Curso Online de Principios de Management

Curso Online de Principios de Management

Este curso apresenta todos os aspectos importantes relativos à ciência da Gestão/Management, tais como: O Papel da Gestão nas Organizaçõe...

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Carga horária: 26 horas

Por: R$ 23,00
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Este curso apresenta todos os aspectos importantes relativos à ciência da Gestão/Management, tais como:
O Papel da Gestão nas Organizações,as Teorias Organizacionais, os Sistemas Organizacionais, Conceitos de Gestão,a estrutura de uma empresa.
As funções do processo de gestão,Gestão da Produção, Gestão Financeira, Gestão da Informação,Gestão de Recursos Humanos, Gestão Comercial, Marketing, Gestão do Aprovisionamento, balanço,etc

EUROPA LEARNING é um programa especializado em ensino à distância. Apresentamos cursos em todas as areas, criados a pensar em voce. Investimos não só na qualidade de nosso material didático, como também em novos meios para difundir conceitos e técnicas de forma eficiente para todos alunos. Por isso hoje este projeto orgulhosamente traz ao Brasil cursos de primeira linha criando novas tendências de mercado quando o assunto é e-learning



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  • MANAGEMENT

    MANAGEMENT

  • Fundamentos da Gestão

    Fundamentos da Gestão

    Modulo I – O Papel da Gestão nas Organizações

  • Organização

    Organização

    É um subsistema do sistema social que visa atingir objectivos, previamente
    determinados e periodicamente revistos pelos centros de decisão através da
    utilização racional de recursos materiais e de pessoas que inseridas num meio
    cultural próprio desenvolvem as actividades que lhes forem confiadas.

  • Sistema

    Sistema

    Trata-se de um conjunto de elementos ligados
    entre si, de forma a criarem um desenvolvimento
    interno e externo.

  • Sistemas Organizacionais

    Sistemas Organizacionais

    1.2. Visão Histórica das Organizações

  • Evolução das Teorias

    Evolução das Teorias

  • Administração Científica

    Administração Científica

    Representante – Frederick Taylor
    Ênfase – Tarefa
    Conceito de Empresa – estrutura formal composta por um conjunto de órgãos, de cargos e de tarefas.
    Características:
    Actua ao nível da Engenharia Humana e da Engenharia de
    Produção;
    Administrar é planear e racionalizar as tarefas, obtendo o
    máximo de eficiência da empresa.

  • Administração Científica

    Administração Científica

    Princípios:
    Planear, preparar, controlar e executar as tarefas da empresa;
    Estudo do tempo e do padrões de produção,
    atribuição de prémios de produção, e a padronização
    da maquinaria;
    Homem visto como ser “Homo-Economicus”, cuja a motivação é meramente material, e que actua de forma isolada.

  • Administração Científica

    Administração Científica

    Objectivo – máxima eficiência da empresa
    Criticas:
    Visão mecanicista da empresa;
    Abordagem incompleta da empresa;
    Empresa como sistema fechado;
    Operários superespecializados;
    Visão não social do homem.

  • Clássica

    Clássica

    Representante – Henri Fayol
    Ênfase – Estrutural Organizacional
    Conceito de Empresa – organização formal composta por um conjunto de órgãos e de funções.
    Características:
    A empresa tem funções técnicas, comerciais, financeiras, de
    segurança, contabilistas, e administrativas;
    Administrar é prever, organizar, comandar, coordenar, e controlar;

  • Clássica

    Clássica


    Princípios:
    Autoridade e responsabilidade;
    Disciplina;
    Centralização da autoridade;
    Equidade na hierarquia e na remuneração;
    Estabilidade;
    Iniciativa;
    Espírito de equipa.


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  • Burocracia
  • Relações Humanas
  • Sistemas
  • Contingência
  • Teorias Organizacionais
  • Sistemas Organizacionais
  • Essência das Organizações
  • Sistemas Organizacionais
  • Ciclo de Vida das Organizações
  • Organizações Conceitos
  • Ideia de Organização
  • Tipos de Organizações
  • Elementos das Organizações
  • Sistemas Organizacionais
  • Ambiente
  • Ambiente Geral das Organizações
  • Ambiente Específico das Organizações
  • Mudança nas Organizações
  • Perspectiva Externa Relação com o ambiente
  • Perspectiva Interna Relação com o ambiente
  • Caracterização da actualidade Dimensão Técnico- Económica
  • As Funções do Processo de Gestão
  • Conceito de Gestão
  • Conceito de Gestão Desafios para a gestão num ambiente global
  • Instrumentos de Gestão
  • As Funções do Processo de Gestão
  • Conceito de Empresa
  • Elementos constituintes da Empresa
  • Dimensão das Empresas
  • Dimensão das Empresas Média Empresa
  • Dimensão das Empresas Pequena
  • Dimensão das Empresas Micro-Empresa
  • Forma Jurídica da Empresa
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  • Gestão Financeira
  • Gestão Financeira Dimensões da Gestão Financeiras
  • Gestão Financeira Dimensões da Gestão Financeiras
  • Gestão Financeira Objectivos da Gestão Financeira
  • Gestão Financeira Objectivos da Gestão Financeira
  • Gestão Financeira Fluxos Financeiros e Ciclos Financeiros
  • Gestão Financeira Instrumentos básicos da Gestão Financeira
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  • Gestão da Produção
  • Gestão da Produção Objectivos
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  • Gestão da Produção Meio
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  • Gestão de Recursos Humanos Estratégia de Recursos Humanos
  • Gestão de Recursos Humanos Recrutamento e Selecção
  • Gestão de Recursos Humanos Formação
  • Gestão de Recursos Humanos Avaliação do Desempenho
  • Gestão de Recursos Humanos Salários e Benefícios
  • As Funções do Processo de Gestão
  • Gestão de Marketing e Comercial Conceito de Marketing
  • Gestão de Marketing e Comercial Marketing Estratégico e Marketing Operacional
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  • Gestão de Marketing e Comercial Preço
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  • Gestão de Aprovisionamentos Tipos de Aprovisionamento
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  • O Balanço Elementos essenciais da Contabilidade
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  • O Balanço Ópticas do Balanço
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  • O Balanço Ópticas do Balanço