Curso Online de A ÁREA DE TREINAMENTO & DESENVOLVIMENTO DE PESSOAL

Curso Online de A ÁREA DE TREINAMENTO & DESENVOLVIMENTO DE PESSOAL

Aprenda como potencializar os instrumentos preexistentes na sua Organização de Levantamento de Necessidades de Treinamento e o Plano Anua...

Continue lendo

Autor(a):

Carga horária: 5 horas

Por: R$ 23,00
(Pagamento único)

Certificado digital Com certificado digital incluído

Aprenda como potencializar os instrumentos preexistentes na sua Organização de Levantamento de Necessidades de Treinamento e o Plano Anual de Treinamento.

? São 13 anos atuando na área de Recursos Humanos, liderando os setores de recrutamento e seleção de pessoal e treinamento, também ministrando e coordenando cursos e treinamentos em diferentes áreas. Experiência com normatização de procedimentos para Gestão da Qualidade; além das experiências liderando Programa de Estagiários e Projetos Sociais e Coordenando o Comitê da Qualidade ISO9000. Durante a minha experiência vivenciei de perto as rotinas dos setores de Departamento de Pessoal, Medicina e Segurança do Trabalho. Tenho experiência em por conduzir o Programa Trainee da empresas; e atuei diretamente na área de Treinamento & Desenvolvimento, incluindo o Desenvolvimento Gerencial.



  • Aqui você não precisa esperar o prazo de compensação do pagamento para começar a aprender. Inicie agora mesmo e pague depois.
  • O curso é todo feito pela Internet. Assim você pode acessar de qualquer lugar, 24 horas por dia, 7 dias por semana.
  • Se não gostar do curso você tem 7 dias para solicitar (através da pagina de contato) o cancelamento ou a devolução do valor investido.*
* Desde que tenha acessado a no máximo 50% do material.
  • A ÁREA DE TREINAMENTO & DESENVOLVIMENTO DE PESSOAL

    A ÁREA DE TREINAMENTO & DESENVOLVIMENTO DE PESSOAL

    UMA AÇÃO ESTRATÉGICA

    Facilitadora: Eliz Carvalho
    Psicóloga(CRP-01079) – Pós Graduada em RH e em Docência do Ensino Superior – Treze anos de atuação em RH, atuando em empresas de médio e grande porte.

  • OBJETIVOS

    OBJETIVOS

    Aprenda como potencializar os instrumentos preexistentes na sua Organização de Levantamento de Necessidades de Treinamento e o Plano Anual de Treinamento.

    Conheça e pratique as análises de resultados, incluindo a avaliação pré-treinamento e pós-treinamento nos níveis de reação, conhecimento e aprendizagem.

    Saiba como definir e medir indicadores a fim de tornar a área de T&D mais estratégica.

  • CONTEÚDO

    CONTEÚDO

    Panorama Atual de T&D
    Conceitos
    Práticas das empresas do mercado
    Gestão do Conhecimento

    Planejamento Geral de Treinamento
    Levantamento de Necessidades de Treinamento - LNT
    Plano Anual de Treinamento

    Logística de Treinamento
    O que compõe e como fazer?

    Avaliações Aplicadas
    Avaliação pré-treinamento
    Avaliações pós-treinamento
    Avaliação de Reação
    Avaliação de Eficácia de Treinamento

    Indicadores e sua importância em T&D
    Aplicando os indicadores mais comuns.

  • Panorama Atual de T&D

    Conceitos;
    Gestão do Conhecimento ;
    Práticas das empresas do mercado.

    Conceitos:

    EDUCAR
    Latin -> educere
    Educere = extrair, trazer, arrancar

    Educação

    Desenvolver pessoas não é apenas dar-lhes informação para que elas aprendam novos conhecimentos, habilidades e destrezas e se tornem mais eficientes naquilo que fazem. É, sobretudo, dar-lhes a formação básica para que elas aprendam atitudes, soluções, ideas, conceitos e que modifiquem hábitos e comportamentos e se tornem mais eficazes naquilo que fazem.

  • O QUE É TREINAMENTO?

    O QUE É TREINAMENTO?

    Ato educativo que visa adaptar a pessoa para o exercício de determinada função ou para a execução de uma tarefa específica, em determinada área.

    Transmissão de conhecimentos relacionados ao trabalho desempenhado.

    Deve ser aplicado de maneira sistemática e organizada para que as pessoas interiorizem conhecimento, habilidades, atitudes e valores em função de objetivos definidos.

  • O QUE É DESENVOLVIMENTO?

    O QUE É DESENVOLVIMENTO?

    Desenvolver pessoas não reside apenas no fato de treiná-las mas também:

    Fazer com que se sintam valorizadas em seu trabalho,
    Capacitar para o trabalho através do aumento de sua competência,
    Educar no aspecto ético da Organização,
    Criar um clima onde sintam-se motivadas para o trabalho ,
    Satisfeitas com o resultado, contribuindo para o sucesso da Organização.
    Estimulando o senso de maturidade profissional e pessoal.
    Crescer com o aprendizado,
    Capaz de multiplicar o conhecimento,
    Capaz de atingir metas,
    Somar esforços entre os empregados e áreas,
    Capaz de fazer o elo entre os objetivos da Organização e objetivos pessoais.

  • CONCEITOS IMPORTANTES

    CONCEITOS IMPORTANTES

    LNT – Levantamento de Necessidades de Treinamento: é a identificação dos treinamentos necessários para determinado cargo.
    Plano Anual de Treinamento: é o planejamento programado, com cronograma definido da realização dos treinamentos levantados.
    Matriz de Habilidade: também conhecida como matriz de conhecimento, indica quais as habilidades ou conhecimentos necessários requeridos para um cargo.
    HHT – homem hora treinado – indicador de treinamento.
    Capital Humano: pode ser definido como o conjunto de informações, conhecimentos, habilidades, atitudes dos empregados que dá à empresa competitividade.
    Ensino à distância – pode ser através de vídeo ou tele conferência, ou via internet.

  • CONCEITOS IMPORTANTES

    g) Educação corporativa: é a continua aprendizagem, é a continuidade de um processo de treinamento, que acontece com interfaces, módulos, etapas, e não um treinamento isolado, que ocorre apenas uma vez.

    h) Universidade Corporativa: são programas de ensino aprendizagem com objetivos comuns da Organização. É composta de um ensino contínuo, geralmente tendo como foco o negócio da empresa, capacitando os seus empregados de acordo com as suas diretrizes.

    i) Gestão do Conhecimento: refere-se ao compartilhamento e utilização do conhecimento dentro da empresa, está voltada para o fluxo de informação dentre os vários níveis organizacionais, para gerar, incrementar, desenvolver e partilhar na Organização.

    CONCEITOS IMPORTANTES

  • A área de T&D como ação estratégica

    Através do T&D a pessoa pode:
    Assimilar informações (sobre a empresa, produtos, serviços; políticas e diretrizes; regras e regulamentos da empresa e de seus clientes).

    Aprender habilidades (execução das tarefas, manejo de equipamentos, ferramentas, novas tecnologias etc).

    Desenvolver atitudes e comportamentos diferentes (conscientização e sensibilidade com os clientes internos e externos).

    Desenvolver conceitos (desenvolver ideias e conceitos para ajudar as pessoas a pensar em termos globais), com foco no negócio da Organização.

    A área de T&D como ação estratégica

  • Cultive seu talento

  • O QUE AS EMPRESAS BUSCAM NO T&d?

    O QUE AS EMPRESAS BUSCAM NO T&d?

    Foco
    As empresas centralizam o foco nos pontos que trazem resultados e são valorizados pelos clientes.
    Não tentam atender a todo tipo de solicitação. Oferecem algo que o cliente valorize e que está a favor dos Valores da empresa.

    Melhoria em seus Processos
    Buscam a melhoria contínua, com muita dedicação, aprimorando detalhes, buscando e atualizando com o mercado e suas tendências.

    Resultados
    Chegam à excelência de maneira disciplinada.
    Buscam atingir o desempenho superior no ponto em que os clientes valorizam.
    Faz valer a pena custo e benefício.

    O treinamento e o desenvolvimento são voltados para essas metas.


Matricule-se agora mesmo Preenchendo os campos abaixo
R$ 23,00
Pagamento único
Processando... Processando...aguarde...

Desejo receber novidades e promoções no meu e-mail:


  • A ÁREA DE TREINAMENTO & DESENVOLVIMENTO DE PESSOAL
  • OBJETIVOS
  • CONTEÚDO
  • O QUE É TREINAMENTO?
  • O QUE É DESENVOLVIMENTO?
  • CONCEITOS IMPORTANTES
  • A área de T&D como ação estratégica
  • O QUE AS EMPRESAS BUSCAM NO T&d?
  • O MERCADO ATUAL
  • PRÁTICAS DAS EMPRESAS EM T&D
  • ENSINO Á DISTÂNCIA
  • Palavra-Chave: Eficácia.
  • PLANEJAMENTO GERAL DE T&D
  • LEVANTAMENTO DAS NECESSIDADES DE T&D
  • LEVANTAMENTO DE NECESSIDADES DE TREINAMENTO - LNT
  • PLANILHA DE LNT - MODELO
  • O levantamento das necessidades de treinamento - lnt
  • PLANO ANUAL DE TREINAMENTO
  • PLANO ANUAL T&D - MODELO
  • PLANO ANUAL DE T&D
  • EXECUÇÃO DO PLANEJAMENTO DE TREINAMENTO
  • A LOGÍSTICA DE TREINAMENTO
  • Planilha para logística de t&d
  • PLANILHA PARA LOGÍSTICA - MODELO
  • AVALIAÇÕES DE TREINAMENTO
  • AVALIAÇÃO PRÉ & PÓS –TREINAMENTO
  • AVALIAÇÃO DE REAÇÃO
  • AVALIAÇÃO DE EFICÁCIA
  • CONCLUSÃO
  • INDICADORES
  • indicadores
  • bibliografia
  • Obrigada!