Curso Online de Empreendedorismo e Liderança

Curso Online de Empreendedorismo e Liderança

Curso para alunos da área de Administração de Empresas, abordando o empreendedorismo e a Liderança nas empresas.

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Carga horária: 15 horas

De: R$ 50,00 Por: R$ 29,90
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Curso para alunos da área de Administração de Empresas, abordando o empreendedorismo e a Liderança nas empresas.

Possui graduação em Sistemas de Informação pela Universidade do Grande Rio (2007) e Mestrado em Computação pela Universidade Federal Fluminense (2011). Pós graduada em Planejamento, Implementação e Gestão da EaD (Universidade Federal Fluminense (UFF). Possui Complementação Pedagógica em Matemática (Faculdade de Ciências Humanas de Vitória (FAVIX). Possui Bacharelado em Administração de Empresas (Faculdade Luiz Mendes). Atualmente é professora mestre da Faculdade Unilagos Araruama de Ensino. Professora mestre da Fundação de Apoio à Escola Técnica do Estado do Rio de Janeiro (FAETEC). Professora de Informática Educativa na Prefeitura Municipal de Saquarema. Tem experiência na área de Ciência da Computação, atuando principalmente nos seguintes temas: Second Life, CSCW, Interface Humano-Computador, Interatividade, Ambientes Colaborativos, Comunicação Mediada por computador, Educação Especial, Desenvolvimento Cognitivo, Administração de Empresas, Gestão da Qualidade, Gestão de Pessoas, Sistemas de Informações Gerenciais, etc.



  • Aqui você não precisa esperar o prazo de compensação do pagamento para começar a aprender. Inicie agora mesmo e pague depois.
  • O curso é todo feito pela Internet. Assim você pode acessar de qualquer lugar, 24 horas por dia, 7 dias por semana.
  • Se não gostar do curso você tem 7 dias para solicitar (através da pagina de contato) o cancelamento ou a devolução do valor investido.*
  • Adquira certificado ou apostila impressos e receba em casa. Os certificados são impressos em papel de gramatura diferente e com marca d'água.**
* Desde que tenha acessado a no máximo 50% do material.
** Material opcional, vendido separadamente.

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Frente do certificado Frente
Verso do certificado Verso
  • Empreendedorismo e Liderança

    Empreendedorismo e Liderança

    Professora MsC. Cintia Caetano

  • EMPREENDEDORISMO É O ENVOLVIMENTO DE PESSOAS E PROCESSOS

    EMPREENDEDORISMO É O ENVOLVIMENTO DE PESSOAS E PROCESSOS

    O empreendedor é aquele que percebe uma oportunidade e cria meios (nova empresa, área de negócio, etc.) para persegui-la.

    O processo empreendedor envolve todas as funções, ações, e atividades associadas com a percepção de oportunidades e a criação de meios para persegui-las.

  • O EMPREENDEDOR

    O EMPREENDEDOR

    “O empreendedor é aquele que destrói a ordem econômica existente através da introdução de novos produtos e serviços, pela criação de novas formas de organização, ou pela exploração de novos recursos e materiais”
    “É aquele que faz acontecer, se antecipa aos fatos e tem uma visão futura da organização” José Dornelas (2001)

  • O EMPREENDEDOR

    O EMPREENDEDOR

    Em qualquer definição de empreendedorismo encontram-se, pelo menos, os seguintes aspectos referentes ao empreendedor:
    Iniciativa para criar/inovar e paixão pelo o que faz
    Utiliza os recursos disponíveis de forma criativa transformando o ambiente social e econômico onde vive
    Aceita assumir os riscos e a possibilidade de fracassar

  • QUEM É O EMPREENDEDOR?

    QUEM É O EMPREENDEDOR?

    Alta

    Inventor

    Empreendedor

    A grande
    maioria

    Gerente,
    Administrador

    Criatividade e
    Inovação

    Baixa

    Alta

    Habilidades gerenciais e know-how em business

  • EMPREENDEDORES DE SUCESSO

    dinamismo

    fazer a diferença

    equipe

    criatividade

    explorar oportunidades

    motivação

    networking

    visão

    paixão

    risco

    organização

    planejamento

    conhecimento

    liderança

  • QUEM É O EMPREENDEDOR?

    QUEM É O EMPREENDEDOR?

    *Fonte: Dornelas, JCA. Empreendedorismo na Prática. Rio de Janeiro: Campus, 2007.

  • QUEM É O EMPREENDEDOR?

    QUEM É O EMPREENDEDOR?

    Pergunta errada
    Tipos de empreendedores
    Mitos e verdades

  • TIPOS DE EMPREENDEDORES*

    TIPOS DE EMPREENDEDORES*

    Nato
    Que aprende (inesperado)
    Serial
    Corporativo
    Social
    Necessidade
    Herdeiro (sucessão familiar)
    “Normal” (planejado)

    *Fonte: Dornelas, JCA. Empreendedorismo na Prática. Rio de Janeiro: Campus, 2007.

  • MITOS SOBRE O EMPREENDEDOR

    MITOS SOBRE O EMPREENDEDOR

    Mito 1: Empreendedores são natos, nascem para o sucesso
    Realidade:
    Enquanto a maioria dos empreendedores nasce com um certo nível de inteligência, empreendedores de sucesso acumulam relevantes habilidades, experiências e contatos com o passar dos anos.
    A capacidade de ter visão e perseguir oportunidades aprimora-se com o tempo.
    Mito 2: Empreendedores são “jogadores” que assumem riscos altíssimos
    Realidade:
    tomam riscos calculados
    evitam riscos desnecessários
    compartilham o risco com outros
    dividem o risco em “partes menores”

  • MITOS SOBRE O EMPREENDEDOR

    MITOS SOBRE O EMPREENDEDOR

    Mito 3: Os empreendedores são “lobos solitários” e não conseguem trabalhar em equipe
    Realidade:
    São ótimos líderes
    Criam times
    Desenvolvem excelente relacionamento no trabalho com colegas, parceiros, clientes, fornecedores e muitos outros


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  • Empreendedorismo e Liderança
  • EMPREENDEDORISMO É O ENVOLVIMENTO DE PESSOAS E PROCESSOS
  • O EMPREENDEDOR
  • QUEM É O EMPREENDEDOR?
  • TIPOS DE EMPREENDEDORES*
  • MITOS SOBRE O EMPREENDEDOR
  • MITOS E VERDADES (FONTE: LIVRO “EMPREENDEDORISMO NA PRÁTICA”)
  • MITOS E VERDADES
  • O QUE ELES/ELAS BUSCAM...
  • OS PRINCIPAIS ERROS... (COMO EVITAR)
  • PROCESSO EMPREENDEDOR
  • O PROCESSO EMPREENDEDOR
  • FATORES AMBIENTAIS E PESSOAIS
  • PROCESSO EMPREENDEDOR (MODELO DE TIMMONS)
  • A EQUIPE, O TIME
  • A OPORTUNIDADE
  • FATORES SITUACIONAIS
  • FATORES PESSOAIS
  • FONTES DE IDÉIAS PARA NOVOS NEGÓCIOS
  • FONTES DE IDÉIAS DE START-UPS DE TECNOLOGIA
  • SORTE?
  • RECURSOS
  • EVENTO DE “DISPARO” VS. DECISÃO SISTEMÁTICA
  • IMPLICAÇÕES PARA A CARREIRA
  • ENCONTRANDO OPORTUNIDADES DE ALTO POTENCIAL
  • LIDERANÇA
  • LIDERANÇA: PERGUNTAS PARA SEREM RESPONDIDAS
  • O QUE DIZEM OS MESTRES ?
  • ESTILOS DE LIDERANÇA
  • AUTOCRÁTICO
  • DEMOCRÁTICO
  • LIBERAL
  • SITUACIONAL
  • LIDERANÇA SITUACIONAL Paul Hersey e Kenneth Blanchard
  • RESUMO DOS ESTILOS
  • FONTE DO PODER
  • DE QUAIS PESSOAS ESTAMOS FALANDO?
  • LÍDER
  • DESENVOLVIMENTO DO LÍDER
  • DEFINIR E ASSUMIR SEUS VALORES E MISSÃO PESSOAL
  • RESPEITO E ACEITAÇÃO
  • PLANO DE DESENVOLVIMENTO - PESSOA
  • PLANO DE DESENVOLVIMENTO - TÉCNICO
  • TER SEU “COACH”
  • COMUNICAÇÃO A PRINCIPAL FERRAMENTA
  • SABER OUVIR
  • PREMIAR ESFORÇO E RESULTADOS
  • DAR FEED-BACK FORMAL / SER “COACH”
  • 4 TIPOS DE FEED-BACK
  • DESENVOLVIMENTO DO SUBORDINADO
  • RODAR O P.D.C.A.
  • O LÍDER COMO AUDITOR
  • AS 10 CARACTERÍSTICAS DAS EQUIPES EXCELENTES
  • REFLETINDO...