Curso Online de DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS

gestão de desenvolvimento de produtos

parti 1

apresenta os conceitos sobre gestão do pro­cesso de desenvolvimento de produtos, discutindo a importância do pdp e suas características; a realidade do brasil nessa área; as principais abordagens e arranjos organizacionais para o pdp; e quais os fatores que afetam o desempenho desse processo.
estudaremos uma visão geral do modelo, apresentando as suas macrofases e os principais conceitos que o modelo contém.

parte 2

na segunda parte, o modelo de referência para o pdp, des­creve as atividades gerais que se repetem em cada uma das fases. cada uma das nove fases do modelo é descrita em detalhes, quando suas atividades e tarefas são mostradas, assim como os concei­tos, métodos e ferramentas principais que podem ser utilizadas para o seu desenvolvimento.
atividades genéricas do modelo
planejamento estratégico de produtos . capítulo 5: planejamento do projeto
projeto informacional
projeto conceitual
projeto detalhado
preparação da produção do produto
lançamento do produto
acompanhar produto e processo
descontinuar o produto
processos de apoio

parte 3

a terceira parte discute a aplicação do modelo, mostrando quais os níveis de maturidade que o pdp de uma empresa pode possuir e como utilizar o modelo proposto para aumentar a eficácia do pdp .
níveis de maturidade do pdp
método de transformação do pdp
o modelo, suas alternativas de aplicação e sua relação com outras abordagens para
gestão do pdp

gestão do processo de desenvolvimento de produtos

desenvolver produtos consiste em um conjunto de atividades por meio das quais se busca,
identificar as necessidades do mercado e das possibilidades,
analise das restrições tecnológicas, considerando as estratégias competitivas
chegar às especificações de projeto de um produto e de seu processo de produção, para que a manufatura seja capaz de produzi-lo.

o processo de desenvolvimento de produtos (pdp)

acompanhamento do produto após o lançamento, como foco nas lições aprendidas ao longo do ciclo de vida do produto.
negócio cada vez mais crítico para a competitividade das empresas;
novos produtos são demandados e desenvolvidos para atender a segmentos específicos de mercado.

o processo de desenvolvimento de produtos (pdp)

situa-se na interface entre a empresa e o mercado, cabendo a ele identificar - e até mesmo se antecipar - as necessidades do mercado e propor soluções (por meio de projetos de produtos e serviços relacionados) que atendam as necessidades plena ou latentes.

pesquisa & desenvolvimento (p&d), considerava-se que o êxito das empresas no desenvolvimento de produtos dependeria em grande parte da genialidade dos profissionais que atuavam nesse processo e de maiores montantes financeiros alocados a ele.

o processo de desenvolvimento de produtos (pdp)

mesmo com tais especificidades;como:
incerteza,
baixa previsibilidade e
criatividade.
é possível e necessário gerenciar o pdp, planejando, executando, controlando e melhorando as atividades, em busca de melhores resultados de desempenho e de aprendizagem. desenvolvimento de produtos: interface entre a empresa e o mercado

o processo de desenvolvimento de produtos (pdp)

inteligência competitiva

a inteligência competitiva é um sistema organizado e validado internacionalmente que utiliza redes de competências, informações e pessoas para buscar, cruzar e analisar informações de modo a produzir um dossiê estratégico de maneira ágil e preciso que atenda às necessidades atuais da empresa e ofereça uma visão direcionada para o futuro.

o que é ic:

inteligência competitiva