Curso Online de PCP e OEE (Eficiência Global)

Curso Online de PCP e OEE (Eficiência Global)

Neste curso trazemos maiores esclarecimentos sobre PCP e a Ferramenta OEE, ambas auxiliam as empresas a desenvolverem de forma eficaz su...

Continue lendo

Autor(a):

Carga horária: 4 horas


Por: R$ 25,00
(Pagamento único)

Certificado digital Com certificado digital incluído

Neste curso trazemos maiores esclarecimentos sobre PCP e a Ferramenta OEE, ambas auxiliam as empresas a desenvolverem de forma eficaz sua produtividade.



  • Aqui você não precisa esperar o prazo de compensação do pagamento para começar a aprender. Inicie agora mesmo e pague depois.
  • O curso é todo feito pela Internet. Assim você pode acessar de qualquer lugar, 24 horas por dia, 7 dias por semana.
  • Se não gostar do curso você tem 7 dias para solicitar (através da pagina de contato) o cancelamento ou a devolução do valor investido.*
  • Adquira certificado ou apostila impressos e receba em casa. Os certificados são impressos em papel de gramatura diferente e com marca d'água.**
* Desde que tenha acessado a no máximo 50% do material.
** Material opcional, vendido separadamente.

Modelo de certificados (imagem ilustrativa):

Frente do certificado Frente
Verso do certificado Verso
  • PCP Planejamento e Controle da Produção
    - Função de apoio de coordenação das várias atividades de acordo com os planos de produção, para atendimento nos prazos e quantidades.
    - Meio para Produção e Compras cumprirem suas finalidades de acordo com Vendas.
    Conceitos

  • PCP Planejamento e Controle da Produção

    - É a função da administração que planeja, dirige e controla o suprimento de material e as atividades de processamento de uma indústria, de modo que os produtos especificados sejam produzidos por métodos preestabelecidos para conseguir um programa de vendas aprovado; essas atividades são desempenhadas de tal maneira que recursos humanos, facilidades industriais e capital disponíveis são usados com a máxima vantagem.

  • PCP Planejamento e Controle da Produção

    Envolve geralmente a organização e o planejamento dos processos de fabricação. Especificamente, se constitui no planejamento da seqüência de operações, da programação da movimentação e da coordenação da inspeção, e no controle de materiais, métodos, ferramental e tempos operacionais. O objetivo final é a organização do suprimento e movimentação dos recursos humanos, utilização de máquinas e atividades relacionadas, de modo a atingir os resultados de produção desejados, em termos de quantidade, qualidade, prazo e lugar.

  • PCP Planejamento e Controle da Produção
    Gerência Industrial cumprir o programa de produção.
    Vendas preocupação com o consumidor.
    pronta entrega
    atendimento pedidos recentes
    variedade de produtos
    Produção preocupação com a produtividade.
    grandes lotes de produtos idênticos
    menor número de modelos possíveis
    programação estável
    pedidos com antecedência.

  • PCP Planejamento e Controle da Produção

    Pré-requisitos:
    1 Roteiro da Produção: conhecimento detalhado do produto acabado (sua constituição, como e onde se produz).
    2 Planejamento da Capacidade: existência de facilidades industriais e de recursos financeiros compatíveis com o programa de vendas acertado.

  • PCP Planejamento e Controle da Produção

    Roteiro da Produção:
    Tarefa da Engenharia Industrial;
    Fluxograma do produto acabado;
    Relação geral das peças;
    Seqüências de Operações;
    Folhas de Matérias-primas;
    Folhas de Máquinas.

  • PCP Planejamento e Controle da Produção

    Planejamento da Capacidade:
    Acerto do programa de produção para um período;
    Perspectiva de vendas;
    Capacidade de produção;
    Recursos financeiros disponíveis;
    Comitê de planejamento (Gerentes e Diretoria);

  • PCP Planejamento e Controle da Produção

    Funções do PCP:
    definição das quantidades a produzir;
    gestão de estoques;
    emissão de ordens de produção;
    programação das ordens de fabricação;
    acompanhamento da produção.

  • FLUXO DAS INFORMAÇÕES

  • Exercício 1)
    Em uma produção de veículos temos que o veículo de 2 portas gera um lucro de R$ 1000,00 e o veículo de 4 portas gera um lucro de 1200,00, qual dos dois modelos você irá produzir?
    Sabendo que as maçanetas dianteiras e traseiras são idênticas, e você dispõe de 2000 maçanetas qual dos 2 modelos você iria produzir e quantos e qual seria o seu lucro? Capac. Max 2000 veiculos por dia.
    Se a demanda do mercado for maior para o veículo 4 portas, isto é a probabilidade for de 60% para 4 portas e 40% para o de 2 portas (temos que calcular os riscos), qual modelo e quantidades...
    Se associarmos a isto cores nas maçanetas e uma demanda de mercado por cores, teríamos que recalcular ( o estoque na Peugeot era de 35000 carros e a carreta aguarda a saída dos veículos da linha de produção)
    *

  • Resolução

    Se montamos a equação F(x) = Lucro temos :
    F(x) = no. Veíc. 2p x L1 + no. Veíc. 4p x L2
    Portanto a capacidade máxima de 2000 veículos por dia temos :
    F(x) = 0x L1 + 2000 x 1200,00 = 2.400.000,00 (Maximo Lucro)
    Dado o fato de termos somente 2000 maçanetas temos :
    F(x) = 1000 x 1000,00 = 1.000.000,00
    Eficiência em termos de quantidade = 50% (1000/2000)
    Eficiência em termos de lucro = 41,67% (1000000/2400000)
    Com base na demanda de mercado temos :
    Fixar a condição que vendas vendeu a capacidade nominal, 60% 4p = 1200 e 40% 2p = 800 por dia portanto temos :
    F(x) = 800 x 1000 + 100 x 1200 = 920.000,00 (efic = 38,33%)

    *


Matricule-se agora mesmo Preenchendo os campos abaixo
R$ 25,00
Pagamento único
Processando... Processando...aguarde...

Desejo receber novidades e promoções no meu e-mail:


  • Resolução
  • O QUE É O.E.E.
  • PORQUE MEDIR O O.E.E.
  • QUANDO SE APLICA?
  • QUAIS SÃO OS RESULTADOS QUE SE ALCANÇA?
  • ASPECTOS IMPORTANTES A DESTACAR:
  • INDICADORES QUE FORMAM O O.E.E.
  • QUALIDADE Meta: 99%
  • EFICIÊNCIA Meta: 94%
  • UTILIZAÇÃO Meta: 80%
  • COMO SE CALCULA O O.E.E
  • INDICADOR QUE MAIS AFETA O O.E.E.
  • INFORMAÇÕES IMPORTANTES SOBRE O APONTAMENTO DE PRODUÇÃO
  • DIÁRIO DE BORDO
  • INFORMAÇÕES IMPORTANTES SOBRE O APONTAMENTO DE PRODUÇÃO
  • 2012 Record McLaren Jeson Button 2,31 segundos...
  • Será que é simples...
  • OEE
  • COMO CALCULAR OEE (FONTE OEE.COM)