Curso Online de ANÁLISE SWOT

Curso Online de ANÁLISE SWOT

O curso oferece um tratamento didático sobre o significado da sigla SWOT e ensina o passo a passo para elaboração da análise utilizando a...

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Descrição

O curso oferece um tratamento didático sobre o significado da sigla SWOT e ensina o passo a passo para elaboração da análise utilizando a matriz swot.

Autor(a): Nielsen Freire Da Silva

Graduado em Economia,Pós Graduado, Especialista em Ensino Superior,Engenharia Econômica, Recursos Humanos e Coach, pessoal, profissional e vida. Experiência nas áreas administrativa e financeira, notadamente nos setores de recursos humanos , orçamento empresarial, controle de custos, contas a pagar e receber, em empresas de grande e médio portes. Professor dos cursos de Pós-graduação;Graduação, Técnico e cursos Livres a distancia. Autor de trabalhos publicados em revistas especializadas e Cursos Livres EAD.

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** Material opcional, vendido separadamente.

Modelo de certificados (imagem ilustrativa):

Frente do certificado Frente
Verso do certificado Verso
  • MATRIZ SWOT

    MATRIZ SWOT

    Passo a passo da análise swot.

    NIELSEN FREIRE DA SILVA

    1

    06/04/2013

  • Conteúdo

    Conteúdo

    Introdução
    Para que serve?
    É útil por que?
    Planejamento
    SWOT (significados)
    Como usar?
    Perguntas básicas
    Matriz SWOT
    Divisão de Cenários
    Coloque as informações em forma de Diagrama
    Analise o cenário encontrado
    Estudo das Forças, Oportunidade, Ameaças e Fraqueza
    Conclusão
    Bibliografia

    NIELSEN FREIRE DA SILVA

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    06/04/2013

  • Introdução

    Introdução

    na hora de planejar as ações do presente e do futuro da empresa, existem várias ferramentas que servem de auxílio.

    NIELSEN FREIRE DA SILVA

    3

    06/04/2013

  • Introdução

    Introdução

    Uma delas é a Análise Swot.

    É utilizada durante a elaboração do planejamento estratégico para auxiliar na compreensão dos cenários em que se encontra inserida a empresa.

    NIELSEN FREIRE DA SILVA

    4

    06/04/2013

  • PARA QUE SERVE?

    PARA QUE SERVE?

    Serve para analisar os pontos fortes e fracos, as oportunidades e ameaças de um negócio.

    NIELSEN FREIRE DA SILVA

    5

    06/04/2013

  • PARA QUE SERVE?

    PARA QUE SERVE?

    O empreendedor pode organizar um plano de ação para reduzir os riscos e aumentar as chances de sucesso da empresa.

    NIELSEN FREIRE DA SILVA

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    06/04/2013

  • É ÚTIL PORQUE

    É ÚTIL PORQUE

    incentiva o empreendedor a analisar sua empresa sob diversas perspectivas de forma simples, objetiva e propositiva..

    NIELSEN FREIRE DA SILVA

    7

    06/04/2013

  • Planejamento

    Planejamento

    Para que a empresa consiga estabelecer e alcançar suas metas de visibilidade, crescimento, produção , vendas e aumento de lucros, é necessário analisar diversas variáveis que, de modo direto ou indireto, dependem do planejamento e podem contribuir para a evolução e o desempenho de um negócio. 

    NIELSEN FREIRE DA SILVA

    8

    06/04/2013

  • SWOT

    SWOT

    A palavra Swot é uma sigla em inglês originária das palavras

    Forças (Strengths);
    Fraquezas (Weaknesses);
    Oportunidades (Opportunities);
    Ameaças (Threats) .

    NIELSEN FREIRE DA SILVA

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    06/04/2013

  • SWOT

    SWOT

    Através de cada um dos quadrantes, é possível ter conhecimento dos pontos fracos e fortes, das oportunidades e ameaças da empresa no cenário em que está inserida.

    NIELSEN FREIRE DA SILVA

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    06/04/2013

  • SWOT

    SWOT

    É o titulo da matriz que facilita a visualização das quatro situações inerentes as empresas.

    NIELSEN FREIRE DA SILVA

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    06/04/2013

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Capítulos

  • MATRIZ SWOT
  • Conteúdo
  • Introdução
  • PARA QUE SERVE?
  • É ÚTIL PORQUE
  • Planejamento
  • SWOT
  • Como usar?
  • Matriz SWOT Mayara Chaves, Revista Administradores, 13 de março de 2013
  • Perguntas.
  • Divida o cenário empresarial em duas partes – ambiente externo e ambiente interno
  • Determine o ambiente externo
  • Defina o ambiente interno
  • Coloque as informações em formato de diagrama
  • MATRIZ SWOT
  • analise o cenário encontrado
  • Oportunidades
  • Ameaças
  • Quais são os reais pontos fortes da empresa?
  • Forças ou pontos fortes da empresa
  • Fraquezas ou pontos fracos da empresa
  • CONCLUSÕES
  • BIBLIOGRAFIA