Curso Online de 10 S A Base para a Qualidade Total.

Curso Online de 10 S A Base para a Qualidade Total.

O Programa 10 S faz parte de uma proposta da nova gestão administrativa . Este conceito resulta de uma evolução de seu par 5 S, que foi c...

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O Programa 10 S faz parte de uma proposta da nova gestão administrativa .
Este conceito resulta de uma evolução de seu par 5 S, que foi concebido no Japão, na década de 50,pelo Kaoru Ishikawa com o intuito de servir de modelo para a reconstrução industrial japonesa, então arrasada pela Segunda Guerra Mundial.
O programa 5 S foi uma das primeiras ferramentas utilizadas para a melhoria de gestão em indústrias, sendo rapidamente adotado pela iniciativa dos Empresários.
Este é um conjunto de técnicas que resulta em um bem organizado e completo local de trabalho, com controle visual e organizado.
Ou seja, um ambiente que contenha um lugar para cada coisa e cada coisa em seu devido lugar, quando dela se necessitar.

Sou Especialista na Área Elétrica e Proprietário da empresa Búfalo Elétrica e Automação Ltda. - ME onde usa o nome fantasia Agilis Consultoria, site: www.agilisautomacao.com, ocupo o cargo de Gestor administrativo na área execução de obras e projetos Elétricos e Automação, a mais de 14 anos.



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  • 10 s

    a base para a qualidade total

  • Conheça os 10S

    conheça os 10s

    1 - seiri - senso de utilização.
    2 - seiton - senso de ordenação.
    3 - seisoh - senso de limpeza.
    4 - seiketsu - senso de saúde e higiene.
    5 - shitsuke - senso de autodisciplina.
    6 - shikari yaro - senso de determinação e união.
    7 - shido - senso de treinamento.
    8 - setsuyaku - senso de economia e combate aos desperdícios.
    9 - shisei rinri - senso dos princípios morais e éticos.
    10 - sekinin shakai - senso de responsabilidade social.

  • Apresentação

    apresentação

    o programa 10 s faz parte de uma proposta da nova gestão administrativa .
    este conceito resulta de uma evolução de seu par 5 s, que foi concebido no japão, na década de 50,pelo kaoru ishikawa com o intuito de servir de modelo para a reconstrução industrial japonesa, então arrasada pela segunda guerra mundial.
    o programa 5 s foi uma das primeiras ferramentas utilizadas para a melhoria de gestão em indústrias, sendo rapidamente adotado pela iniciativa dos empresários.
    este é um conjunto de técnicas que resulta em um bem organizado e completo local de trabalho, com controle visual e organizado.
    ou seja, um ambiente que contenha um lugar para cada coisa e cada coisa em seu devido lugar, quando dela se necessitar.

  • OBJETIVO

    objetivo

    o objetivo do programa 10 s é tornar o nosso local de trabalho mais limpo, organizado e seguro, em que o colaborador sinta-se confortável consigo e com os demais, respeitando-se a lógica de trabalho de cada um. tudo isso, além de prover um atendimento diferenciado ao funcionário .
    contudo, para que tal ocorra é necessária uma mudança comportamental, envolvendo nossos hábitos e atitudes.

  • a execução do programa é simples, mas exige o envolvimento de todos, em um aperfeiçoamento contínuo das rotinas de trabalho e da manutenção dos novos hábitos.
    para que consigamos atingir estes objetivos, precisamos que você observe como vem executando suas atribuições.
    existe desperdício de material em seu setor?
    desorganização?
    sujeira?
    ou mesmo outros fatores que possam acarretar ou acarretam conflitos ou risco a sua saúde?

  • A lógica do trabalho

    a lógica do trabalho

    para o significado ser bem entendido e não se perder o conceito dos “s” criado no japão, emprega-se a palavra senso no início de cada tradução para o português.
    nossas atividades dentro dos sensos s serão estabelecidas, avaliando cada uma de nossas rotinas pela ótica do senso em questão.

  • 1° senso de utilização – seiri.

    no que se refere ao primeiro senso, é importante saber o que é essencial estar presente no ambiente de trabalho e o engajamento de toda a equipe, independente da posição hierárquica.

  • Como proceder

    como proceder

    eliminar tudo que não agrega valor, identificar materiais, equipamentos, ferramentas, utensílios, informações e dados desnecessários, descartando ou dando a devida destinação àquilo que não seja essencial à execução das atividades;

  • quanto aos objetos desnecessários no trabalho, verificar: sem uso potencial (dispor definitivamente), potencialmente úteis ou valiosos (transferir para onde forem úteis).
    analisar a documentação que deve ser guardada e eliminada;
    documentar e divulgar os resultados obtidos com a mobilização

  • Vale a reflexão!

    vale a reflexão!

    olhe ao seu redor, você realmente precisa de todas as coisas que estão em sua mesa?
    existem coisas que poderiam ser descartadas (ex: calendários, etc.)?
    você está guardando objetos ou papéis desnecessários?
    alguns desses objetos podem voltar para sua gaveta/armário ou todos precisam continuar aí onde estão?

  • olhe em sua mesa, esse objeto que você não usa mais? há alguém precisando dele!
    em seu computador, todos seus arquivos nas pastas são
    extremamente necessários?
    percebeu que a sua área de trabalho está precisando da aplicação desse senso?


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  • Conheça os 10S
  • Apresentação
  • OBJETIVO
  • A lógica do trabalho
  • Como proceder
  • Vale a reflexão!
  • Comentário
  • Benefícios
  • 2° Senso de Organização – Seiton.
  • Como proceder
  • Benefícios
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  • 3° Senso de Limpeza - Seiso
  • Como proceder
  • Benefícios
  • Comentário
  • 4° Senso de Saúde e Higiene - Seiketsu
  • Como proceder
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  • Vale a reflexão!
  • 5°Senso de Disciplina - Shitsuke
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  • Vale a reflexão!
  • Benefícios
  • 6° Senso de Determinação e União - Shikariyaro
  • Como proceder
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  • 7°Senso de Treinamento - Shido
  • Como proceder
  • Vale a reflexão!
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  • 8° Senso de Economia e Combate aos Desperdícios - Setsuyaku
  • Como proceder
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  • 9° Senso dos Princípios Morais e Éticos – Shiseirinri.
  • Como proceder
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  • 10° Senso de Responsabilidade Social - Sekinin Shakai
  • Como proceder
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  • Resumo dos Fundamentos
  • OBRIGADO