro
  • Capítulo
  • Programação didática
  • Ementa
  • Bibliografia básica
  • Bibliografia auxiliar
  • Capítulo
  • Para aprender mais …
  • Tantos adjetivos …
  • Uma breve introdução
  • O que são custos
  • Alguns adjetivos
  • Separando os gastos
  • Gastos, custos e despesas ...
  • Custos, despesas e resultado
  • Separando os gastos
  • Volumétricos
  • Mecânica, grau e momento
  • Alocação de custos
  • Componentes dos gastos
  • Componentes contábeis ...
  • Capítulo
  • Para aprender mais …
  • Materiais diretos (MD)
  • Contabilização
  • Transferências de custos
  • Um dos aspectos a considerar
  • Fluxo de estoques de MDs
  • Para fixar a aprendizagem …
  • Consumo de MDs
  • Em operações industriais …
  • Materiais diretos
  • Importadora de Vinhos Chiquê
  • Produtos em processo
  • Produtos elaborados
  • Outro aspecto …
  • Financeira versus Gerencial …
  • Os estoques …
  • As diferentes visões …
  • Formas de avaliar estoques e custos
  • Os números da Sabores e Amores
  • Um dos aspectos a considerar
  • Uma perda compensatória …
  • E dente de serra …
  • O exemplo do ...
  • Um exemplo didático
  • No exemplo da água …
  • Reduzindo a água comprada …
  • Custos a considerar …
  • Componentes dos custos de estocagem
  • Custo total de estocagem
  • Concluindo …
  • Custos a considerar …
  • Componentes dos custos de pedidos
  • Custo total de pedido
  • Custos de pedidos
  • Concluindo …
  • Custos da gestão de materiais
  • Lote Econômico de Compra
  • Analisando matematicamente
  • Aplicando a matemática
  • Lote Econômico de Compra
  • Capítulo
  • Para aprender mais …
  • Conceito de mão-de-obra direta
  • Mão de Obra e Gastos
  • Exemplo horista … “no osso”!
  • Quantos dias em um ano?
  • Compondo os valores anuais
  • Mais uns percentuaiszinhos …
  • Síntese
  • Considerando salário mensal
  • Capítulo
  • Para aprender mais …
  • Característica principal …
  • Um balaio de gatos ...
  • Custos indiretos
  • Sim ... e daí?!?
  • A relevância dos indiretos ...
  • Dividindo os indiretos ...
  • Entendendo a …
  • Exemplo de rateio
  • Porém é possível usar …
  • Possíveis bases de rateio
  • Capítulo
  • Para aprender mais …
  • Departamentalização
  • Para fixar o aprendizado …
  • Rateando Sonhe Bem …
  • Custos indiretos ... e fixos?
  • Para refletir um pouquinho …
  • Um controle particularizado …
  • Custeio por departamentos
  • Dos departamentos aos produtos
  • Centros de custos
  • Existência de um responsável
  • Associação de gastos indiretos
  • Melhor associação
  • Rateando Sonhe Bem …
  • Departamentalizando os gastos
  • Juntando as informações
  • Informações agrupadas
  • Uma perda compensatória …
  • Capítulo
  • Para aprender mais …
  • Por ordem e por processo
  • Diferenças ordem e processo
  • Registros contábeis
  • Capítulo
  • Para aprender mais …
  • Exemplo de ordem de produção
  • Razonetes por processo
  • Contabilização
  • Ordem concluída
  • Capítulo
  • Para aprender mais …
  • Distribuição de responsabilidades
  • Variações
  • Capítulo
  • Para aprender mais …
  • Uma constatação …
  • Melhores divisões ...
  • Custeio por atividades
  • Direcionadoras de custos
  • Direcionadores de custos
  • Hierarquia
  • Um caso didático
  • Números principais
  • Volumes transportados
  • Rateio volumétrico
  • Diferenças básicas
  • Entregas …
  • Análise das atividades
  • Capítulo
  • Para aprender mais …
  • Produção conjunta
  • Estoques e subprodutos
  • Capítulo
  • Para aprender mais …
  • Pensar e decidir
  • Um processo simples …
  • Uns numerozinhos legais
  • Calculando os custos individuais
  • Eu quero solução!!!
  • Excluindo as lapiseiras
  • O resultado das canetas
  • Novos números financeiros
  • MD como base de rateio
  • E agora?
  • Margem de contribuição
  • Pensando …
  • Respostas …
  • Outras respostas …
  • Para pensar …
  • Uma síntese ...
  • De fundamental importância …
  • Métodos de custeio
  • Um conceito essencial
  • Para fixar a aprendizagem
  • MC do artesanato
  • Para rir e pensar …
  • Poucos amendoins e muitas dúvidas
  • O caso dos amendoins …
  • Para entender o caso …
  • O empreendedor …
  • Um contador … de estória …
  • Rateando
  • Gudaidias
  • Gudaidias (cont)
  • Rateando
  • Rateando (cont)
  • Gudaidias
  • Rateando
  • Rateando (cont)
  • Gudaidias
  • Rateando
  • Rateando (cont)
  • Gudaidias
  • Rateando
  • Gudaidias
  • Rateando
  • Gudaidias
  • Rateando
  • Rateando (cont)
  • Gudaidias
  • Rateando
  • Rateando (cont)
  • Gudaidias
  • Rateando
  • Rateando (cont.)
  • Gudaidias
  • Rateando
  • Gudaidias
  • Rateando
  • Rateando (cont.)
  • Gudaidias
  • Rateando
  • Rateando (cont.)
  • Gudaidias
  • Rateando
  • Gudaidias
  • Rateando
  • Gudaidias
  • Rateando
  • Rateando (cont.)
  • Gudaidias
  • Rateando
  • Assim …
  • A evolução de Rateando …
  • Como pensa Gudaidias
  • Um síntese …
  • Capítulo
  • Para aprender mais …
  • Para decidir …
  • Classifique os gastos
  • Para pensar …
  • Um exemplo ilustrativo …
  • Outros dados …
  • Estudando os …
  • Os gastos fixos
  • Os gastos variáveis
  • Uma curiosidade …
  • Os gastos fixos unitários
  • Marcando Goolllsss ...
  • Os gastos variáveis unitários
  • Uma síntese …
  • Análise CVL
  • Novo exemplo …
  • Analisando os números …
  • Custo do prato
  • E agora?
  • Graficamente …
  • Um número mágico …
  • A análise conjunta e o ...
  • Construindo um único gráfico
  • Os gastos unificados …
  • Uma formulazinha básica …
  • Para a Fábrica de Sorvetes
  • No gráfico …
  • Ponto de equilíbrio financeiro
  • Perdas possíveis sem prejuízo
  • No gráfico …
  • Analisando o conforto
  • Fábrica de Sorvetes …
  • Movendo o mundo
  • Um conceito físico
  • Gastos fixos e alavancagem
  • Três exemplos
  • Números da Brisa
  • Números da Vento
  • Números da Tempestade
  • Calculando a alavancagem
  • Capítulo
  • Para aprender mais …
  • Para pensar …
  • Formas de classificação
  • Tributação das empresas
  • A melhor tributação
  • De um modo geral
  • Um exemplo presumido
  • Classificação dos impostos
  • Para entender os …
  • Impostos cumulativos
  • Calculado por dentro …
  • Outros impostos
  • ISS e outros presumidos
  • Impostos cumulativos
  • Lucro presumido
  • Para entender os …
  • Impostos não cumulativos
  • Um cálculo diferente …
  • Substituição tributária
  • Uma fábrica, muitos clientes
  • Solução …
  • Casos especiais de ICMS
  • Alíquotas interestaduais
  • Operações interestaduais
  • Um caso especial …
  • IPI
  • Um caso especial do IPI
  • Preço com ICMS e IPI na base
  • Capítulo
  • Para aprender mais …
  • Formação quantitativa dos preços
  • Formação do preço
  • Definição do preço
  • Matematicamente …
  • Calculando a marcação
  • Capítulo
  • Para aprender mais …
  • Um trinômio sagrado ...
  • Custo, preço e valor
  • Diferentes produtos …
  • Níveis de produto
  • Passos
  • Custo, diferenciação e foco
  • Posicionamento
  • Capítulo
  • Para aprender mais …
  • Ciclo de vida
  • Ciclos de vida diferentes
  • Crescimento participação
  • Implicações
  • Evolução histórica
  • Cinco forças de Porter
  • Estratégias competitivas
  • Cadeia de valor
  • BSC
  • Capítulo
  • Para aprender mais …
  • Para saber mais
  • Capítulo
  • Para aprender mais …
  • Para saber mais
  • Capítulo
  • Para aprender mais …
  • Para saber mais
  • Capítulo
  • Para aprender mais …
  • Para saber mais
  • Capítulo
  • Fonte das figuras utilizadas