Curso Online de Relações Humanas no Trabalho e Cinco Esses
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Curso Online de Relações Humanas no Trabalho e Cinco Esses

Determinações comportamentais no ambiente de trabalho com introdução aos sensos de: Asseio- Limpeza- Arrumação- Utilização e Disciplina (...

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Determinações comportamentais no ambiente de trabalho com introdução aos sensos de: Asseio- Limpeza- Arrumação- Utilização e Disciplina (Contem aplicativos do Curso de Agente de Portaria do próprio autor)

CHEFE DE DP/RH - IMPLANTADOR DE SERVIÇOS TERCEIRIZADOS DE CONTROLE DE ACESSOS E LIMPEZA.


- Síntia Miranda

- Ana Caroline Pereira Dos Santos

- Graziela Dutra

- Aline Costa Rocha De Araujo

- Janaina Farah De Sá Ferreira

- Cristina Campos Gouveia

- Cintia Ribeiro De Sales

- Sandro Rogério Tunes Tavares

- Yuri Lira Flor

- Carla Verlise Henig

- Francisco Ailton Nascimento Mascarenhas

- Marusa Zanon Valente

- Rafaela Aluska Gomes

- Lorrany Kelly Rocha Demellas

- Carla Malta Lima Ferrarez

- Maria De Fátima Rodrigues De Oliveira

- Priscila Daiane Garcia

- Augusto César De Aguiar Cuéllar

- Maria Erondy Mourão Barros

- Andrei Fabrício De Assis Lins

- Janaina Maria Da Silva

- Michael Cesar Ferreira Romão

- Thayna Da Silva Nunes

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  • Cast Andra T&D Home Office – 9.76.05.10.96 Relações Humanas no Trabalho/ Cinco Esses

    Cast Andra T&D Home Office – 9.76.05.10.96 Relações Humanas no Trabalho/ Cinco Esses

    Cast Andra

    Cast Andra

  • Boas Vindas

    Boas Vindas

     
    Cast Andra T & D Idealizou o presente treinamento, tendo como objetivo preparar pessoas dando-lhes conhecimentos comportamentais necessários para atuação nos mais diversos segmentos Empresarias. Buscamos desenvolver módulos simplificados e de fácil compreensão com formas claras para as assimilações. Estamos tendo êxito graças aos cuidados e zelo de profissionais experientes que transformaram tal ideia numa realidade e pelo reconhecimento que você é a parte mais importante do nosso trabalho, seu sucesso também será o nosso...
    Boas Vindas...
    Benedito Aparecido de Castilho

  • Relações Humanas no Trabalho

    Relações Humanas no Trabalho

    RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO
    ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
    RECURSOS HUMANOS: Define- se como Recursos humanos as pessoas que trabalham para uma Organização em todos os níveis e funções, Recursos humanos são as pessoas da organização. DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS-DRH: Os profissionais do DRH estão no contexto das pessoas da Organização e são responsáveis pela Administração nas Relações Trabalhistas entre o empregador e a massa empregada no todo e na análise individual desde a admissão do trabalhador até o seu desligamento, bem como da geração e preservação da documentação legal advinda deste vínculo pelo prazo legal necessário, também são responsáveis pelas normas e procedimentos e das diretrizes e estratégicas dos módulos disciplinares na Organização.

  • DRH- Departamento Pessoal

    DRH- Departamento Pessoal

    DEPARTAMENTO PESSOAL
    O DP é um setor pertencente a administração de Recursos Humanos. A estruturação do DRH depende do tamanho da Empresa, uma pequena Empresa ou mesmo média não comporta ter um DRH, entretanto certas atribuições coexistem através de profissionais de Departamento de Pessoal ou por vezes terceirizadas a escritórios contábeis, consultorias ou para administradoras.

  • Gestão de Responsabilidade

    Gestão de Responsabilidade

    GESTÃO DE RESPONSABILIDADES DO DRH OU DP.
    Relações trabalhistas
    Recrutamento e Seleção
    Cargos e Salários
    Treinamentos e Desenvolvimentos
    Normas e Procedimentos
    Medicina do Trabalho
    Segurança do Trabalho e Segurança física das instalações
    Assistência Social
    Benefícios
    Desligamentos
    Folha de Pagamento
    Encargos Sociais
    Arquivos Diversos

  • Organograma Simplificado Empresarial

    Organograma Simplificado Empresarial

  • Organograma Simplificado de Condomínio

    Organograma Simplificado de Condomínio

  • Equipes

    Equipes

    Conforme o organograma podemos entender que tem numa organização várias equipes as quais no contexto geral forma uma equipe única determinando então a própria Organização, também pode ser identificado com clareza o grau de responsabilidades de cada equipe e de seus componentes, compreenda também que dentro de uma equipe estabelece novo organograma onde cada um dos profissionais faz a sua parte dentro de suas funções e especializações como: diretores, gerentes, encarregados, porteiros, faxineiros, etc. RELACIONAMENTOS EM EQUIPES
    Eficiência é a qualidade mais importante que podemos oferecer para quem contrata mossa mão de obra para execução dos seus serviços e a nós designados. O resultado natural das pessoas eficientes é o progresso sendo este tanto pelo lado profissional como no financeiro. Para atingir o progresso desejado é necessário o desenvolvimento de outras qualidades e estas são a disciplina e a união, ninguém atingira o progresso sem a disciplina e a união, é como tentar subir num telhado através de uma escala sem os primeiros degraus e no caso a escada que precisamos subir tem cinco necessários degraus:

  • Hierarquia

    Hierarquia

    HIERARQUIA
    DISCIPLINA
    UNIÃO
    EFICIENCIA
    PROGESSO

    ______________________________________________________________________
    HIERARQUIA
    A hierarquia refere-se e são os diferentes níveis de autoridades que existem numa organização seja ela um clube, uma oficina, o quartel, a empresa, o condomínio, a família. A hierarquia determina quem tem maior ou menor autoridade e podemos dizer que é a ordem de subordinação de estágios e escalões de cargos e funções de cima para baixo e vice e versa. Uma pessoa com maior ou menor autoridade significa que em uma equipe e todos com objetivos comuns haverá sempre alguém responsável pelo todo sendo este o de maior autoridade,

  • Subordinação

    Subordinação

    portanto quem tem maior autoridade deve ser obedecido e respeitado também pode ocorrer o caso de equipes onde cada um tem tarefas diferentes dentro da própria condição funcional ou especialização individual, e temos ainda pessoas que acumulam afazeres e são responsáveis por diversas tarefas. O certo é que cada tarefa por menor que possa parecer tem sua real importância e podemos afirmar que em muitas situações estaremos enquadrados numa ordem de hierarquia e subordinação como abaixo exemplificamos, a família a Empresa o condomínio e na equipe onde estejamos trabalhando.

  • Ordenação da Hierarquia

    Ordenação da Hierarquia

    FAMILIA EMPRESA CONDOMINIO
    PAI/MÃ E DIRETOR SINDICO
    FILHO GERENTE GÊRENTE
    NETO SUPERVISOR ZELADOR
    BISNETO ENCARREGADO PORTEIRO
    ESCRITURÁRIO
    PORTEIRO
    EQUIPE DE SETOR OU DEPARTAMENTO (conforme as necessidades definidas pelas complexidades)
    GERENTE
    SUPERVISOR
    CHEFE DE SEÇÃO/LIDER.
    AUXILIARES


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